Jueves, 18 de noviembre de 2010
El CNI ha decidido no castigar al ‘pistolero’ que encañonó a un teniente coronel en una disputa de tráfico: es un comandante de la Guardia Civil y el Centro cree su versión
El protagonista del espectacular incidente en una carretera de entrada a Madrid, cuando encañonó a otro automovilista tras una disputa de tráfico, imagen que fue profusamente repetida en las televisiones y del que luego se supo que era guardia civil y trabajaba para el CNI, no será sancionado.
El Centro Nacional de Inteligencia ha decidido no abrir expediente sancionador al ‘pistolero’ que amenazó con su arma al otro conductor, que a su vez resultó ser teniente coronel. Según ha sabido El Confidencial Digital el protagonista es comandante de la Guardia Civil y en el CNI han dado por buena su versión del incidente.
De acuerdo con las informaciones recogidas en fuentes de los servicios de inteligencia, las autoridades competentes en materia disciplinaria del Centro Nacional de Inteligencia han decidido no expedientarle por considerar que, hechas las averiguaciones, su actuación fue correcta.
La versión del comandante
La versión que dio el comandante de la Guardia Civil miembro del CNI es la siguiente (lógicamente, no son sus palabras exactas):
-- Circulaba en mi vehículo por un tramo urbano de la carretera A-5, carretera de Extremadura, en hora punta y con mucho tráfico. Al intentar efectuar una maniobra de incorporación a uno de los carriles, un todoterreno aceleró, lo que estuvo a punto de provocar que colisionaran ambos vehículos.
-- Con el tráfico parado, descendí del coche para recriminarle su actitud. El otro conductor respondió de malos modos y aprovechó una momentánea descongestión del tráfico para acelerar y marcharse. Faltó poco para que me atropellara con su maniobra.
-- Unos metros más adelante, el otro conductor tuvo que frenar de nuevo por el tráfico. Me acerque a pie, caminando por el arcén, pero al llegar a la altura del vehículo vi que el tipo mostraba un arma.
-- Entonces, me subí al capó de su coche, saqué mi arma reglamentaria y le ordené que soltara la suya y apagara el motor del vehículo.
-- En ningún momento se identificó como militar. Yo sí le mostré mi documentación.
-- Al pasar unos minutos, llegaron al lugar dos agentes de la Policía Local. Mostré mi arma apuntando al cielo como es reglamentario y me identifiqué como miembro de los Cuerpos de Seguridad del Estado. Ya en comisaría supe que el otro conductor era un mando militar del Ejército de Tierra.
El incidente, apertura en todos los telediarios
El suceso tuvo lugar el pasado 2 de octubre y la escena fue captada por un cámara de Antena 3-Televisión utilizando para ello su teléfono móvil.
Los informativos nacionales de las televisiones abrieron sus ediciones de mediodía con las imágenes de una persona (en ese momento se desconocía que fuera un agente de la Guardia Civil de paisano) subida al capó de un todoterreno y apuntando con su arma al parabrisas delantero, tras el que se encontraba al volante otro conductor (tampoco se sabía que fuera un teniente coronel del Ejército de Tierra)
Igualmente, las imágenes mostraban cómo dos agentes de la Policía Municipal de Madrid, también pistola en mano, se acercaban hasta los dos coches, y cómo el ‘pistolero’ levantaba su arma hacia arriba y se identificaba.
Los dos protagonistas acabaron en la comisaría, donde, tras prestar ambos declaración, quedó retenido el segundo conductor, el que estaba dentro de su coche.
Excedencia especial
Con el paso de los días, la historia fue poco a poco aclarándose: el que se subió al capó pistola en mano era miembro de la Guardia Civil y estaba destinado en el CNI. Ahora se ha sabido también que, además de ostentar el grado de comandante, ha estado destinado varios años en la Unidad de Intervención Especial.
La decisión sobre el comportamiento del comandante ha correspondido al Centro Nacional de Inteligencia, y no a la Guardia Civil, porque orgánicamente su dependencia ahora es del CNI.
De hecho, según fuentes de la Benemérita consultadas por ECD, en las dependencias de Guzmán el Bueno en ningún momento se abrió expediente informativo sobre el caso, por encontrarse el comandante en situación de servicio especial y por tanto no serle aplicable la ley 42/1999 del Régimen del Personal del Cuerpo de la Guardia Civil ¬–tal y como recoge el artículo 82 de la citada ley-.
España Europa
domingo, 21 de noviembre de 2010
miércoles, 3 de noviembre de 2010
Un informe del CNI concluye que ETA utiliza el alto el fuego para reagruparse
La banda terrorista ETA no tiene intención de abandonar la lucha terrorista y está utilizando el alto el fuego actual para reagruparse, según asegura un informe del Centro Nacional de Inteligencia (CNI) elaborado para el Gobierno. Así, y tal y como informó TVE, la banda sigue entrenándose y robando coches en Francia, y chantajeando a los empresarios vascos y navarros. La única novedad que se aprecia en el seno de la banda es el incremento de las medidas internas de seguridad.
Las mismas fuentes informaron ayer de que ETA estaría dispuesto a un alto el fuego unilateral, siempre que Batasuna estuviera presente como candidatura política en las próximas elecciones. Para ello, pide la intervención de los denominados mediadores internacionales a los que demanda una mayor presión para conseguir la presencia de la izquierda abertzaleen los próximos comicios acompañando a otros partidos nacionalistas de índole soberanista.
Gabilondo pide prudencia
Según precisó ayer TVE, en caso de que no saliera adelante dicha legalización, que precisaría de cuatro meses para la creación de sus estatutos, se pondría en marcha un plan Bconsistente en introducir a personas no contaminadas del entorno de Batasuna en otras plataformas soberanistas.
Como ya informó ayer este periódico, las fuerzas de seguridad han detectado los primeros movimientos de Batasuna, brazo político de ETA, para crear agrupaciones de electores de cara a las elecciones municipales de 2011.
El Ministro de Educación, Ángel Gabilondo, precisó en una entrevista a RNE que no hay que dejar de hablar de la banda terrorista aunque sí hacerlo "con mucha responsabilidad, prudencia, mesura y claridad".
Gabilondo, considera que "no se debe de hablar de fechas, generar estados de ánimo o abrir expectativas".
Carta a Zapatero
El titular de Educación insistió en que lo importante es "tener claros los mensajes que se lanzan, que deben ser dos: que ETA abandone definitivamente las armas y que el entorno de ETA, aquellos que por sentencia judicial han sido declarados como próximos a ETA, abandonen absolutamente a ETA".
Desde el País Vasco, el presidente de los populares, Antonio Basagoiti, pidió por carta reunirse con el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, para decirle que "al País Vasco no lo representa sólo el PNV". "Euskadi es muy plural", así como que "lo que ha funcionado contra ETA, no es nunca lo que ha planteado el partido de Urkullu".
Basagoiti advirtió también de que "los enredos que quiera tender ETA, no pueden ser multiplicados por intereses electorales".
Según el líder popular vasco, el PP "está en el sitio que siempre ha estado, que es el de ser un partido muy coherente" y recordó que siempre han dicho que para acabar con el terrorismo "hay que ir por el camino de la firmeza y de la exigencia democrática, para que ETA no tenga esperanzas de alcanzar sus objetivos políticos". "Ahí estamos", destacó.
En su opinión, "lo nuevo quizás es que en el panorama se ha colado el interés electoral y todo lo avanzado en los últimos tiempos frente al terrorismo está siendo puesto en riesgo, porque hay quien está buscando dividendos bastardos, intereses espúreos en forma de elecciones".
Basagoiti advirtió de que tender la mano a la izquierda abertzale "pone en peligro la paz y la libertad y jamás ha funcionado, porque tiene un proyecto fanático, forma parte de ETA y busca conseguir unas metas de independencia y socialismo".
Por otro lado, el presidente del PNV, Iñigo Urkullu, afirmó ayer que su partido "sospecha y trabaja con la hipótesis, a su juicio más que probable, de que ETA no esté dispuesta a cesar en su actividad terrorista".
En declaraciones a RNE en el País Vasco, Urkullu reconoció que "no es fácil cerrar la persiana después de 51 años de historia, creando sufrimiento, muerte y dolor y no consiguiendo nada, ni siquiera en sus supuestos fines políticos".
domingo, 31 de octubre de 2010
El presidente de EE.UU., Barack Obama, dio instrucciones a los servicios de inteligencia para que tomen medidas para "garantizar la seguridad del pueblo estadounidense", tras ser informado de una posible amenaza terrorista, informó hoy la Casa Blanca.
En un comunicado, el portavoz de la Casa Blanca, Robert Gibbs, indicó que Obama fue notificado hacia las 22.35 hora local del jueves (02.35 GMT del viernes) de que se encontraran artefactos sospechosos en dos aviones con rumbo a EE.UU. en el Reino Unido y Dubai.
Obama también pidió pasos para "aclarar si estas amenazas representan una parte de una trama terrorista mayor", declaró Gibbs.
Desde que se le comunicó el aviso, el presidente ha recibido actualizaciones constantes sobre la situación, precisó el portavoz.
Según el comunicado, "la pasada noche, los servicios secretos y de seguridad descubrieron paquetes sospechosos en dos aviones en tránsito hacia EE.UU.".
Gracias a la estrecha colaboración con las agencias gubernamentales y los aliados extranjeros, "las autoridades pudieron identificar y examinar dos paquetes sospechosos, uno cerca de Londres y otro en Dubai", indicó Gibbs.
El portavoz precisó que ambos paquetes sospechosos provenían de Yemen, uno de los países donde la red terrorista Al Qaeda cuenta con implantación.
Como resultado de las medidas de precaución puestas en marcha debido a esta amenaza, se decidió revisar varios aviones en los aeropuertos Libertad de Newark, en Nueva Jersey, y el internacional de Filadelfia.
Según informó CNN citando fuentes de inteligencia, el paquete hallado en el avión de carga detenido en Inglaterra portaba un artefact
Obama también pidió pasos para "aclarar si estas amenazas representan una parte de una trama terrorista mayor", declaró Gibbs.
Desde que se le comunicó el aviso, el presidente ha recibido actualizaciones constantes sobre la situación, precisó el portavoz.
Según el comunicado, "la pasada noche, los servicios secretos y de seguridad descubrieron paquetes sospechosos en dos aviones en tránsito hacia EE.UU.".
Gracias a la estrecha colaboración con las agencias gubernamentales y los aliados extranjeros, "las autoridades pudieron identificar y examinar dos paquetes sospechosos, uno cerca de Londres y otro en Dubai", indicó Gibbs.
El portavoz precisó que ambos paquetes sospechosos provenían de Yemen, uno de los países donde la red terrorista Al Qaeda cuenta con implantación.
Como resultado de las medidas de precaución puestas en marcha debido a esta amenaza, se decidió revisar varios aviones en los aeropuertos Libertad de Newark, en Nueva Jersey, y el internacional de Filadelfia.
Según informó CNN citando fuentes de inteligencia, el paquete hallado en el avión de carga detenido en Inglaterra portaba un artefact
Servicios de inteligencia colombianos en Valencia y Barcelona espiaron a activistas de ONG para desacredirtarlos
Los servicios de inteligencia colombianos espiaron en Valencia a activistas y organizaciones que apoyan la defensa de los derechos humanos en Colombia para tratar de desacreditarlos, según consta en un informe de la Fiscalía colombiana sobre las actividades ilegales cometidas en 2004 y 2005 por el Departamento Administrativo de Seguridad (DAS), la central de espionaje adscrita a la Presidencia de la República de Colombia. En la página 76 del citado informe se indica textualmente que “llaman la atención lo (sic) eventos a realizarse en Valencia (España)”, por lo que el denominado Grupo Especial de Inteligencia G-3 del DAS encargó en 2004 a Germán Villalba Chávez, el agente destinado en Europa, que hiciera “cubrimiento” de estas actividades. El DAS tuvo conocimiento de esos eventos a raíz de la interceptación ilegal de las comunicaciones que las organizaciones valencianas tuvieron con el Colectivo de Abogados José Alvear Restrepo, una ONG colombiana de defensa de los derechos humanos.
Hoy mismo se ha presentado una querella respaldada por la Plataforma por la Paz y los Derechos Humanos en Colombia (Estado Español)1 contra el ex presidente colombiano Álvaro Uribe del que dependía directamente el DAS, el director del DAS en aquella época, el agente Villalba y el resto de funcionarios que pudieran estar implicados. Se les acusa del delito de descubrimiento y revelación de secretos.
Sin embargo, ni la implicación de Álvaro Uribe Vélez en este caso ni en las gravísimas violaciones a los derechos humanos de las que se le acusa han sido impedimentos para que la Fundación Universitaria San Pablo CEU tenga previsto conceder mañana, 27 de octubre, un premio a Álvaro Uribe por su “apoyo a las víctimas de la violencia”. En 2004 las organizaciones valencianas AMNISTÍA INTERNACIONAL, ATELIER, CEAR, CEDSALA, CEPS, COLECTIVO SUR-CACARICA, OSPAAAL y SODEPAUPV constituyeron la COORDINACIÓN VALENCIANA DE SOLIDARIDAD CON COLOMBIA (CVSC), que posteriormente incluyó a organizaciones de colombianos y colombianas residentes en Valencia como ENTREIGUALES-VALENCIA y ASPAZ.
Estas organizaciones, que fueron potencialmente víctimas del espionaje, han sabido, a través de los medios de comunicación colombianos, que Germán Villalba fue el subdirector de Fuentes Humanas del DAS y actualmente está detenido, pero desconocen qué acciones concretas realizó en Valencia y durante cuánto tiempo ya que el informe de la Fiscalía no proporciona más 1 La Plataforma está integrada por 50 organizaciones del Estado español agrupadas en las siguientes entidades: Coordinación Valenciana de Solidaridad con Colombia, Coordinadora Catalana por la Paz y los Derechos Humanos en Colombia, Justicia por Colombia, Kolektiva Colombia, Mesa de Apoyo a la Defensa de los Derechos Humanos de las Mujeres y la Paz en Colombia, Plataforma Andaluza de Solidaridad con Colombia, Red Canaria por los Derechos Humanos en Colombia y Soldepaz-Pachakuti. detalles. Sin embargo, la Fiscalía asegura que estas acciones formaron parte de la “guerra política” ejecutada por el DAS contra organizaciones y ciudadanos y ciudadanas nacionales y extranjeros dentro y fuera de Colombia, considerados como opositores al Gobierno colombiano.
El objetivo era “defender la Democracia y la Nación y crear condiciones sobre las consecuencias de un sistema comunista”. Para lograrlo los agentes del DAS debían combatir a los opositores mediante “el desprestigio a través de los medios de comunicación, distribución de panfletos, grafitis (…), libros, creación de páginas web (…), el sabotaje a partir del terrorismo explosivo (…), utilizando las amenazas y el chantaje”. Así, el DAS puso en marcha la “Operación Europa” para desprestigiar el trabajo de instituciones europeas y ONG que cuestionaran la política del Gobierno colombiano. Todo ello consta en las páginas 92 y 93 del informe de la Fiscalía.
También fueron objetivos españoles del DAS la Taula Catalana per la Pau i els Drets Humans a Colòmbia, una plataforma que aglutina organizaciones e instituciones catalanas, entre ellas la Generalitat y el Ayuntamiento de Barcelona; la Red de Hermandad y Solidaridad con Colombia, coordinación de organizaciones europeas y españolas, entre las que figuran las organizaciones valencianas Cedsala y Sodepau; Alèxia Guilera, periodista catalana que trabaja en Colombia; José Luis Galán, abogado español, y tres defensores de derechos humanos colombianos exiliados en España. Los agentes del DAS en Colombia y en España grabaron sus conversaciones telefónicas, interceptaron sus correos, vigilaron sus actividades de solidaridad, diseñaron planes para intentar neutralizarlas, y, en algunos casos, trataron de vincularlos con las acciones de la guerrilla.
Estas mismas actividades ilegales y otras más agresivas (amenazas de muerte, intimidaciones, montajes judiciales, etc.), que podrían calificarse de terrorismo de Estado, fueron practicadas contra centenares de colombianas y colombianos (defensores de derechos humanos, políticos, abogados, periodistas, etc.) que cuestionaban los abusos cometidos por las Fuerzas de Seguridad del Estado y la política estatal, según consta en el informe de la Fiscalía.
La organizaciones valencianas esperan que, a raíz de la presentación de la querella, las autoridades colombianas remitan la documentación original del DAS donde se detallan las actividades de su agente en Valencia, para poder personarse en la querella. No obstante, parte de esa documentación ya ha sido desvelada en Colombia. La cadena de televisión RCN informó que “el DAS envió a Europa a su funcionario Germán Villalba, quien prácticamente instaló en varias capitales de ese continente una oficina satélite desde la cual dirigió un grupo que hacía seguimientos que incluyeron grabaciones de video y de audio, fotografías y registro de recorridos de los llamados blancos, en su mayoría colombianos residentes allí, o que visitaron países como Suiza, Francia y España, y que el DAS rotuló como ‘contradictores del actual gobierno colombiano’, ‘agitadores contra Uribe en gira’. Desde allí, desde Europa, Germán Villalba enviaba vía Internet a sus superiores en Bogotá toda la información recopilada para ser archivada en la carpeta como ‘Europa´” (20-4-10). El diario El Espectador aseguró que este ex funcionario manejó listas de “blancos” del DAS y, con apariencia de indagar presuntos nexos de las ONG con las guerrillas, hizo verificaciones ilícitas en territorio europeo. Además, el periódico reprodujo la orden de captura dictada en su contra por la Fiscalía en la que se afirma: “La tarea desempeñada por estas ONG, víctimas de tan censurables comportamientos, no podía ser objeto de seguimientos, verificaciones, interceptaciones de correos ni en Colombia ni en el exterior, pues no se trataba de investigar delitos ni temas de seguridad nacional y su fijación como ‘blancos’ del G-3 afectó sus derechos fundamentales y extendió el concierto para delinquir al continente europeo”. El Espectador también citó a una fuente de la cúpula de la Fiscalía, quien definió a Villalba como “el canciller del DAS”, y al magistrado Jaime Arrubla, quien afirmó que “la empresa criminal” trascendió las fronteras colombianas (12-4-10).
RESUMEN INFORME DE LA FISCALÍA SOBRE EL DAS: VÍCTIMAS EN ESPAÑA Y VÍCTIMAS ESPAÑOLAS EN COLOMBIA
1. ORGANIZACIONES VALENCIANAS DE SOLIDARIDAD CON COLOMBIA, Valencia, labores de inteligencia de las actividades e interceptación de correos en 2004.
Varias organizaciones valencianas que venían realizando trabajo de solidaridad, cooperación y defensa de los derechos humanos y la paz en Colombia decidieron aunar esfuerzos en 2004 y crear una plataforma para impulsar iniciativas conjuntas de difusión de la situación de los derechos humanos en Colombia y de búsqueda de una solución negociada al conflicto. Así, AMNISTÍA INTERNACIONAL, ATELIER, CEAR, CEDSALA, CEPS, COLECTIVO SUR-CACARICA, OSPAAAL y SODEPAU-PV constituyeron la COORDINACIÓN VALENCIANA DE SOLIDARIDAD CON COLOMBIA (CVSC), que posteriormente incluyó a organizaciones de colombianos y colombianas residentes en Valencia como ENTREIGUALES y ASPAZ.
Desde entonces la CVSC ha organizado, entre otras actividades, concentraciones ante el consulado de Colombia en Valencia, vigilas por la paz, numerosos ciclos de conferencias, visitas de defensores y defensoras colombianos y una comisión de verificación de la situación de los derechos humanos en Colombia que contó con la participación de representantes políticos valencianos; los miembros de esta comisión de verificación pudieron entrevistarse con varios líderes de la comunidad de paz de San José de Apartadó antes de que fueran asesinados el 21 de febrero de 2005.
Labores de inteligencia sobre eventos a realizarse en Valencia e interceptación de correos donde se anuncia o se invita a esas actividades, pág. 76 informe Fiscalía. La información se halla en una de las carpetas decomisadas al DAS (AZ nº 52-2004, folio 56 a 198) que contiene 602 folios donde se explica el seguimiento de la programación de eventos a realizarse en Colombia y en el extranjero. En el informe de la Fiscalía se dice que se ha tenido conocimiento de esta información a través de los medios de comunicación o de la interceptación de correos y faxes remitidos a la Corporación Colectivo de Abogados José Alvear Restrepo (CCAJAR). En la documentación se indica el nombre del evento, la fecha, el lugar, el horario, los organizadores y los “cursos de acción”, es decir, cómo se debe actuar -por parte del DAS- ante esta actividad. En el caso valenciano, el informe de la Fiscalía dice textualmente: “Llama la atención lo (sic) eventos a realizarse en Valencia (España), se plasma como curso de acción `Cubrimiento Germán Villalba´”.
En 2004, cuando el DAS encargó a Germán Villalba, su agente en Europa, que espiara los actos en Valencia, las entidades valencianas de solidaridad con Colombia llevaron a cabo, individual o conjuntamente a través de la CVSC, numerosas iniciativas y eventos públicos en esta ciudad española. Entre otras actividades, se organizó el V Ciclo de Conferencias en la Universitat de València Colombia, la realidad que se nos oculta, en el que participaron defensores y defensoras de derechos humanos colombianos; la Universitat también acogió una conferencia del jesuita colombiano y defensor de los derechos humanos Javier Giraldo, a quien CEAR le había concedido el premio Juan María Bandrés; se elaboraron, a raíz de la visita del presidente Uribe a Europa, manifiestos y cartas a los medios de comunicación criticando la política de seguridad democrática hubo pronunciamientos de respaldo a diversas comunidades colombianas de resistencia civil frente al conflicto.
2. RED EUROPEA DE HERMANDAD Y SOLIDARIDAD CON COLOMBIA, Estado español, interceptación de correos y labores de inteligencia de actividades realizadas por esta entidad durante 2004-2005.
La Red de Hermandad y Solidaridad con Colombia (Redher) aglutina a una treintena de organizaciones sociales europeas -entre ellas dos valencianas, CEDSALA y SODEPAU- para trabajar conjuntamente en las giras en Europa de las y los líderes de las organizaciones colombianas, coordinar los acompañamientos de los internacionalistas en Colombia y aunar esfuerzos en las campañas internacionales de denuncia de las violaciones a los derechos humanos cometidas en Colombia. Las organizaciones del Estado español que forman parte de la Redher son: Asociación Internacionalista Paz y Solidaridad-AISPAZ (León), Asociación Paz con Dignidad, Centro de Documentación y Solidaridad con América Latina y África-CEDSALA (Valencia), Colectivo de Colombianos Refugiados en España-COLREFE, Colectivo Coliche (La Rioja), Comité de Solidaridad con América Latina-COSAL-Xixon (Asturias), Confederación General del Trabajo (CGT), Coordinadora Aragonesa de Solidaridad con Colombia-CASCOL (Aragón), Komite Internazionalistak (País Vasco) y SODEPAU (Valencia).
Se le interceptaron numerosos correos y se identificaron varias acciones de inteligencia en su contra:
Correo remitido por Redher (redher@redcolombia.org) para listaredher@edcolombia.org) sobre audiencia pública en el Caso Nestlé-Colombia el 4-10-2004, pág. 12 y 123 informe Fiscalía. El documento se halló en una de las carpetas (AZ nº 1.9-2004, folio 311-313) donde se incluyen las comunicaciones interceptadas a miembros del CCAJAR. Aunque en el correo no figura como contacto Jomary Ortegón, abogada del CCAJAR, el DAS tituló el documento como “Jomary 03” y lo catalogó como “CAJAR-Instrucciones Anteriores”.
Correos remitidos por Redher (redher@redcolombia.org) sin precisar destinatario sobre eventos a realizar, indicando la fecha y el lugar, aunque no se precisa ningún detalle, pág. 16 y 245 informe Fiscalía. Los correos se hallaron en una de las carpetas (AZ nº 1.9.1-2005, folio 16-19) donde se incluyen las comunicaciones interceptadas al CCAJAR y/o otras corporaciones y ONG.
Correos remitidos por Redher (redher@redcolombia.org) sobre el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Industria de Alimentos (Sinaltrainal) y el asesinato del sindicalista Luciano Enrique Romero Molina, quien estuvo acogido al programa de protección del Gobierno de Asturias pocos meses antes de su muerte a manos de los paramilitares, pág. 46 informe Fiscalía. Los correos se hallaron en una de las carpetas (AZ nº 29-2004) donde figuran 94 folios con correos electrónicos relacionados con Sinaltrainal, que el informe de la Fiscalía dice que no son de interés para la investigación. No obstante, se incluye en el informe porque esos correos pudieron haber sido obtenidos al interceptar los correos de la Redher, Jomary Ortegón y/o Alirio Uribe, así como el propio de Sinaltrainal areainternacional@sinaltrainal.org.
Correo remitido por Redher (redher@redcolombia.org) para redher@redcolombia.org, pág. 56, 206 y 245 informe Fiscalía. El documento se halló en una de las carpetas (AZ nº 38-2004, folio 300) donde se incluye información sobre organizaciones de derechos humanos y ONG, nacionales y extranjeras. Se indica que el correo fue reenviado a jovalle@das.gov.es (email de Jaime Fernando Ovalle), fecha 6-8-2004 y se clasificó como “Varios Denuncia”.
Correo remitido por Redher para redher@redcolombia.org, pág. 56, 206, 221 y 245 informe Fiscalía. El documento se halló en una de las carpetas (AZ nº 38-2004, folio 307) donde se incluye información sobre organizaciones de derechos humanos y ONG, nacionales y extranjeras. Se indica que el correo fue reenviado por el agente del DAS William Alberto Merchán López a jovalle@das.gov.es (email de Jaime Fernando Ovalle), fecha 23-8-2004 y se clasificó como “25-ago Inv. Estratégico relevante Joel Sierra y minga Qué es IDESA-IDEAN Otras ONG”.
Correo remitido por Redher para redher@redcolombia.org sobre una carta enviada a Presidencia en la cual informan sobre ejecuciones extrajudiciales en Arauca, pág. 56, 206, 221 y 245 informe Fiscalía. El documento se halló en una de las carpetas (AZ nº 38-2004, folio 399) donde se incluye información sobre organizaciones de derechos humanos y ONG, nacionales y extranjeras. Se indica que el correo fue reenviado por el agente del DAS William Alberto Merchán López a jovalle@das.gov.es (email de Jaime Fernando Ovalle), fecha 9-8-2004 y se clasificó como “Varios Denuncia”.
Correo remitido por Redher para redher@redcolombia.org sobre invitación al lanzamiento del libro La estrategia integral del paramilitarismo en el Magdalena Medio, de fecha 8-6-2004, pág. 57, 206, 230 y 245 informe Fiscalía. El documento se halló en una de las carpetas (AZ nº 38-2004, folio 405) donde se incluye información sobre organizaciones de derechos humanos y ONG, nacionales y extranjeras. Se clasificó como “Juan Carlos Otras ONG Inv. Estratégico JFO Requerimiento C de C”.
Labores de inteligencia contra la Caravana Internacional por la vida de los Trabajadores y Trabajadoras Colombianas, pág. 57 informe Fiscalía. El documento se halló en una de las carpetas (AZ nº 39-2004, folio 1 a 143) donde se incluye las comunicaciones entre las diferentes delegaciones del DAS sobre la Caravana Internacional por la vida de los Trabajadores y Trabajadoras Colombianas, encuentro celebrado en diferentes lugares de Colombia entre el 21 y el 25 de junio de 2004 en el que tuvo participación activa la Redher; en esta carpeta también había información sobre la visita de la Corte Penal Internacional a Colombia. Un documento, fechado el 20-6-04, se denomina “Plan de Trabajo `La Caravana´” y determina, entre otros, los siguientes objetivos: “…Detectar la presencia de ciudadanos extranjeros…” “Identificar e individualizar a las personas que conforman las comitivas mediante registros fílmicos, fotográficos y de audio” “Obtener informaci6n sobre las reuniones /levadas a cabo entre las comitivas nacionales e internacionales” “Estar en permanente comunicación con los agentes propios que se encuentran en los diferentes esquemas sindicales y de ONG, a fin de obtener informaci6n directa. “Identificar lugares de cobertura que tienen gobiernos extranjeros a fin de realizar actividades de inteligencia en coordinación con sindicatos y sectores de izquierda en Colombia...”
Labores de inteligencia contra la Redher, ONG y defensores y defensoras de derechos humanos, pág. 62 a 64, 203 y 212 informe Fiscalía. En los 617 folios de una de las carpetas (AZ nº 43-2004) aparece información relacionada con la Redher -incluidas copias de correos que ingresan y salen de la cuenta redher@redcolombia.org- y sobre la situación de líderes comunales y defensores y defensoras de derechos humanos del departamento colombiano de Arauca. Entre la documentación hay numerosos informes de inteligencia sobre activistas colombianos y extranjeros en esta zona, sobre “penetración” de grupos insurgentes en los juzgados de Arauca, listas de ONG que “están siendo investigadas por la Fiscalía” y un “plan de trabajo” en Arauca “en busca de relaciones entre algunas ONG´s y las FARC”. Además, aparecen los currículos de las personas que “al parecer” fueron judicializadas a raíz de una investigación del DAS, que culminó en un operativo denominado “Dignidad”: figura información de la vida privada de varios defensores y de la periodista estadounidense Nicole Eliana Karsin, como fotografías de su casa.
Correos remitidos a Redher (redher@redcolombia.org) invitando a lanzamiento de una campaña, pág. 71, 203, 213 y 245 informe Fiscalía. Los correos se hallaron en una de las carpetas (AZ nº 47-2004, folio 59) donde, además de los correos remitidos a la Redher, aparecen otros cuyos destinatarios son miembros del CCAJAR y el periodista Hollman Morris.
Correo remitidos por Redher (redher@redcolombia.org) en el que se adjunta un trabajo denominado “La captura arbitraria de los estudiantes de la Universidad de Antioquia” y documentos relacionados con el tema, pág. 86 y 203 informe Fiscalía. El documento se halló en una de las carpetas (AZ nº 59-2004, folio 53-66) donde se incluye resultados de “inteligencia técnica” (interceptación de comunicaciones).
Correo remitido por Redher (redher@redcolombia.org) para listaredher@redcolombia.org, con asunto “Sinaltrainal” y se adjunta copia del artículo “El Pueblo contra Coca Cola”, pág. 87 y 245 informe Fiscalía. El documento se halló en una de las carpetas (AZ nº 62 A-2004, folio 23 a 29) donde se incluye información sobre Sinaltrainal.
Correo remitido por Redher (redher@redcolombia.org) para listaredher@redcolombia.org sobre “Lo que la prensa amarilla no le cuenta al pueblo” y está fechado el 16-3-05, pág. 73, 206 y 245 informe Fiscalía. El documento se halló en una de las carpetas (AZ nº 49-2004, folio 65 y 66) donde se incluye correos recibidos o emitidos por el CCAJAR.
Correo remitido por Redher para redher@redcolombia.org referido a Comunidad de San José y se remite un archivo titulado “Caserío de San José se queda sin habitantes”, de fecha 11-4-2005, pág. 62 y 124 informe Fiscalía. El documento se halló en una de las carpetas (AZ nº 42.1-2005, folio 341) donde se incluye documentación con comunicaciones enviadas al CCAJAR, pronunciamientos de la Corte Interamericana de Derechos Humanos (CIDH), informes de inteligencia, análisis y seguimientos a los casos denunciados y que se encuentran en curso, así como de aquellos que ya han sido juzgados por presunta violación a los derechos humanos por la CIDH. También se analiza la presunta “campana de desprestigio que ante autoridades y países extranjeros se viene adelantando por ONG’S y otras agremiaciones, entre las cuales se encuentran miembros del CCAJAR”. Este correo fue titulado “Correo Jomary Ortegón 12 abril 05”.
Correos remitidos por Redher (redher@redcolombia.org) para listaredher@redcolombia.org sobre “Nuevas amenazas a dirigentes, fechados el 14 y el 18 de octubre de 2005, pág. 70, 206 y 245 informe Fiscalía. Los correos se hallaron en una de las carpetas (AZ nº 45.3-2005, folio 242 y 258) donde se incluye información sobre actividades y miembros de las FARC y el ELN, así como de presuntos integrantes de los paramilitares de las AUC, “por lo cual muchas de las personas aquí relacionadas tendrían vínculos con estos grupos”.
Correo remitido por Redher (redher@redcolombia.org) para listaredher@redcolombia.org con el asunto “Hostigamientos contra dirigentes de Sinaltrainal” de fecha 21-9-05, pág. 87 informe Fiscalía. El documento se halló en una de las carpetas (AZ nº 62 A-2004, folio 42 a 45) donde se incluye información sobre Sinaltrainal. Se clasificó como “Sinaltrainal. Proceso”.
3. AMAIA GARCÍA, Barcelona, interceptación de correo y de llamadas recibidas como responsable de la secretaría técnica de la TAULA CATALANA PER LA PAU I ELS DRETS HUMANS A COLÒMBIA durante 2004 y 2005,
Amaia García trabaja en la secretaría técnica de la Taula Catalana per la Pau i els Drets Humans a Colòmbia (Mesa Catalana por la Paz y los Derechos Humanos en Colombia), un espacio de concertación de ámbito catalán, formado por ONG, sindicatos, administraciones públicas y entidades del mundo académico, surgido en el año 2002. Sus objetivos principales son la promoción y protección de los derechos humanos en Colombia así como el apoyo a una solución política negociada, y tiene como marco de referencia las recomendaciones de las Naciones Unidas y otros organismos internacionales. La Taula está formada por: Ayuntamiento de Barcelona, Ayuntamiento de Lleida, Ayuntamiento de Sant Cugat del Vallès, Ayuntamiento de Santa Pau, Asociación Catalana por la Pau, Colectivo Maloka, Comisión Catalana de Ayuda al Refugiado-CEAR, Consejo Nacional de la Juventud de Cataluña, Cooperacció, Entrepobles, Federación Catalana de ONG para el Desarrollo, Fondo Catalán de Cooperación al Desarrollo, Fundación Josep Comaposada-UGT, Fundación Labradores Solidarios, Fundación Pau y Solidaridad-CCOO, Fundación por la Pau, Generalitat de Catalunya, Intermón-Oxfam, Justicia y Paz, Liga por los Derechos de los Pueblos, Movimiento por la Paz, Solidara-Intersindical-CSC. Entidades observadoras: Brigadas Internacionales de Paz-Cataluña, Escuela de Cultura de Paz de la Universidad Autónoma de Barcelona. La Taula organiza todos los años unas jornadas sobre Colombia.
Se le interceptaron al menos un correo y dos llamadas:
Correo remitido por Taula Colombia Amaia (taulacolombiamaia@pangea.org) a Alirio Uribe (aliriouribe@hotmail.com) con el asunto “Invitación Jornadas (14-2-2005)”, pág. 14 y 246 informe Fiscalía. El documento (AZ nº 1.9-2004, folio 448) fue clasificado como “CCAJAR Eventos” y se hace alusión a una carta de invitación con la programación de la cual se advierte “No”.
Llamadas a varios números de Amaia García en Barcelona realizadas desde el CCAJAR el 6 de abril de 2005. Angela Higuera, asistente de Soraya Gutiérrez (abogada del CCAJAR), llamó a Amaia García el 6-4-05 a dos números de teléfono de Barcelona. Como no la localizó, dejó el siguiente mensaje en uno de ellos: “Habla con Ángela Higuera, la asistente (sic) Soraya Gutiérrez. Me acabo de comunicar con Soraya y me dice que el visado está para el 12-Abr-05, le pedimos que usted adelante las gestiones pertinentes allá para poder gestionar esto”. Esta llamada, igual que el correo interceptado a Amaia García, guardan relación con la invitación cursada al CCAJAR para que participara en las jornadas de la Taula de 2005 (finalmente Alirio Uribe no acudió sino que fue Soraya Gutiérrez quien viajó a Barcelona). La transcripción de la llamada figura en uno de los documentos contenidos en las carpetas.
4. ALÈXIA GUILERA, interceptación de correo cuando ejercía como periodista en Colombia en 2004.
Alèxia Guilera es una periodista española que desde 2001 ha sido corresponsal en Colombia de varios medios de comunicación europeos y ha estado colaborando con diversas organizaciones no gubernamentales colombianas de defensa de los derechos humanos, como el CCAJAR, Humanidad Vigente, Asociación Campesina del Valle del Río Cimitarra, Reiniciar y Humanidad Vigente.
Se le interceptó al menos un correo:
Correo remitido por Alèxia para dickema@cable.net.co con el asunto “De Alèxia”, fecha 2-9-04 y remite apreciación sobre un reportaje, pág. 56 y 221 informe Fiscalía. El documento se halló en una de las carpetas (AZ nº 38-2004, folio 386) donde se incluye información sobre organizaciones de derechos humanos y ONG, nacionales y extranjeras. Se indica que el correo fue reenviado por el agente del DAS William Alberto Merchán López a jovalle@das.gov.es (email de Jaime Fernando Ovalle) y se clasificó como “Otras ONG-Inv. Estratégico”. El destinatario del correo de Alèxia fue Dick Thomas Emanuelsson, un periodista sueco que fue sometido a todo tipo de acciones encubiertas por parte del DAS (seguimientos, interceptación de comunicaciones, control de amistades, vinculación con las guerrillas), incluyendo actos de sabotajes y desprestigio, como borrarle la memoria de su ordenador y difundir que un terrorista que coincidía con su descripción iba a bordo de un vuelo con destino a Costa Rica (pág. 4 a 7, 43, 65, 91 y 157 a 159 informe Fiscalía).
5. JOSÉ LUIS GALÁN, Madrid, abogado, interceptación de correo y de llamada recibida en 2005.
José Luis Galán es miembro de la Asociación Libre de Abogados (ALA), una entidad de carácter progresista creada para la defensa de los derechos de los abogados y el fomento de los derechos y libertades de la ciudadanía. Galán, como otros integrantes de ALA, colabora con colegas extranjeros que trabajan por la defensa de los derechos humanos.
Correo remitido por Xiquena 2 (xiquena@ivcam.es), cuyo titular es José Luis Galán, el 18-7-05, a Alirio Uribe, presidente del CCAJAR, con el asunto “Pronunciamiento CIDH sobre Colombia Justicia y Paz”, pág. 61 y 246 informe Fiscalía. El documento se halló en la carpeta AZ nº 42.1-2005, folio 274, que contiene documentación enviada al CCAJAR; pronunciamientos de la Corte Interamericana de Derechos Humanos (CIDH); informes de inteligencia, análisis y seguimiento a los casos denunciados en curso como a los ya juzgados por la CIDH. También se analiza la presunta campaña de desprestigio que ante las autoridades extranjeras están realizando ONG y otras entidades, como el CCAJAR. Se clasificó como “Jorge. Lina. CIDH. Proceso. P/F Obtenerlo de Internet”.
Llamadas al móvil de José Luis Galán realizada por Alirio Uribe, del CCAJAR, el 22 de julio de 2005. El tema principal de la conversación es el resultado de las gestiones realizadas por Galán para que el Gobierno español conozca lo que opinan las organizaciones colombianas sobre el Gobierno de Álvaro Uribe. Galán le explica que varias organizaciones españolas se reunieron con el ministro de Exteriores y le pudieron transmitir una versión distinta a la que el propio presidente Uribe expuso al Gobierno español durante la visita que hizo esos días a España. Los interlocutores mencionan que Uribe aceptó crear una comisión de seguimiento del cumplimiento de una ley, que debe ser la de Justicia y Paz. Esta ley iba a ser aplicada a los paramilitares desmovilizados a pesar de las críticas de las organizaciones de defensa de los derechos humanos y Naciones Unidas ya que contempla penas máximas de entre cinco y ocho años de cárcel por delitos graves, incluidos los crímenes de lesa humanidad. La transcripción de la llamada figura, igual que el correo interceptado a José Luis Galán, en uno de los documentos contenidos en las carpetas.
6. TRES DEFENSORES DE DERECHOS HUMANOS COLOMBIANOS EXILIADOS EN ESPAÑA, interceptación de comunicaciones, informes de inteligencia donde los señalan como objetivos.
Una querella judicial por “espionaje” a varias ONGs que trabajan en este país por los DDHH en Colombia fue presentada este martes contra el ex presidente colombiano Álvaro Uribe.
El espionaje de Uribe en España y en Colombia contra españoles
Veinte españoles son victimas por el espionaje ordenado por el ex presidente Álvaro Uribe en España mientras en Colombia, un periodista español ha sido objeto por el seguimiento del DAS.
Madrid. Concentración. Álvaro Úribe: A la Corte Internacional por Crímenes de Lesa Humanidad
Madrid, Miércoles, 27 de octubre de 2010, 14.00 horas (por confirmar)frente al Casino de Madrid (Calle Alcalá, salida Metro: Sevilla, Nº pares).
Álvaro Uribe es declarado persona non grata por ONG y defensores de los DD.HH. en España
Repudian la concesión del Premio que la la Fundación Universitaria San blo CEU le otorgara a Uribe la próxima semana en Madrid por su papel en la lucha contra el terrorismo.
Ex-agente de inteligencia involucra a Álvaro Uribe en casos de espionaje ilegal a opositores
Durante su comparaecencia en la Fiscalía, una ex funcionaria del DAS señaló que su jefe le ordenó seguir a personajes opositores del ex presidente Uribe, por órdenes que el mismo solicitara.
PP a pesar de los desmentidos de la izquierda aberztale y del PSOE insiste en decir que ambas organizaciones se reunieron¿Por qué en el Estado español, los ciudadanos no nos manifestamos contra la grave crisis sistémica?CONFIRMADO : TRANSPARENCIA INTERNACIONAL es financiada por la USAID y la CIA[Video] Euskal Herria: Impulsores de la Mesa de Altsasu de 1977 apuestan por un nuevo proyecto organizativoPor un nuevo espacio político
acto acuerdo américa andalucía argentina asesinato audiencia bloqueo brasil camacho capitalismo carta catalunya centenario ciudad colombia comunicado comunista concentración condena crisis cuba cubanos córdoba denuncia derecha ecuador elecciones encuentro españa española estado estudiantes europa europea euskal extremadura francia frente gaza general gobierno granada guerra hernández herria homenaje huelga indígenas izquierda jornada justicia juárez kirchner latina libertad lucha marcelino martinelli masacre memoria miguel muerte méxico nacional néstor organizaciones panamá papa partido poder policía política portu presidente protesta psoe pueblo reforma residentes resistencia rosa saharaui sarasola situación social solidaridad torturas trabajadores uribe venezuela vida video Col·lectiu Kaos en la Red - Carrer Ramón Llull 132 Terrassa, el Vallès Occidental (Països Catalans)
Hoy mismo se ha presentado una querella respaldada por la Plataforma por la Paz y los Derechos Humanos en Colombia (Estado Español)1 contra el ex presidente colombiano Álvaro Uribe del que dependía directamente el DAS, el director del DAS en aquella época, el agente Villalba y el resto de funcionarios que pudieran estar implicados. Se les acusa del delito de descubrimiento y revelación de secretos.
Sin embargo, ni la implicación de Álvaro Uribe Vélez en este caso ni en las gravísimas violaciones a los derechos humanos de las que se le acusa han sido impedimentos para que la Fundación Universitaria San Pablo CEU tenga previsto conceder mañana, 27 de octubre, un premio a Álvaro Uribe por su “apoyo a las víctimas de la violencia”. En 2004 las organizaciones valencianas AMNISTÍA INTERNACIONAL, ATELIER, CEAR, CEDSALA, CEPS, COLECTIVO SUR-CACARICA, OSPAAAL y SODEPAUPV constituyeron la COORDINACIÓN VALENCIANA DE SOLIDARIDAD CON COLOMBIA (CVSC), que posteriormente incluyó a organizaciones de colombianos y colombianas residentes en Valencia como ENTREIGUALES-VALENCIA y ASPAZ.
Estas organizaciones, que fueron potencialmente víctimas del espionaje, han sabido, a través de los medios de comunicación colombianos, que Germán Villalba fue el subdirector de Fuentes Humanas del DAS y actualmente está detenido, pero desconocen qué acciones concretas realizó en Valencia y durante cuánto tiempo ya que el informe de la Fiscalía no proporciona más 1 La Plataforma está integrada por 50 organizaciones del Estado español agrupadas en las siguientes entidades: Coordinación Valenciana de Solidaridad con Colombia, Coordinadora Catalana por la Paz y los Derechos Humanos en Colombia, Justicia por Colombia, Kolektiva Colombia, Mesa de Apoyo a la Defensa de los Derechos Humanos de las Mujeres y la Paz en Colombia, Plataforma Andaluza de Solidaridad con Colombia, Red Canaria por los Derechos Humanos en Colombia y Soldepaz-Pachakuti. detalles. Sin embargo, la Fiscalía asegura que estas acciones formaron parte de la “guerra política” ejecutada por el DAS contra organizaciones y ciudadanos y ciudadanas nacionales y extranjeros dentro y fuera de Colombia, considerados como opositores al Gobierno colombiano.
El objetivo era “defender la Democracia y la Nación y crear condiciones sobre las consecuencias de un sistema comunista”. Para lograrlo los agentes del DAS debían combatir a los opositores mediante “el desprestigio a través de los medios de comunicación, distribución de panfletos, grafitis (…), libros, creación de páginas web (…), el sabotaje a partir del terrorismo explosivo (…), utilizando las amenazas y el chantaje”. Así, el DAS puso en marcha la “Operación Europa” para desprestigiar el trabajo de instituciones europeas y ONG que cuestionaran la política del Gobierno colombiano. Todo ello consta en las páginas 92 y 93 del informe de la Fiscalía.
También fueron objetivos españoles del DAS la Taula Catalana per la Pau i els Drets Humans a Colòmbia, una plataforma que aglutina organizaciones e instituciones catalanas, entre ellas la Generalitat y el Ayuntamiento de Barcelona; la Red de Hermandad y Solidaridad con Colombia, coordinación de organizaciones europeas y españolas, entre las que figuran las organizaciones valencianas Cedsala y Sodepau; Alèxia Guilera, periodista catalana que trabaja en Colombia; José Luis Galán, abogado español, y tres defensores de derechos humanos colombianos exiliados en España. Los agentes del DAS en Colombia y en España grabaron sus conversaciones telefónicas, interceptaron sus correos, vigilaron sus actividades de solidaridad, diseñaron planes para intentar neutralizarlas, y, en algunos casos, trataron de vincularlos con las acciones de la guerrilla.
Estas mismas actividades ilegales y otras más agresivas (amenazas de muerte, intimidaciones, montajes judiciales, etc.), que podrían calificarse de terrorismo de Estado, fueron practicadas contra centenares de colombianas y colombianos (defensores de derechos humanos, políticos, abogados, periodistas, etc.) que cuestionaban los abusos cometidos por las Fuerzas de Seguridad del Estado y la política estatal, según consta en el informe de la Fiscalía.
La organizaciones valencianas esperan que, a raíz de la presentación de la querella, las autoridades colombianas remitan la documentación original del DAS donde se detallan las actividades de su agente en Valencia, para poder personarse en la querella. No obstante, parte de esa documentación ya ha sido desvelada en Colombia. La cadena de televisión RCN informó que “el DAS envió a Europa a su funcionario Germán Villalba, quien prácticamente instaló en varias capitales de ese continente una oficina satélite desde la cual dirigió un grupo que hacía seguimientos que incluyeron grabaciones de video y de audio, fotografías y registro de recorridos de los llamados blancos, en su mayoría colombianos residentes allí, o que visitaron países como Suiza, Francia y España, y que el DAS rotuló como ‘contradictores del actual gobierno colombiano’, ‘agitadores contra Uribe en gira’. Desde allí, desde Europa, Germán Villalba enviaba vía Internet a sus superiores en Bogotá toda la información recopilada para ser archivada en la carpeta como ‘Europa´” (20-4-10). El diario El Espectador aseguró que este ex funcionario manejó listas de “blancos” del DAS y, con apariencia de indagar presuntos nexos de las ONG con las guerrillas, hizo verificaciones ilícitas en territorio europeo. Además, el periódico reprodujo la orden de captura dictada en su contra por la Fiscalía en la que se afirma: “La tarea desempeñada por estas ONG, víctimas de tan censurables comportamientos, no podía ser objeto de seguimientos, verificaciones, interceptaciones de correos ni en Colombia ni en el exterior, pues no se trataba de investigar delitos ni temas de seguridad nacional y su fijación como ‘blancos’ del G-3 afectó sus derechos fundamentales y extendió el concierto para delinquir al continente europeo”. El Espectador también citó a una fuente de la cúpula de la Fiscalía, quien definió a Villalba como “el canciller del DAS”, y al magistrado Jaime Arrubla, quien afirmó que “la empresa criminal” trascendió las fronteras colombianas (12-4-10).
RESUMEN INFORME DE LA FISCALÍA SOBRE EL DAS: VÍCTIMAS EN ESPAÑA Y VÍCTIMAS ESPAÑOLAS EN COLOMBIA
1. ORGANIZACIONES VALENCIANAS DE SOLIDARIDAD CON COLOMBIA, Valencia, labores de inteligencia de las actividades e interceptación de correos en 2004.
Varias organizaciones valencianas que venían realizando trabajo de solidaridad, cooperación y defensa de los derechos humanos y la paz en Colombia decidieron aunar esfuerzos en 2004 y crear una plataforma para impulsar iniciativas conjuntas de difusión de la situación de los derechos humanos en Colombia y de búsqueda de una solución negociada al conflicto. Así, AMNISTÍA INTERNACIONAL, ATELIER, CEAR, CEDSALA, CEPS, COLECTIVO SUR-CACARICA, OSPAAAL y SODEPAU-PV constituyeron la COORDINACIÓN VALENCIANA DE SOLIDARIDAD CON COLOMBIA (CVSC), que posteriormente incluyó a organizaciones de colombianos y colombianas residentes en Valencia como ENTREIGUALES y ASPAZ.
Desde entonces la CVSC ha organizado, entre otras actividades, concentraciones ante el consulado de Colombia en Valencia, vigilas por la paz, numerosos ciclos de conferencias, visitas de defensores y defensoras colombianos y una comisión de verificación de la situación de los derechos humanos en Colombia que contó con la participación de representantes políticos valencianos; los miembros de esta comisión de verificación pudieron entrevistarse con varios líderes de la comunidad de paz de San José de Apartadó antes de que fueran asesinados el 21 de febrero de 2005.
Labores de inteligencia sobre eventos a realizarse en Valencia e interceptación de correos donde se anuncia o se invita a esas actividades, pág. 76 informe Fiscalía. La información se halla en una de las carpetas decomisadas al DAS (AZ nº 52-2004, folio 56 a 198) que contiene 602 folios donde se explica el seguimiento de la programación de eventos a realizarse en Colombia y en el extranjero. En el informe de la Fiscalía se dice que se ha tenido conocimiento de esta información a través de los medios de comunicación o de la interceptación de correos y faxes remitidos a la Corporación Colectivo de Abogados José Alvear Restrepo (CCAJAR). En la documentación se indica el nombre del evento, la fecha, el lugar, el horario, los organizadores y los “cursos de acción”, es decir, cómo se debe actuar -por parte del DAS- ante esta actividad. En el caso valenciano, el informe de la Fiscalía dice textualmente: “Llama la atención lo (sic) eventos a realizarse en Valencia (España), se plasma como curso de acción `Cubrimiento Germán Villalba´”.
En 2004, cuando el DAS encargó a Germán Villalba, su agente en Europa, que espiara los actos en Valencia, las entidades valencianas de solidaridad con Colombia llevaron a cabo, individual o conjuntamente a través de la CVSC, numerosas iniciativas y eventos públicos en esta ciudad española. Entre otras actividades, se organizó el V Ciclo de Conferencias en la Universitat de València Colombia, la realidad que se nos oculta, en el que participaron defensores y defensoras de derechos humanos colombianos; la Universitat también acogió una conferencia del jesuita colombiano y defensor de los derechos humanos Javier Giraldo, a quien CEAR le había concedido el premio Juan María Bandrés; se elaboraron, a raíz de la visita del presidente Uribe a Europa, manifiestos y cartas a los medios de comunicación criticando la política de seguridad democrática hubo pronunciamientos de respaldo a diversas comunidades colombianas de resistencia civil frente al conflicto.
2. RED EUROPEA DE HERMANDAD Y SOLIDARIDAD CON COLOMBIA, Estado español, interceptación de correos y labores de inteligencia de actividades realizadas por esta entidad durante 2004-2005.
La Red de Hermandad y Solidaridad con Colombia (Redher) aglutina a una treintena de organizaciones sociales europeas -entre ellas dos valencianas, CEDSALA y SODEPAU- para trabajar conjuntamente en las giras en Europa de las y los líderes de las organizaciones colombianas, coordinar los acompañamientos de los internacionalistas en Colombia y aunar esfuerzos en las campañas internacionales de denuncia de las violaciones a los derechos humanos cometidas en Colombia. Las organizaciones del Estado español que forman parte de la Redher son: Asociación Internacionalista Paz y Solidaridad-AISPAZ (León), Asociación Paz con Dignidad, Centro de Documentación y Solidaridad con América Latina y África-CEDSALA (Valencia), Colectivo de Colombianos Refugiados en España-COLREFE, Colectivo Coliche (La Rioja), Comité de Solidaridad con América Latina-COSAL-Xixon (Asturias), Confederación General del Trabajo (CGT), Coordinadora Aragonesa de Solidaridad con Colombia-CASCOL (Aragón), Komite Internazionalistak (País Vasco) y SODEPAU (Valencia).
Se le interceptaron numerosos correos y se identificaron varias acciones de inteligencia en su contra:
Correo remitido por Redher (redher@redcolombia.org) para listaredher@edcolombia.org) sobre audiencia pública en el Caso Nestlé-Colombia el 4-10-2004, pág. 12 y 123 informe Fiscalía. El documento se halló en una de las carpetas (AZ nº 1.9-2004, folio 311-313) donde se incluyen las comunicaciones interceptadas a miembros del CCAJAR. Aunque en el correo no figura como contacto Jomary Ortegón, abogada del CCAJAR, el DAS tituló el documento como “Jomary 03” y lo catalogó como “CAJAR-Instrucciones Anteriores”.
Correos remitidos por Redher (redher@redcolombia.org) sin precisar destinatario sobre eventos a realizar, indicando la fecha y el lugar, aunque no se precisa ningún detalle, pág. 16 y 245 informe Fiscalía. Los correos se hallaron en una de las carpetas (AZ nº 1.9.1-2005, folio 16-19) donde se incluyen las comunicaciones interceptadas al CCAJAR y/o otras corporaciones y ONG.
Correos remitidos por Redher (redher@redcolombia.org) sobre el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Industria de Alimentos (Sinaltrainal) y el asesinato del sindicalista Luciano Enrique Romero Molina, quien estuvo acogido al programa de protección del Gobierno de Asturias pocos meses antes de su muerte a manos de los paramilitares, pág. 46 informe Fiscalía. Los correos se hallaron en una de las carpetas (AZ nº 29-2004) donde figuran 94 folios con correos electrónicos relacionados con Sinaltrainal, que el informe de la Fiscalía dice que no son de interés para la investigación. No obstante, se incluye en el informe porque esos correos pudieron haber sido obtenidos al interceptar los correos de la Redher, Jomary Ortegón y/o Alirio Uribe, así como el propio de Sinaltrainal areainternacional@sinaltrainal.org.
Correo remitido por Redher (redher@redcolombia.org) para redher@redcolombia.org, pág. 56, 206 y 245 informe Fiscalía. El documento se halló en una de las carpetas (AZ nº 38-2004, folio 300) donde se incluye información sobre organizaciones de derechos humanos y ONG, nacionales y extranjeras. Se indica que el correo fue reenviado a jovalle@das.gov.es (email de Jaime Fernando Ovalle), fecha 6-8-2004 y se clasificó como “Varios Denuncia”.
Correo remitido por Redher para redher@redcolombia.org, pág. 56, 206, 221 y 245 informe Fiscalía. El documento se halló en una de las carpetas (AZ nº 38-2004, folio 307) donde se incluye información sobre organizaciones de derechos humanos y ONG, nacionales y extranjeras. Se indica que el correo fue reenviado por el agente del DAS William Alberto Merchán López a jovalle@das.gov.es (email de Jaime Fernando Ovalle), fecha 23-8-2004 y se clasificó como “25-ago Inv. Estratégico relevante Joel Sierra y minga Qué es IDESA-IDEAN Otras ONG”.
Correo remitido por Redher para redher@redcolombia.org sobre una carta enviada a Presidencia en la cual informan sobre ejecuciones extrajudiciales en Arauca, pág. 56, 206, 221 y 245 informe Fiscalía. El documento se halló en una de las carpetas (AZ nº 38-2004, folio 399) donde se incluye información sobre organizaciones de derechos humanos y ONG, nacionales y extranjeras. Se indica que el correo fue reenviado por el agente del DAS William Alberto Merchán López a jovalle@das.gov.es (email de Jaime Fernando Ovalle), fecha 9-8-2004 y se clasificó como “Varios Denuncia”.
Correo remitido por Redher para redher@redcolombia.org sobre invitación al lanzamiento del libro La estrategia integral del paramilitarismo en el Magdalena Medio, de fecha 8-6-2004, pág. 57, 206, 230 y 245 informe Fiscalía. El documento se halló en una de las carpetas (AZ nº 38-2004, folio 405) donde se incluye información sobre organizaciones de derechos humanos y ONG, nacionales y extranjeras. Se clasificó como “Juan Carlos Otras ONG Inv. Estratégico JFO Requerimiento C de C”.
Labores de inteligencia contra la Caravana Internacional por la vida de los Trabajadores y Trabajadoras Colombianas, pág. 57 informe Fiscalía. El documento se halló en una de las carpetas (AZ nº 39-2004, folio 1 a 143) donde se incluye las comunicaciones entre las diferentes delegaciones del DAS sobre la Caravana Internacional por la vida de los Trabajadores y Trabajadoras Colombianas, encuentro celebrado en diferentes lugares de Colombia entre el 21 y el 25 de junio de 2004 en el que tuvo participación activa la Redher; en esta carpeta también había información sobre la visita de la Corte Penal Internacional a Colombia. Un documento, fechado el 20-6-04, se denomina “Plan de Trabajo `La Caravana´” y determina, entre otros, los siguientes objetivos: “…Detectar la presencia de ciudadanos extranjeros…” “Identificar e individualizar a las personas que conforman las comitivas mediante registros fílmicos, fotográficos y de audio” “Obtener informaci6n sobre las reuniones /levadas a cabo entre las comitivas nacionales e internacionales” “Estar en permanente comunicación con los agentes propios que se encuentran en los diferentes esquemas sindicales y de ONG, a fin de obtener informaci6n directa. “Identificar lugares de cobertura que tienen gobiernos extranjeros a fin de realizar actividades de inteligencia en coordinación con sindicatos y sectores de izquierda en Colombia...”
Labores de inteligencia contra la Redher, ONG y defensores y defensoras de derechos humanos, pág. 62 a 64, 203 y 212 informe Fiscalía. En los 617 folios de una de las carpetas (AZ nº 43-2004) aparece información relacionada con la Redher -incluidas copias de correos que ingresan y salen de la cuenta redher@redcolombia.org- y sobre la situación de líderes comunales y defensores y defensoras de derechos humanos del departamento colombiano de Arauca. Entre la documentación hay numerosos informes de inteligencia sobre activistas colombianos y extranjeros en esta zona, sobre “penetración” de grupos insurgentes en los juzgados de Arauca, listas de ONG que “están siendo investigadas por la Fiscalía” y un “plan de trabajo” en Arauca “en busca de relaciones entre algunas ONG´s y las FARC”. Además, aparecen los currículos de las personas que “al parecer” fueron judicializadas a raíz de una investigación del DAS, que culminó en un operativo denominado “Dignidad”: figura información de la vida privada de varios defensores y de la periodista estadounidense Nicole Eliana Karsin, como fotografías de su casa.
Correos remitidos a Redher (redher@redcolombia.org) invitando a lanzamiento de una campaña, pág. 71, 203, 213 y 245 informe Fiscalía. Los correos se hallaron en una de las carpetas (AZ nº 47-2004, folio 59) donde, además de los correos remitidos a la Redher, aparecen otros cuyos destinatarios son miembros del CCAJAR y el periodista Hollman Morris.
Correo remitidos por Redher (redher@redcolombia.org) en el que se adjunta un trabajo denominado “La captura arbitraria de los estudiantes de la Universidad de Antioquia” y documentos relacionados con el tema, pág. 86 y 203 informe Fiscalía. El documento se halló en una de las carpetas (AZ nº 59-2004, folio 53-66) donde se incluye resultados de “inteligencia técnica” (interceptación de comunicaciones).
Correo remitido por Redher (redher@redcolombia.org) para listaredher@redcolombia.org, con asunto “Sinaltrainal” y se adjunta copia del artículo “El Pueblo contra Coca Cola”, pág. 87 y 245 informe Fiscalía. El documento se halló en una de las carpetas (AZ nº 62 A-2004, folio 23 a 29) donde se incluye información sobre Sinaltrainal.
Correo remitido por Redher (redher@redcolombia.org) para listaredher@redcolombia.org sobre “Lo que la prensa amarilla no le cuenta al pueblo” y está fechado el 16-3-05, pág. 73, 206 y 245 informe Fiscalía. El documento se halló en una de las carpetas (AZ nº 49-2004, folio 65 y 66) donde se incluye correos recibidos o emitidos por el CCAJAR.
Correo remitido por Redher para redher@redcolombia.org referido a Comunidad de San José y se remite un archivo titulado “Caserío de San José se queda sin habitantes”, de fecha 11-4-2005, pág. 62 y 124 informe Fiscalía. El documento se halló en una de las carpetas (AZ nº 42.1-2005, folio 341) donde se incluye documentación con comunicaciones enviadas al CCAJAR, pronunciamientos de la Corte Interamericana de Derechos Humanos (CIDH), informes de inteligencia, análisis y seguimientos a los casos denunciados y que se encuentran en curso, así como de aquellos que ya han sido juzgados por presunta violación a los derechos humanos por la CIDH. También se analiza la presunta “campana de desprestigio que ante autoridades y países extranjeros se viene adelantando por ONG’S y otras agremiaciones, entre las cuales se encuentran miembros del CCAJAR”. Este correo fue titulado “Correo Jomary Ortegón 12 abril 05”.
Correos remitidos por Redher (redher@redcolombia.org) para listaredher@redcolombia.org sobre “Nuevas amenazas a dirigentes, fechados el 14 y el 18 de octubre de 2005, pág. 70, 206 y 245 informe Fiscalía. Los correos se hallaron en una de las carpetas (AZ nº 45.3-2005, folio 242 y 258) donde se incluye información sobre actividades y miembros de las FARC y el ELN, así como de presuntos integrantes de los paramilitares de las AUC, “por lo cual muchas de las personas aquí relacionadas tendrían vínculos con estos grupos”.
Correo remitido por Redher (redher@redcolombia.org) para listaredher@redcolombia.org con el asunto “Hostigamientos contra dirigentes de Sinaltrainal” de fecha 21-9-05, pág. 87 informe Fiscalía. El documento se halló en una de las carpetas (AZ nº 62 A-2004, folio 42 a 45) donde se incluye información sobre Sinaltrainal. Se clasificó como “Sinaltrainal. Proceso”.
3. AMAIA GARCÍA, Barcelona, interceptación de correo y de llamadas recibidas como responsable de la secretaría técnica de la TAULA CATALANA PER LA PAU I ELS DRETS HUMANS A COLÒMBIA durante 2004 y 2005,
Amaia García trabaja en la secretaría técnica de la Taula Catalana per la Pau i els Drets Humans a Colòmbia (Mesa Catalana por la Paz y los Derechos Humanos en Colombia), un espacio de concertación de ámbito catalán, formado por ONG, sindicatos, administraciones públicas y entidades del mundo académico, surgido en el año 2002. Sus objetivos principales son la promoción y protección de los derechos humanos en Colombia así como el apoyo a una solución política negociada, y tiene como marco de referencia las recomendaciones de las Naciones Unidas y otros organismos internacionales. La Taula está formada por: Ayuntamiento de Barcelona, Ayuntamiento de Lleida, Ayuntamiento de Sant Cugat del Vallès, Ayuntamiento de Santa Pau, Asociación Catalana por la Pau, Colectivo Maloka, Comisión Catalana de Ayuda al Refugiado-CEAR, Consejo Nacional de la Juventud de Cataluña, Cooperacció, Entrepobles, Federación Catalana de ONG para el Desarrollo, Fondo Catalán de Cooperación al Desarrollo, Fundación Josep Comaposada-UGT, Fundación Labradores Solidarios, Fundación Pau y Solidaridad-CCOO, Fundación por la Pau, Generalitat de Catalunya, Intermón-Oxfam, Justicia y Paz, Liga por los Derechos de los Pueblos, Movimiento por la Paz, Solidara-Intersindical-CSC. Entidades observadoras: Brigadas Internacionales de Paz-Cataluña, Escuela de Cultura de Paz de la Universidad Autónoma de Barcelona. La Taula organiza todos los años unas jornadas sobre Colombia.
Se le interceptaron al menos un correo y dos llamadas:
Correo remitido por Taula Colombia Amaia (taulacolombiamaia@pangea.org) a Alirio Uribe (aliriouribe@hotmail.com) con el asunto “Invitación Jornadas (14-2-2005)”, pág. 14 y 246 informe Fiscalía. El documento (AZ nº 1.9-2004, folio 448) fue clasificado como “CCAJAR Eventos” y se hace alusión a una carta de invitación con la programación de la cual se advierte “No”.
Llamadas a varios números de Amaia García en Barcelona realizadas desde el CCAJAR el 6 de abril de 2005. Angela Higuera, asistente de Soraya Gutiérrez (abogada del CCAJAR), llamó a Amaia García el 6-4-05 a dos números de teléfono de Barcelona. Como no la localizó, dejó el siguiente mensaje en uno de ellos: “Habla con Ángela Higuera, la asistente (sic) Soraya Gutiérrez. Me acabo de comunicar con Soraya y me dice que el visado está para el 12-Abr-05, le pedimos que usted adelante las gestiones pertinentes allá para poder gestionar esto”. Esta llamada, igual que el correo interceptado a Amaia García, guardan relación con la invitación cursada al CCAJAR para que participara en las jornadas de la Taula de 2005 (finalmente Alirio Uribe no acudió sino que fue Soraya Gutiérrez quien viajó a Barcelona). La transcripción de la llamada figura en uno de los documentos contenidos en las carpetas.
4. ALÈXIA GUILERA, interceptación de correo cuando ejercía como periodista en Colombia en 2004.
Alèxia Guilera es una periodista española que desde 2001 ha sido corresponsal en Colombia de varios medios de comunicación europeos y ha estado colaborando con diversas organizaciones no gubernamentales colombianas de defensa de los derechos humanos, como el CCAJAR, Humanidad Vigente, Asociación Campesina del Valle del Río Cimitarra, Reiniciar y Humanidad Vigente.
Se le interceptó al menos un correo:
Correo remitido por Alèxia para dickema@cable.net.co con el asunto “De Alèxia”, fecha 2-9-04 y remite apreciación sobre un reportaje, pág. 56 y 221 informe Fiscalía. El documento se halló en una de las carpetas (AZ nº 38-2004, folio 386) donde se incluye información sobre organizaciones de derechos humanos y ONG, nacionales y extranjeras. Se indica que el correo fue reenviado por el agente del DAS William Alberto Merchán López a jovalle@das.gov.es (email de Jaime Fernando Ovalle) y se clasificó como “Otras ONG-Inv. Estratégico”. El destinatario del correo de Alèxia fue Dick Thomas Emanuelsson, un periodista sueco que fue sometido a todo tipo de acciones encubiertas por parte del DAS (seguimientos, interceptación de comunicaciones, control de amistades, vinculación con las guerrillas), incluyendo actos de sabotajes y desprestigio, como borrarle la memoria de su ordenador y difundir que un terrorista que coincidía con su descripción iba a bordo de un vuelo con destino a Costa Rica (pág. 4 a 7, 43, 65, 91 y 157 a 159 informe Fiscalía).
5. JOSÉ LUIS GALÁN, Madrid, abogado, interceptación de correo y de llamada recibida en 2005.
José Luis Galán es miembro de la Asociación Libre de Abogados (ALA), una entidad de carácter progresista creada para la defensa de los derechos de los abogados y el fomento de los derechos y libertades de la ciudadanía. Galán, como otros integrantes de ALA, colabora con colegas extranjeros que trabajan por la defensa de los derechos humanos.
Correo remitido por Xiquena 2 (xiquena@ivcam.es), cuyo titular es José Luis Galán, el 18-7-05, a Alirio Uribe, presidente del CCAJAR, con el asunto “Pronunciamiento CIDH sobre Colombia Justicia y Paz”, pág. 61 y 246 informe Fiscalía. El documento se halló en la carpeta AZ nº 42.1-2005, folio 274, que contiene documentación enviada al CCAJAR; pronunciamientos de la Corte Interamericana de Derechos Humanos (CIDH); informes de inteligencia, análisis y seguimiento a los casos denunciados en curso como a los ya juzgados por la CIDH. También se analiza la presunta campaña de desprestigio que ante las autoridades extranjeras están realizando ONG y otras entidades, como el CCAJAR. Se clasificó como “Jorge. Lina. CIDH. Proceso. P/F Obtenerlo de Internet”.
Llamadas al móvil de José Luis Galán realizada por Alirio Uribe, del CCAJAR, el 22 de julio de 2005. El tema principal de la conversación es el resultado de las gestiones realizadas por Galán para que el Gobierno español conozca lo que opinan las organizaciones colombianas sobre el Gobierno de Álvaro Uribe. Galán le explica que varias organizaciones españolas se reunieron con el ministro de Exteriores y le pudieron transmitir una versión distinta a la que el propio presidente Uribe expuso al Gobierno español durante la visita que hizo esos días a España. Los interlocutores mencionan que Uribe aceptó crear una comisión de seguimiento del cumplimiento de una ley, que debe ser la de Justicia y Paz. Esta ley iba a ser aplicada a los paramilitares desmovilizados a pesar de las críticas de las organizaciones de defensa de los derechos humanos y Naciones Unidas ya que contempla penas máximas de entre cinco y ocho años de cárcel por delitos graves, incluidos los crímenes de lesa humanidad. La transcripción de la llamada figura, igual que el correo interceptado a José Luis Galán, en uno de los documentos contenidos en las carpetas.
6. TRES DEFENSORES DE DERECHOS HUMANOS COLOMBIANOS EXILIADOS EN ESPAÑA, interceptación de comunicaciones, informes de inteligencia donde los señalan como objetivos.
Una querella judicial por “espionaje” a varias ONGs que trabajan en este país por los DDHH en Colombia fue presentada este martes contra el ex presidente colombiano Álvaro Uribe.
El espionaje de Uribe en España y en Colombia contra españoles
Veinte españoles son victimas por el espionaje ordenado por el ex presidente Álvaro Uribe en España mientras en Colombia, un periodista español ha sido objeto por el seguimiento del DAS.
Madrid. Concentración. Álvaro Úribe: A la Corte Internacional por Crímenes de Lesa Humanidad
Madrid, Miércoles, 27 de octubre de 2010, 14.00 horas (por confirmar)frente al Casino de Madrid (Calle Alcalá, salida Metro: Sevilla, Nº pares).
Álvaro Uribe es declarado persona non grata por ONG y defensores de los DD.HH. en España
Repudian la concesión del Premio que la la Fundación Universitaria San blo CEU le otorgara a Uribe la próxima semana en Madrid por su papel en la lucha contra el terrorismo.
Ex-agente de inteligencia involucra a Álvaro Uribe en casos de espionaje ilegal a opositores
Durante su comparaecencia en la Fiscalía, una ex funcionaria del DAS señaló que su jefe le ordenó seguir a personajes opositores del ex presidente Uribe, por órdenes que el mismo solicitara.
PP a pesar de los desmentidos de la izquierda aberztale y del PSOE insiste en decir que ambas organizaciones se reunieron¿Por qué en el Estado español, los ciudadanos no nos manifestamos contra la grave crisis sistémica?CONFIRMADO : TRANSPARENCIA INTERNACIONAL es financiada por la USAID y la CIA[Video] Euskal Herria: Impulsores de la Mesa de Altsasu de 1977 apuestan por un nuevo proyecto organizativoPor un nuevo espacio político
acto acuerdo américa andalucía argentina asesinato audiencia bloqueo brasil camacho capitalismo carta catalunya centenario ciudad colombia comunicado comunista concentración condena crisis cuba cubanos córdoba denuncia derecha ecuador elecciones encuentro españa española estado estudiantes europa europea euskal extremadura francia frente gaza general gobierno granada guerra hernández herria homenaje huelga indígenas izquierda jornada justicia juárez kirchner latina libertad lucha marcelino martinelli masacre memoria miguel muerte méxico nacional néstor organizaciones panamá papa partido poder policía política portu presidente protesta psoe pueblo reforma residentes resistencia rosa saharaui sarasola situación social solidaridad torturas trabajadores uribe venezuela vida video Col·lectiu Kaos en la Red - Carrer Ramón Llull 132 Terrassa, el Vallès Occidental (Països Catalans)
miércoles, 15 de septiembre de 2010
El CNI y vigila permanente los foros yihadistas: a propósito de la operación en Benitatxell (Alicante)
por Javier Jordán
7 de septiembre de 2010
El pasado 27 de agosto la Guardia Civil detuvo en Benitatxell (Alicante) a un joven marroquí, residente desde hacía varios años en España, por su presunta relación con el terrorismo yihadista. Según el auto de prisión, dictado cuatro días más tarde, el individuo detenido sería uno de los gestores de la Ansar Al Mujahideen Network, un sitio web que difunde propaganda yihadista y que aloja diversos foros en árabe y en inglés de acceso restringido.
En febrero de 2010 Evan Kohlmann publicó un artículo sobre Ansar Al Mujahideen Network, donde analiza la historia y contenidos de este sitio web. Según Kohlmann, la Ansar Al Mujahideen fue puesto en marcha en 2008 por un grupo de usuarios del foro yihadista Al Ekhlaas. Pese al voluntarismo y el carácter amateur de su militancia virtual (y a varios errores en la instalación del software que en algún momento llegaron a desvelar las IPs de sus usuarios), la red Ansar Al Mujahideen había acumulado, en febrero de 2010, 3.784 usuarios registrados, 13,845 hebras de discusión y, aproximadamente, 57.000 mensajes individuales.
De este modo, además de difundir y traducir a idiomas occidentales (especialmente inglés y alemán) la propaganda de Al Qaida y otras organizaciones yihadistas, Ansar Al Mujahideen (que actualmente se mantiene operativa) se ha convertido en un espacio de encuentro e interacción de miles de islamistas radicales, tanto hombres como mujeres. Prueba de su importancia es que, en un comunicado emitido en octubre de 2009, los talibán afganos señalaban la red Ansar Al Mujahideen como uno de los tres foros yihadistas fiables a la hora de obtener mensajes y vídeos de los combatientes de la yihad en Afganistán.
Por otra parte, la dimensión de red social de encuentro de Ansar Al Mujahideen ha favorecido la puesta en práctica de actividades que van más allá de la militancia virtual. El contacto a través de las salas de chat privado se ha traducido en actividades concretas de financiación y ayuda a la realización de viajes a zonas de insurgencia yihadista como Afganistán/Pakistán. Según los resultados de la investigación policial, el detenido, además de gestor del sitio web, habría sido uno de los facilitadores en el envío de voluntarios.
Son escasos los datos que han trascendido en los medios de comunicación sobre las características personales del detenido en Benitatxell, y además habrá que esperar a que se celebre el juicio para que se confirmen las acusaciones actuales, pero el hecho anecdótico de que fuese voluntario de Protección Civil y, sobre todo, los esfuerzos que supuestamente ha dedicado a la gestión de la web radical permiten aventurar que su perfil podría corresponderse con la categoría de ‘emprendedor’ (entepreneur), dentro de las cuatro tipologías tentativas propuestas por Petter Nesser (las otras tres serían el ‘el chico con talento impresionable’, el ‘inadaptado’ y el ‘que se deja llevar’).
Según Nesser, el perfil de ‘emprendedor’ se refiere a individuos interesados y comprometidos con cuestiones sociales y políticas, con un profundo sentido de la justicia, y atraídos a la militancia yihadista más por sus ideas que por agravios personales. Suelen ser personas que cuentan con cierto nivel de estudios, aunque no siempre, y que mantienen relación con otros miembros del entramado yihadista global, actuando a menudo como intermediarios. Según Nesser, se trataría por tanto de individuos clave para que la llama de la yihad global se mantenga viva.
Nesser aplica estas tipologías a personas integradas dentro de una célula yihadista, pero el perfil de emprendedor también sería válido en casos de individuos que actúan en solitario, aunque colaboren con otros a través de internet. Ese habría sido el caso del marroquí Younes Tsouli, más conocido como Irhabi007, detenido en Londres en octubre de 2005, y analizado también por Evan Kohlmann en otro de sus trabajos.
Por último, y como conclusión, conviene destacar la importancia de los foros web radicales desde la perspectiva de la amenaza terrorista. Aunque la mayoría de los individuos que participan en ellos limitan su militancia a teclear alabanzas a los muyahidín sin mayor trascendencia en la vida real, una peligrosa minoría decide sumarse activamente a la violencia. Y al hacerlo, algunos cometen atentados allí donde residen (como, por ejemplo, el comandante Nidal Hassan, autor del asesinato de trece personas en Fort Hood en noviembre de 2009) y otros marchan a Pakistán, Yemen o Somalia donde posteriormente entran en contacto con las organizaciones yihadistas presentes en esos escenarios. Este último habría sido el caso de Faisal Shahzad (el autor del atentado fallido de Time Square en mayo de 2010, entrenado en Pakistán) o de Umar Farouk Abdulmutallab (el responsable del atentado fallido del vuelo con destino Detroit en diciembre de 2009, entrenado en Yemen).
7 de septiembre de 2010
El pasado 27 de agosto la Guardia Civil detuvo en Benitatxell (Alicante) a un joven marroquí, residente desde hacía varios años en España, por su presunta relación con el terrorismo yihadista. Según el auto de prisión, dictado cuatro días más tarde, el individuo detenido sería uno de los gestores de la Ansar Al Mujahideen Network, un sitio web que difunde propaganda yihadista y que aloja diversos foros en árabe y en inglés de acceso restringido.
En febrero de 2010 Evan Kohlmann publicó un artículo sobre Ansar Al Mujahideen Network, donde analiza la historia y contenidos de este sitio web. Según Kohlmann, la Ansar Al Mujahideen fue puesto en marcha en 2008 por un grupo de usuarios del foro yihadista Al Ekhlaas. Pese al voluntarismo y el carácter amateur de su militancia virtual (y a varios errores en la instalación del software que en algún momento llegaron a desvelar las IPs de sus usuarios), la red Ansar Al Mujahideen había acumulado, en febrero de 2010, 3.784 usuarios registrados, 13,845 hebras de discusión y, aproximadamente, 57.000 mensajes individuales.
De este modo, además de difundir y traducir a idiomas occidentales (especialmente inglés y alemán) la propaganda de Al Qaida y otras organizaciones yihadistas, Ansar Al Mujahideen (que actualmente se mantiene operativa) se ha convertido en un espacio de encuentro e interacción de miles de islamistas radicales, tanto hombres como mujeres. Prueba de su importancia es que, en un comunicado emitido en octubre de 2009, los talibán afganos señalaban la red Ansar Al Mujahideen como uno de los tres foros yihadistas fiables a la hora de obtener mensajes y vídeos de los combatientes de la yihad en Afganistán.
Por otra parte, la dimensión de red social de encuentro de Ansar Al Mujahideen ha favorecido la puesta en práctica de actividades que van más allá de la militancia virtual. El contacto a través de las salas de chat privado se ha traducido en actividades concretas de financiación y ayuda a la realización de viajes a zonas de insurgencia yihadista como Afganistán/Pakistán. Según los resultados de la investigación policial, el detenido, además de gestor del sitio web, habría sido uno de los facilitadores en el envío de voluntarios.
Son escasos los datos que han trascendido en los medios de comunicación sobre las características personales del detenido en Benitatxell, y además habrá que esperar a que se celebre el juicio para que se confirmen las acusaciones actuales, pero el hecho anecdótico de que fuese voluntario de Protección Civil y, sobre todo, los esfuerzos que supuestamente ha dedicado a la gestión de la web radical permiten aventurar que su perfil podría corresponderse con la categoría de ‘emprendedor’ (entepreneur), dentro de las cuatro tipologías tentativas propuestas por Petter Nesser (las otras tres serían el ‘el chico con talento impresionable’, el ‘inadaptado’ y el ‘que se deja llevar’).
Según Nesser, el perfil de ‘emprendedor’ se refiere a individuos interesados y comprometidos con cuestiones sociales y políticas, con un profundo sentido de la justicia, y atraídos a la militancia yihadista más por sus ideas que por agravios personales. Suelen ser personas que cuentan con cierto nivel de estudios, aunque no siempre, y que mantienen relación con otros miembros del entramado yihadista global, actuando a menudo como intermediarios. Según Nesser, se trataría por tanto de individuos clave para que la llama de la yihad global se mantenga viva.
Nesser aplica estas tipologías a personas integradas dentro de una célula yihadista, pero el perfil de emprendedor también sería válido en casos de individuos que actúan en solitario, aunque colaboren con otros a través de internet. Ese habría sido el caso del marroquí Younes Tsouli, más conocido como Irhabi007, detenido en Londres en octubre de 2005, y analizado también por Evan Kohlmann en otro de sus trabajos.
Por último, y como conclusión, conviene destacar la importancia de los foros web radicales desde la perspectiva de la amenaza terrorista. Aunque la mayoría de los individuos que participan en ellos limitan su militancia a teclear alabanzas a los muyahidín sin mayor trascendencia en la vida real, una peligrosa minoría decide sumarse activamente a la violencia. Y al hacerlo, algunos cometen atentados allí donde residen (como, por ejemplo, el comandante Nidal Hassan, autor del asesinato de trece personas en Fort Hood en noviembre de 2009) y otros marchan a Pakistán, Yemen o Somalia donde posteriormente entran en contacto con las organizaciones yihadistas presentes en esos escenarios. Este último habría sido el caso de Faisal Shahzad (el autor del atentado fallido de Time Square en mayo de 2010, entrenado en Pakistán) o de Umar Farouk Abdulmutallab (el responsable del atentado fallido del vuelo con destino Detroit en diciembre de 2009, entrenado en Yemen).
martes, 14 de septiembre de 2010
El Gobierno francés utilizó a espías en el caso 'Bettencourt'
Teníamos un caso Betten-court, se convirtió en el caso Woerth y ahora es el Sarkogate". Así resumió ayer la eurodiputada ecologista Eva Joly el nuevo escándalo que estalló en Francia. El Ejecutivo francés, según revelaron varios medios, ha usado los servicios de inteligencia del Estado para intentar identificar a las fuentes que revelaron datos del casoBettencourt.
El objetivo era al parecer frenar los artículos sobre tráfico de influencias, ocultación de fraude fiscal y financiación política irregular que han puesto en un aprieto al Ejecutivo de Nicolas Sarkozy.
El diario Le Monde anunció ayer que está redactando una querella "contra X" por las operaciones que lanzaron los agentes de la Dirección Central de la Inteligencia Interior (DCRI), a finales de julio, para intentar localizar a la fuente del vespertino. Esas operaciones (reconocidas por el director del DCRI, Bernard Squarcini), constituyen una violación de un artículo de la ley de libertad de prensa francesa.
Se trata del artículo que reconoce que está prohibido intentar "directa o indirectamente" violar el secreto de las fuentes "excepto si un imperativo preponderante de interés público lo justifica".
Todo indica que los hombres de Sarkozy y del ministro Eric Woerth confundieron interés público con deseo de permanecer en el poder y por eso lanzaron a los espías tras la pista de Le Monde. El 17 de julio, ese diario publicó una información clave del caso Bettencourt: las declaraciones a la policía de Patrice de Maistre, gestor de la fortuna de la heredera de L'Oréal. La versión de De Maistre contradecía frontalmente lo que había estado sosteniendo, en público y ante la Justicia, el controvertido ministro Woerth.
Woerth, entonces tesorero del partido de Sarkozy, siempre había sostenido que no conocía más que de pasada a De Maistre (pese a que este, según varios testimonios, fue un donante clave de su partido). También afirmó que no intercedió para que De Maistre contratara a su esposa, Florence Woerth, como gestora de la fortuna Bettencourt. La declaración de De Maistre publicada por Le Monde fue el primer paso hacia el descubrimiento de otras incongruencias de Woerth.
'Garganta Profunda'
Cabe pensar que todas las alarmas se dispararon en el tablero de a bordo conservador, puesto que de inmediato los agentes secretos de la DCRI establecieron un "enfoque" que, según el Journal du Dimanche, incluyó "comprobaciones telefónicas" para localizar a la fuente de la filtración. Y ello pese a que, legalmente, la DCRI sólo puede investigar casos de terrorismo, injerencia extranjera y peligros contra la seguridad del Estado.Los espías localizaron una llamada al número de teléfono del periodista de Le Monde efectuada desde un despacho del gabinete de la ministra de Justicia, Michèle Alliot-Marie, por una garganta profunda. Hace poco, un consejero de la ministra fue trasladado desde su confortable despacho del centro de París hacia un oscuro puesto en la ingrata Guayana francesa.
El Elíseo desmintió ayer "totalmente" a Le Monde precisando que "nunca dio la menor instrucción" al espionaje. Gesto muy elegante para con el ministro de Interior, Brice Hortefeux, que ahora va a tener que asumir solo una operación de espionaje efectuada por un servicio, la DCRI, que sólo sobre el papel depende de él.
domingo, 12 de septiembre de 2010
Los servicios de Inteligencia creen que Mubarak está enfermo terminal
Los servicios de Inteligencia de Estados Unidos y occidentales creen que el presidente egipcio, Hosni Mubarak, está enfermo terminal debido al cáncer de páncreas y de estómago que padece, según informa este lunes el diario norteamericano 'Washington Times'.
Mubarak, de 82 años, habría recibido tratamiento en los últimos meses en Francia y Alemania, según la prensa, si bien las autoridades egipcias sólo reconocieron su visita al segundo país, presuntamente para una intervención en la vesícula.
Un agente de un servicio de Inteligencia de Europa Central señaló al diario la semana pasada que su agencia estima que Mubarak morirá en el plazo de un año y antes de que se celebren las elecciones presidenciales previstas para septiembre de 2011.
En Estados Unidos, tanto el Consejo de Inteligencia Nacional como el Mando Central del Ejército han encargado a los analistas de Inteligencia que preparen escenarios sobre la muerte del presidente egipcio y cómo su fallecimiento afectará a la transición de poderes, señalaron al diario fuentes oficiales.
Steven Cook, especialista en Egipto en el Consejo sobre Relaciones Exteriores, dijo que cuando visitó El Cairo hace dos meses, varios de sus interlocutores le dijeron que Mubarak no se encuentra bien. "Todo el mundo entendía que el fin estaba cerca, las estimaciones eran de entre doce y 18 meses", indicó. Según este experto, se habría reservado toda una planta en el hospital militar en el barrio de Mahdi para tratar al presidente llegado el caso.
Por su parte, un alto responsable de Inteligencia estadounidense indicó al 'Washington Times': "sabemos que se está muriendo, pero no sabemos cuándo morirá". "Uno se puede estar muriendo durante mucho tiempo en todo caso, mira a (el ex presidente cubano Fidel) Castro", agregó.
Mubarak llegó al poder tras el asesinato del presidente Anwar el Sadat en 1981. Aunque el presidente no ha querido hasta ahora designar a un sucesor, la nueva ley sobre sucesión presidencial da ventaja a su hijo, Gamal Mubarak, de 47 años y que actualmente dirige el comité político del gobernante Partido Democrático Nacional.
domingo, 5 de septiembre de 2010
SIMON WISENTHAL , EL FAMOSO CAZANAZIS HERA AGENTE DEL MOSSAD
Día 02/09/2010 - 16.34h118 comentarios
Simon Wiesenthal, superviviente del Holocausto y considerado durante décadas como el más famoso «cazanazis», colaboraba con el servicio de inteligencia israelí, Mosad, según los datos recogidos en una nueva biografía.
AFP
El famoso «cazanazis», Simon Wiesenthal, en una imagen de archivo
Segev tuvo acceso a la oficina de Wiesenthal en la capital austríaca «tal y como la dejó», y tras contrastar numerosa correspondencia, archivos, nombres de colaboradores, documentos oficiales del Gobierno israelí, testimonios de su hija -Paulina Kreisberg- y ex agentes del Mosad pudo acceder a la faceta poco conocida del cazanazis: la de colaborador del servicio secreto.
«Esto nos obliga a ajustar de alguna manera nuestra visión de la historia», dijo Tom Segev, el autor del nuevo libro «Simon Wiesenthal: Vida y Leyendas», que ha sido publicado por esta semana en Estados Unidos y al mismo tiempo en otros seis países.
El señor Segev, israelí y columnista del diario Haaretz aquí, es el autor de media docena de otros libros, sobre todo sobre la historia de Israel. En una entrevista telefónica, dijo que le habían dado el libre acceso a los documentos de Wiesenthal -unos 300.000 de ellos, previamente cerrados al público- por la hija del señor Wiesenthal, Paulinka Kreisberg.
«Eso no significa que fuera un agente, sino que colaboró con los servicios secretos (israelíes en el extranjero) y fundamentalmente su misión era la de localizar a criminales nazis», apunta Segev.
El nuevo libro destapa un fracasado intento por parte de Israel de capturar en Austria al criminal nazi Adolf Eichmann doce años antes de que fuera apresado por agentes israelíes en Argentina en 1960. Eichmann, uno de los arquitectos de la «Solución Final» y encargado del transporte de millones de judíos desde los guetos hacia los campos de concentración y exterminio, se convirtió en el único nazi ajusticiado en el Estado judío por el asesinato de seis millones de judíos durante el Holocausto. Wiesenthal, cuyos esfuerzos por perseguir a criminales y llevarlos ante la justicia le ha hecho merecedor del reconocimiento internacional, falleció en 2005 en Viena a la edad de 97 años.
Furioso con Israel
Durante el nazismo estuvo prisionero en cinco campos de concentración y tras la contienda mundial mantuvo contactos frecuentes con los servicios de inteligencia estadounidenses a los que proveyó de nombres de criminales de guerra nazis.
«No hay duda de que fue el primero en informar del paradero de Eichmann siete años antes de su captura y le enfureció enormemente que Israel no hiciera nada con ello», apunta Segev. Con todo, Wiesenthal se opuso a la ejecución de Eichmann en la horca «no por consideraciones morales, sino porque creía que guardaba detalles que podrían haber ayudado a capturar a otros criminales». «Lo importante no fue su labor detectivesca, sino el concepto humanista que dejó sobre el Holocausto como crimen contra la Humanidad y no sólo contra el pueblo judío», concluye Segev.
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viernes, 3 de septiembre de 2010
LA SECRETA RELACION DE LOS OBAMA CON LA CENTRAL DE INTELIGENCIA AMERICANA C.I.A.
por Wayne Madsen*
El periodista de investigación Wayne Madsen ha logrado compilar varios archivos de la CIA que demuestran los vínculos de esa agencia de espionaje con instituciones y personas estrechamente ligadas a Barack Obama, así como a sus padres, su abuela y su abuelo. La primera parte de este trabajo subraya la participación de Barack Obama padre en las acciones de la CIA en Kenia, operaciones destinadas a obstaculizar que el comunismo ganara terreno en ese país gracias a la influencia de China y de la Unión Soviética en los medios estudiantiles. Las operaciones de la CIA en Kenia tenían también como objetivo evitar el surgimiento de líderes africanos no alineados.
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31 DE AGOSTO DE 2010
Desde
Washington DC (EEUU)
De 1983 a 1984, Barack Obama trabajó como analista financiero en una sociedad llamada Business International Corporation, una empresa conocida como siendo una tapadera de la CIA.
Business International Corporation, la empresa tapadera de la CIA en la que trabajaba el futuro presidente estadounidense, organizaba conferencias en las que reunía a los más poderosos dirigentes y utilizaba a periodistas como agentes en el extranjero.
El trabajo que el propio Barack Obama realizó en esa empresa a partir de 1983 coincide con las misiones de espionaje por cuenta de la CIA que su madre, Stanley Ann Dunham, había realizado durante los años 1960, después del golpe de Estado en Indonesia, como trabajo para otras instituciones que también servían de pantalla a la CIA, como la East-West Center de la universidad de Hawai, la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (United States Agency for International Development, USAID) [1] y la Fundación Ford [2].
Fue durante su trabajo en el East-West Center, en 1965, que la madre de Obama conoció a Lolo Soetoro, el padrastro de Obama, y se casó con él.
Soetoro fue enviado nuevamente a Indonesia en 1965 como oficial de alto rango encargado de servir de consejero al general Suharto y a la CIA en el sangriento derrocamiento del presidente Sukarno [3]
El padre de Barack Obama había conocido a la madre, en 1959, en un curso de idioma ruso organizado en la universidad de Hawai. Barack Obama padre figuraba entre los seleccionados para participar en un intercambio entre [la región] Este de África y Estados Unidos, intercambio que debía incorporar 280 estudiantes africanos a diferentes instituciones universitarias estadounidenses.
Según un despacho de la agencia Reuters fechado en Londres el 12 de septiembre de 1960, aquella operación contaba simplemente con una «ayuda» proveniente únicamente de la Fundación Joseph P. Kennedy.
Su objetivo era entrenar y adoctrinar a futuros agentes que debían ejercer su influencia en África, continente que por aquel entonces estaba convirtiéndose en un terreno de confrontación entre Estados Unidos, la Unión Soviética y China, potencias que trataban de ganarse a los regímenes de los países africanos que acababan de alcanzar la independencia o que estaban a punto de lograrla.
Durante la selección de los estudiantes que serían enviados a Estados Unidos, Masinda Muliro, vicepresidente de la Unión Democrática Africana de Kenia (Kenyan African Democratic Union, KADU), había denunciado las preferencias tribales a favor de la etnia kikuyu, mayoritaria, y de la minoritaria etnia luo.
Aquel favoritismo privilegiaba a los simpatizantes de la Unión Nacional Africana de Kenia (Kenyan African National Union, KANU), cuyo líder, Tom Mboya, tenía un pasado como nacionalista y sindicalista. Fue Mboya quien decidió el envío de Barack Obama padre a la universidad de Hawai como estudiante. Obama padre, ya casado en Kenia, donde era padre de un hijo y estaba en espera de otro, se casó con Stanley Ann Dunham en la isla de Maui el 2 de febrero de 1961. Dunham ya tenía 3 meses de embarazo de Barack Obama en el momento de su unión con Obama padre, quien se convirtió en el primer estudiante africano incorporado a una universidad estadounidense.
También según la agencia Reuters, Muliro declaró que quería enviar a Estados Unidos una delegación para investigar a los estudiantes kenianos que habían recibido «regalos» provenientes de estadounidenses y «garantizar que los regalos que se hicieran a los estudiantes en el futuro [fuesen] administrados por personas sinceramente preocupadas por el desarrollo de Kenia».
La CIA habría reclutado a Tom Mboya en el marco de un programa de «liberación selectiva», generosamente financiado y cuyo resultado era la de aislar al presidente Kenyatta, el fundador de la república de Kenia, catalogado por la agencia de espionaje estadounidense, es decir la CIA, como siendo una persona «de no confianza».Mboya recibió en aquella época una subvención ascendiente a 100 000 dólares proveniente de la Fundación Joseph P. Kennedy, en el marco del programa de invitación de estudiantes africanos, después de haber rechazado una propuesta similar de parte del Departamento de Estado. Resulta evidente que a Mboya le inquietaban las sospechas que la entrega de una ayuda oficial estadounidense podía provocar entre los políticos kenianos procomunistas, quienes ya sospechaban que Mboya estaba vinculado a la CIA.
Así que el financiamiento del programa se garantizó a través de la Fundación Joseph P. Kennedy y de la Fundación de Estudiantes Afroamericanos.
El padre de Obama no estuvo en el primer grupo enviado a Estados Unidos por vía aérea, sino en uno de los siguientes. Aquel programa de ayuda a los estudiantes africanos, organizado por Mboya en 1959, incluía estudiantes de Kenia, Uganda, Tanganyka, Zanzíbar, Rhodesia del Sur y del Norte y de Nyasaland (hoy Malawi).
la agencia de noticias Reuters reporta además que Muliro denunciaba por entonces que el favoritismo existente en la selección de los beneficiarios de la ayuda estadounidense «molestaba y amargaba a los demás estudiantes africanos». Muliro señalaba que «se daba preferencia a las tribus mayoritarias [los kikuyus y los luos] y que muchos de los estudiantes seleccionados por Estados Unidos no habían logrado pasar los exámenes de admisión mientras que otros estudiantes no seleccionados tenían mejores referencias».
Enviado directamente a Hawai por la CIA, Barack Obama padre (llevando el lei hawaiano, es decir la típica corona de flores tradicionales que adorna el cuello) aparece en la foto junto a Stanley Dunham (a la izquierda de Obama padre), y el abuelo materno del presidente Barack Obama.
El padre de Obama era amigo de Mboya y pertenecía a la etnia luo. Al ser asesinado Mboya, en 1969, Obama padre compareció como testigo en el juicio contra el presunto asesino. Incluso afirmó haber sido él mismo objeto de un intento de asesinato en plena calle después de su testimonio ante el tribunal.
El padre de Obama partió de Hawai en 1962 para estudiar en Harvard y se divorció de Dunham en 1964. Se casó nuevamente con una estudiante de Harvard, Ruth Niedensand, una estadounidense judía, y volvió con ella a Kenia, donde tuvieron dos hijos. Aquella unión también terminó en divorcio. Obama padre trabajó en el ministerio de Finanzas y en el ministerio de Transportes de Kenia, así como en una compañía petrolera. Murió en un accidente automovilístico, en 1982, y los principales políticos de Kenia asistieron a sus funerales, entre ellos Robert Ouko, quien se convertiría posteriormente en ministro de Transportes y sería asesinado en 1990.
Los documentos de la CIA indican que Mboya era un importante agente de influencia que trabajaba por cuenta de la CIA, no sólo en Kenia sino en todo el continente africano. Según un informe semanal secreto de la CIA (CIA Current Intelligence Weekly Summary), fechado el 19 de noviembre de 1959, Mboya tenía la misión de vigilar a los extremistas durante la segunda Conferencia Panafricana de Túnez (All-Africa People’s Conference, AAPC).
El documento de la CIA reporta que «serias fricciones [se habían] desarrollado entre el primer ministro de Ghana, Kwame Nkrumah, y el nacionalista kenyano Tom Mboya quien [había] participado activamente en diciembre [de 1958] en la vigilancia sobre los extremistas durante la primera Conferencia Panafricana en Accra». La expresión «participado activamente» parece indicar que Mboya cooperaba con la CIA, cuyo informe fue redactado por sus agentes destacados en Accra y Túnez. Fue durante aquel período de «colaboración» con la CIA en Accra y en Túnez que Mboya asignó una beca de estudios al padre de Barack Obama y le ofreció la posibilidad de salir del país y de estudiar en la universidad de Hawai, donde encontraría a la futura madre del actual presidente de Estados Unidos y se casaría con ella.
En un informe semanal secreto de la CIA anterior, con fecha del 3 de abril de 1958, aparecen la siguientes frase: «[Mboya] sigue siendo uno de los dirigentes africanos más prometedores». En otro informe semanal secreto, fechado el 18 de diciembre de 1958, la CIA califica al nacionalista keniano MBoya de «joven vocero capaz y dinámico» durante su participación en los debates de la Conferencia Panafricana y lo describe como un opositor ante «extremistas» como Nkrumah, quien contaba con el apoyo de «los representantes chino-soviéticos».
En un documento desclasificado de la CIA sobre la Conferencia Panafricana de 1961, el conservadurismo de Mboya, al igual que el del tunecino Taleb Sliam, se define claramente como contrapeso ante la política de izquierda del clan Nkrumah. Los procomunistas habían sido electos a la cabeza del comité organizador de la Conferencia Panafricana durante la conferencia del Cairo, en 1961, a la que asistió Mboya.
En el informe de la CIA aparecen los nombres de varios de aquellos dirigentes, como el senegalés Abdoulaye Diallo, secretario general de la Conferencia Panafricana; el argelino Ahmed Bourmendjel; el angoleño Mario de Andrade; Ntau Mokhele de Basutoland (antiguo Lesotho); el camerunés Kingue Abel; Antoine Kiwewa, del Congo belga (la actual República Democrática del Congo); el ghanés Kojo Botsio; el guineano Ismail Touré, T. O. Dosomu Johnson, de Liberia; el maliense Modibo Diallo; el marroquí Mahjoub Ben Seddik, el nigerino Djibo Bakari; el nigeriano Tunji Otegbeya; Kanyama Chjume, de Nyassaland; el somalí Ali Abdullahi; el sudafricano Tennyson Makiwane y Mohamed Fouad Galal, de los Emiratos Árabes Unidos.
Los únicos participantes que recibieron la aprobación de la CIA fueron Mboya (quien, según todo indica, era un colaborador de la CIA); Joshua Nkomo, de Rhodesia del Sur; B. Munanka, de Tanganyka; el tunecino Abdel Magid Shaker y el ugandés John Kakongé.
Finalmente se produce la destitución de Nkrumah, después de un golpe de Estado orquestado por la CIA mientras que el líder realizaba una visita a China y Vietnam del Norte. Aquella operación se produce un año después de la que realizó la CIA contra el presidente Sukarno, otro golpe de Estado en el que participó la familia de Obama por parte de madre.
Ciertos elementos hacen pensar que el asesinato de Mboya, en 1969, fue organizado por agentes chinos que actuaban por cuenta de las facciones gubernamentales que el presidente keniano, Jomo Kenyatta, había puesto a cargo de la lucha contra Mboya y, por consiguiente, de la eliminación de un político africano proestadounidense de primera línea. Todas las embajadas de Nairobi pusieron sus banderas a media asta como homenaje a Mboya, con excepción de la embajada de la República Popular China.
Jomo Kenyatta, primer presidente de Kenia.La influencia que Mboya ejerció sobre el régimen de Kenyatta se prologará durante mucho tiempo después de su muerte, aún en vida del padre de Barack Obama. En 1975 se produce el asesinato de Josiah Kariuki, socialista miembro del partido KANU (partido a cuya creación había contribuido junto con Mboya y con el padre de Barack Obama. Después de aquel asesinato, Kenyatta expulsa del gobierno a tres ministros rebeldes que «estaban personalmente vinculados a Kariuki o a Mboya». Dicha información se clasificó primeramente como secreta (nivel de clasificación Umbra) y aparece en varias notas de servicio de la CIA en el Medio Oriente, en África y Sudáfrica. Fue divulgada posteriormente a través de la red COMINT, el 24 de junio de 1975. La información de inteligencia que figura en ese informe, como lo demuestra su nivel de confidencialidad, proviene de escuchas efectuadas por el ministerio del Interior de Kenia. Nadie fue acusado nunca por el asesinato de Kariuki.
Las escuchas a las que fueron sometidas personas vinculadas a Mboya y Kariuki prueban que la NSA y la CIA mantuvieron bajo vigilancia al padre de Barack Obama, quien –como ciudadano extranjero en Estados Unidos– podía ser sometido ocasionalmente a escuchas de manera legal, escuchas de las que se encargan la NSA [la National Security Agency estadounidense] y el Government Communications Headquarters (GCHQ, servicio de espionaje electrónico del gobierno británico).
(Continuará…)
Wayne Madsen
Ex-funcionario de la National Security Agency (NSA), se convirtió en periodista investigador especializado en el espionaje electrónico, posteriormente en el espionaje en general. Fue jefe de sección en la revista francesa
Intelligence Online hasta que esta fue comprada por el diario francés Le Monde. Actualmente él mismo publica la Wayne Madsen Report e interviene regularmente en la televisión rusa internacional Russia Today emitiendo en inglés. Ha escrito varios libros: The Handbook of Personal Data Protection (London: Macmillan, 1992); Genocide and Covert Operations in Africa 1993-1999 (Edwin Mellen Press, 1999); Jaded Tasks: Big Oil, Black Ops & Brass Plates and Overthrow a Fascist Regime on $15 a Day y co-autor de America’s Nightmare: The Presidency of George Bush II (Dandelion, 2003).
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Afganistán. iu pide la comparecencia del director del cni para que informe de errores de los servicios de inteligencia
MADRID, 03 (SERVIMEDIA)
El portavoz de IU en el Congreso de los Diputados, Gaspar Llamazares, ha solicitado la comparecencia del director del CNI en el Congreso para que informe sobre los posibles errores de los servicios de inteligencia en Afganistán.
Llamazares se preguntó si ha habido errores de los servicios de información o si la "inteligencia talibán ha conseguido hacer mella" y facilitar la ejecución de acciones como la que ocasionó la muerte de dos guardias civiles y un traductor en agosto pasado.
IU también ha pedido que comparezca en el Congreso el ministro del Interior, Alfredo Pérez Rubalcaba, para que dé cuenta en la comisión correspondiente de la misión que desarrolla en Afganistán la Guardia Civil y las muertes acaecidas este verano.
Bajo su punto de vista, la comparecencia en Pleno del presidente del Gobierno aprobada hoy en Junta de Portavoces sólo "tiene sentido" si plantea "un calendario de retirada de tropas", tal y como viene pidiendo IU.
(SERVIMEDIA)
03-SEP-10
El portavoz de IU en el Congreso de los Diputados, Gaspar Llamazares, ha solicitado la comparecencia del director del CNI en el Congreso para que informe sobre los posibles errores de los servicios de inteligencia en Afganistán.
Llamazares se preguntó si ha habido errores de los servicios de información o si la "inteligencia talibán ha conseguido hacer mella" y facilitar la ejecución de acciones como la que ocasionó la muerte de dos guardias civiles y un traductor en agosto pasado.
IU también ha pedido que comparezca en el Congreso el ministro del Interior, Alfredo Pérez Rubalcaba, para que dé cuenta en la comisión correspondiente de la misión que desarrolla en Afganistán la Guardia Civil y las muertes acaecidas este verano.
Bajo su punto de vista, la comparecencia en Pleno del presidente del Gobierno aprobada hoy en Junta de Portavoces sólo "tiene sentido" si plantea "un calendario de retirada de tropas", tal y como viene pidiendo IU.
(SERVIMEDIA)
03-SEP-10
lunes, 30 de agosto de 2010
El CNI alerta de que Al Qaida prepara desde marzo secuestros similares al de los cooperantes
Con razón el Gobierno y la Generalitat de Cataluña han redoblado en los últimos días los mensajes para que las caravanas solidarias no emprendan nuevos viajes por los países del Sahel africano. La situación de seguridad en la región y en el sur del Magreb a cuenta de la omnipresencia de Al Qaida ha empeorado de manera notable en los cinco últimos meses y, aun más, en las últimas dos semanas.
Sólo diez días antes de que Albert Vilalta y Roque Pascual fueran liberados, los servicios de Inteligencia (CNI) y diplomáticos españoles en el norte de África advirtieron al Ministerio de Asuntos Exteriores de que Al Qaida en el Magreb Islámico (AQMI) prepara desde marzo una ofensiva de gran envergadura para secuestrar a cualquier occidental preferentemente en Mauritania, Mali y Níger, y en menor medida en Burkina Faso y Argelia.
Los terroristas, según los informes remitidos este mismo mes por las 'antenas' de Defensa y de los países 'amigos', llegaron a acuerdos la pasada primavera con delincuentes comunes para que como ocurrió en el caso de los cooperantes catalanes, sean éstos los que se encarguen, a cambio de dinero, de descubrir donde hay extranjeros para ponérselos en el bandeja a los activistas del AQMI. En el caso de los voluntarios de Barcelona Acción Solidaria, ese trabajo corrió a cargo 'Omar Saharaui' que organizó la emboscada y la captura, y después vendió a sus rehenes por 15.000 dólares a los terroristas islamistas, según se estableció en el juicio al mercenario celebrado en Mauritania.Responsables de la seguridad del Estado desvelaron que estos nuevos y alarmantes datos recopilados por el CNI, que se basan también en informaciones de los servicios secretos galos, están detrás de las nuevas alertas que el Ministerio de de Asuntos Exteriores incorporó a su página web los pasados 13, 16 y 23 de agosto para todos los españoles que planeen viajar a Mauritania, Mali y Níger, unos desplazamiento que el Gobierno desaconseja vivamente, aunque sean sólo a las capitales de esos países, Nuakchott ,Bamako y Niamey, pues también allí ha crecido la presencia de informadores de los terroristas. El departamento que dirige Miguel Ángel Moratinos, que insiste hasta la saciedad de que ningún español (cooperante, turista u hombre de negocios) debería poner un pie en esos tres países, prefiere no andarse con rodeos tras el secuestro de los barceloneses y ha reproducido casi textualmente en sus alertas los avisos de los servicios secretos: "según fuentes muy bien informadas, los grupos terroristas que están operando en el Sahel proyectan llevar a cabo la ejecución de otros secuestros en dicha región contra ciudadanos occidentales". "Con tal objetivo, desde el 26 de marzo de este año, dichos grupos terroristas han intensificado su potencial relación con los traficantes y suministradores de armas, para localizar en esa región a posibles futuras víctimas", apostilla Exteriores, citando al CNI, en el espacio dedicado a Mauritania.
Y luego insiste en que "se ha iniciado una activación de los movimientos de los terroristas, en relación con esos proyectos de secuestros de nacionales de países occidentales". Un "inicio de actividades" que, aunque Exteriores no sitúa en el tiempo, el CNI asegura que se produjo a "comienzos de abril".
Segou
Los análisis del Centro Nacional de Inteligencia y de Exteriores sitúan a Mali en casi la misma situación de peligro que Mauritania.
Los servicios españoles, que en ese país trabajan codo a codo con los franceses, informaron a Exteriores a mediados de agosto que sus colegas galos habían descubierto a principios de este mes un plan fallido para llevar a cabo secuestros de occidentales en la tercera ciudad maliense, Segou, uno de los principales centros turísticos de la zona.
Tras estos informes, que hicieron que la embajada francesa emitiera el 12 y el 13 de agosto dos notas de alerta, el Ministerio de Exteriores español incorporó el 16 de agosto nuevas advertencias a los viajeros en las que "recomienda encarecidamente a todos los españoles, residentes o no, extremar al máximo la vigilancia y las precauciones", sobre todo los que estén en Segou. Todo ello al margen de que desde 2008, el Gobierno ya advertía en que las regiones de Tombouctou, Gao y Kidal (en esta última estuvieron secuestrados los cooperantes) "vienen siendo utilizadas por grupos terroristas ligados a AQMI para sus operaciones en el Sahel" y que el riesgo allí es "muy elevado".
La última alerta seria del CNI es sobre Níger y es aún más reciente, de esta misma semana, y Exteriores se hizo eco de ella el pasado lunes. "Existen serios riesgos de seguridad por posibles actuaciones del grupo terrorista Al Qaeda en el Magreb Islámico, especialmente en la zona fronteriza con Malí", apuntan los informes del departamento que dirige Moratinos, que también recuerdan que la semana pasada "fueron evacuados los ciudadanos occidentales de la región de Maradi, Zinder y Tahoua, ante nuevas alertas de riesgo de secuestros por elementos de AQMI en la zona".
De acuerdo con los informes de los servicios secretos y Exteriores, la situación es muy complicada, aunque no extrema, en Argelia y Burkina. En el caso argelino, los datos sobre posibles acciones contra occidentales se remontan a principios de julio. El 2 de julio, Exteriores, siempre haciéndose eco de las informaciones del CNI y de servicios aliados, alertó de que "según fuentes conocedoras de la situación, los grupos terroristas que operan en la zona del Sahel y el sur de Argelia proyectan secuestros de ciudadanos occidentales en colaboración con traficantes de armas y contrabandistas", en particular en la zonas de Tamanrasset y Djanet, cercanas a las fronteras de Mali y Níger.
Sobre Burkina Faso los avisos son igualmente de principios de julio. Existe "gran riesgo" de secuestro de occidentales en ese país en localidades como Ouahigouya, Djibo, Dori, y en particular en las fronteras con Mali y Níger, apunta el Ministerio de Asuntos Exteriores en sus renovadas advertencias.
Sólo diez días antes de que Albert Vilalta y Roque Pascual fueran liberados, los servicios de Inteligencia (CNI) y diplomáticos españoles en el norte de África advirtieron al Ministerio de Asuntos Exteriores de que Al Qaida en el Magreb Islámico (AQMI) prepara desde marzo una ofensiva de gran envergadura para secuestrar a cualquier occidental preferentemente en Mauritania, Mali y Níger, y en menor medida en Burkina Faso y Argelia.
Los terroristas, según los informes remitidos este mismo mes por las 'antenas' de Defensa y de los países 'amigos', llegaron a acuerdos la pasada primavera con delincuentes comunes para que como ocurrió en el caso de los cooperantes catalanes, sean éstos los que se encarguen, a cambio de dinero, de descubrir donde hay extranjeros para ponérselos en el bandeja a los activistas del AQMI. En el caso de los voluntarios de Barcelona Acción Solidaria, ese trabajo corrió a cargo 'Omar Saharaui' que organizó la emboscada y la captura, y después vendió a sus rehenes por 15.000 dólares a los terroristas islamistas, según se estableció en el juicio al mercenario celebrado en Mauritania.Responsables de la seguridad del Estado desvelaron que estos nuevos y alarmantes datos recopilados por el CNI, que se basan también en informaciones de los servicios secretos galos, están detrás de las nuevas alertas que el Ministerio de de Asuntos Exteriores incorporó a su página web los pasados 13, 16 y 23 de agosto para todos los españoles que planeen viajar a Mauritania, Mali y Níger, unos desplazamiento que el Gobierno desaconseja vivamente, aunque sean sólo a las capitales de esos países, Nuakchott ,Bamako y Niamey, pues también allí ha crecido la presencia de informadores de los terroristas. El departamento que dirige Miguel Ángel Moratinos, que insiste hasta la saciedad de que ningún español (cooperante, turista u hombre de negocios) debería poner un pie en esos tres países, prefiere no andarse con rodeos tras el secuestro de los barceloneses y ha reproducido casi textualmente en sus alertas los avisos de los servicios secretos: "según fuentes muy bien informadas, los grupos terroristas que están operando en el Sahel proyectan llevar a cabo la ejecución de otros secuestros en dicha región contra ciudadanos occidentales". "Con tal objetivo, desde el 26 de marzo de este año, dichos grupos terroristas han intensificado su potencial relación con los traficantes y suministradores de armas, para localizar en esa región a posibles futuras víctimas", apostilla Exteriores, citando al CNI, en el espacio dedicado a Mauritania.
Y luego insiste en que "se ha iniciado una activación de los movimientos de los terroristas, en relación con esos proyectos de secuestros de nacionales de países occidentales". Un "inicio de actividades" que, aunque Exteriores no sitúa en el tiempo, el CNI asegura que se produjo a "comienzos de abril".
Segou
Los análisis del Centro Nacional de Inteligencia y de Exteriores sitúan a Mali en casi la misma situación de peligro que Mauritania.
Los servicios españoles, que en ese país trabajan codo a codo con los franceses, informaron a Exteriores a mediados de agosto que sus colegas galos habían descubierto a principios de este mes un plan fallido para llevar a cabo secuestros de occidentales en la tercera ciudad maliense, Segou, uno de los principales centros turísticos de la zona.
Tras estos informes, que hicieron que la embajada francesa emitiera el 12 y el 13 de agosto dos notas de alerta, el Ministerio de Exteriores español incorporó el 16 de agosto nuevas advertencias a los viajeros en las que "recomienda encarecidamente a todos los españoles, residentes o no, extremar al máximo la vigilancia y las precauciones", sobre todo los que estén en Segou. Todo ello al margen de que desde 2008, el Gobierno ya advertía en que las regiones de Tombouctou, Gao y Kidal (en esta última estuvieron secuestrados los cooperantes) "vienen siendo utilizadas por grupos terroristas ligados a AQMI para sus operaciones en el Sahel" y que el riesgo allí es "muy elevado".
La última alerta seria del CNI es sobre Níger y es aún más reciente, de esta misma semana, y Exteriores se hizo eco de ella el pasado lunes. "Existen serios riesgos de seguridad por posibles actuaciones del grupo terrorista Al Qaeda en el Magreb Islámico, especialmente en la zona fronteriza con Malí", apuntan los informes del departamento que dirige Moratinos, que también recuerdan que la semana pasada "fueron evacuados los ciudadanos occidentales de la región de Maradi, Zinder y Tahoua, ante nuevas alertas de riesgo de secuestros por elementos de AQMI en la zona".
De acuerdo con los informes de los servicios secretos y Exteriores, la situación es muy complicada, aunque no extrema, en Argelia y Burkina. En el caso argelino, los datos sobre posibles acciones contra occidentales se remontan a principios de julio. El 2 de julio, Exteriores, siempre haciéndose eco de las informaciones del CNI y de servicios aliados, alertó de que "según fuentes conocedoras de la situación, los grupos terroristas que operan en la zona del Sahel y el sur de Argelia proyectan secuestros de ciudadanos occidentales en colaboración con traficantes de armas y contrabandistas", en particular en la zonas de Tamanrasset y Djanet, cercanas a las fronteras de Mali y Níger.
Sobre Burkina Faso los avisos son igualmente de principios de julio. Existe "gran riesgo" de secuestro de occidentales en ese país en localidades como Ouahigouya, Djibo, Dori, y en particular en las fronteras con Mali y Níger, apunta el Ministerio de Asuntos Exteriores en sus renovadas advertencias.
viernes, 27 de agosto de 2010
EL CNI TRABAJA EN SILENCIO, PERO CON ENORME EFICACIA
El atentado aumenta las tensiones entre la Guardia Civil y el Gobierno
Mientras CiU e IU reabrían el debate sobre la presencia española en Afganistán, los foros de la Benemérita echaban humo con reproches al Ejecutivo por la misión de instrucción.
Una de las clases impartidas por los guardias civiles a la Policía afgana.
La muerte de los guardias civiles José María Galera Córdoba -capitán- y Leoncio Bravo Picayo -alférez- tuvo este miércoles dos inmediatas consecuencias. Por una parte, la indignación de sus compañeros por un suceso que no hace sino caldear aún más -y con la huelga de bolis caídos todavía en caliente- la manifestación convocada el 18 de septiembre en Madrid por la AUGC y la Unión de Oficiales en protesta por las condiciones laborales de la Benemérita. Por otro, la reapertura del debate en torno a la presencia de las tropas españolas en Afganistán.
Los foros de Internet más frecuentados por los guardias civiles comenzaron a echar humo desde el mismo momento en que se conoció el trágico suceso. A las condolencias y muestras de cariño hacia las familias de los fallecidos se unieron las de enfado por la presencia de la Guardia Civil en Afganistán. Presencia que, según afirmó Alfredo Pérez Rubalcaba, se mantendrá hasta el final de la misión (el primero de los cursos del llamado enlace para la Policía afgana de la Guardia Civil desplegado en la base española de Qala-i-Naw terminó a mediados de agosto). Es más, el ministro del Interior avanzó que "probablemente" en próximas fechas se envíe a Irak un contingente de agentes de la Benemérita para una misión similar.
En cualquier caso, en páginas como forodelguardiacivil.com, militar.org, policia.es y elguardiacivil.es podían leerse este miércoles estos y muchos otros comentarios en la misma línea: "Que traigan a los guardias de allí que no somos el Ejército joderrr"; "Qué coño hacemos en Afganistán; dónde están los sinvergüenzas que se manifestaban porque estábamos en Irak"; "No he podido evitar observar con odio las palabras de Rubalcaba cuando veía las noticias"; "A mi señora le tengo encomendada una triste y baja tarea, aunque para mí muy necesaria, si algún día me pasara algo y vinieran los buitres de los políticos a mi funeral, que cuando estén delante de ella les escupa en la cara la indignación por el trato que nos dan".
"Para el Sr. Rubalcaba DIMISIOOOOOOOOOOONNNNNNNNNNN, somos marionetas y salimos tan tan baratos que la gente ha de buscarse la vida fuera de nuestras fronteras y luego nos sucede cosas como éstas, luego querrá ir al funeral y ponerles una medalla"; "Lo que no se entiende es qué pintamos en Afganistán, yo lo siento mucho por el que piense diferente, pero si alguien tiene que ir a ese tipo de misiones, actualmente, que vaya el enemigo público nº 1 de España, es decir ZP y todos sus secuaces"; "Allí no hacemos nada, lo único perder vidas de gente querida, y por desgracia seguramente no serán los últimos"; o ¿Dónde están ahora los del No a la guerra?", entre otras decenas de ellos.
En la escena política, CiU pidió abrir "de una vez por todas" el debate sobre la presencia española en Afganistán. Presencia para la que el Gobierno siempre ha tenido el apoyo del PP, que -eso sí- le ha pedido una y mil veces que reconozca que se trata de una guerra. Así, el portavoz de los nacionalistas catalanes en el Congreso, Josep Antoni Duran i Lleida, le recordó a José Luis Rodríguez Zapatero que "aún tiene pendiente una comparecencia" en el pleno del Congreso, que, a su juicio, debería realizarse cuanto antes. Y criticó que el Ejecutivo aborde este tema "como si el Ejército hiciera de ONG en Afganistán e ignorando la existencia de una guerra que, muy posiblemente, la comunidad internacional tenga perdida".
Más lejos fue Izquierda Unida, que una vez más pidió la "salida inmediata" de las tropas españolas destacadas en Afganistán. Desde las filas del PSOE, Leire Pajín respondió que no es momento para abrir "debates precipitados".
Entretanto, este miércoles por la tarde se celebró una reunión de alto nivel para analizar lo ocurrido, y a la que asistieron los ministros de Defensa y del Interior, Carme Chacón y Alfredo Pérez Rubalcaba. En el encuentro también estuvieron presentes el secretario de Estado de Seguridad, Antonio Camacho; el director del Centro Nacional de Inteligencia (CNI), Félix Sanz Roldán; y el comandante del Mando de Operaciones del Estado Mayor de la Defensa, general Jaime Domínguez Buj, así como mandos de la Guardia Civil.
Algo debió de no hacerse bien cuando los servicios de inteligencia fueron incapaces de detectar los contactos habituales que mantenía el chófer Ghulam Sakhi con los talibanes. Sea como fuere, los restos mortales de Galera y Bravo vuelan ya hacia España, donde las autoridades, sus compañeros y sus familiares les darán el último adiós este jueves.Fte El Semanal Digital
Mientras CiU e IU reabrían el debate sobre la presencia española en Afganistán, los foros de la Benemérita echaban humo con reproches al Ejecutivo por la misión de instrucción.
Una de las clases impartidas por los guardias civiles a la Policía afgana.
La muerte de los guardias civiles José María Galera Córdoba -capitán- y Leoncio Bravo Picayo -alférez- tuvo este miércoles dos inmediatas consecuencias. Por una parte, la indignación de sus compañeros por un suceso que no hace sino caldear aún más -y con la huelga de bolis caídos todavía en caliente- la manifestación convocada el 18 de septiembre en Madrid por la AUGC y la Unión de Oficiales en protesta por las condiciones laborales de la Benemérita. Por otro, la reapertura del debate en torno a la presencia de las tropas españolas en Afganistán.
Los foros de Internet más frecuentados por los guardias civiles comenzaron a echar humo desde el mismo momento en que se conoció el trágico suceso. A las condolencias y muestras de cariño hacia las familias de los fallecidos se unieron las de enfado por la presencia de la Guardia Civil en Afganistán. Presencia que, según afirmó Alfredo Pérez Rubalcaba, se mantendrá hasta el final de la misión (el primero de los cursos del llamado enlace para la Policía afgana de la Guardia Civil desplegado en la base española de Qala-i-Naw terminó a mediados de agosto). Es más, el ministro del Interior avanzó que "probablemente" en próximas fechas se envíe a Irak un contingente de agentes de la Benemérita para una misión similar.
En cualquier caso, en páginas como forodelguardiacivil.com, militar.org, policia.es y elguardiacivil.es podían leerse este miércoles estos y muchos otros comentarios en la misma línea: "Que traigan a los guardias de allí que no somos el Ejército joderrr"; "Qué coño hacemos en Afganistán; dónde están los sinvergüenzas que se manifestaban porque estábamos en Irak"; "No he podido evitar observar con odio las palabras de Rubalcaba cuando veía las noticias"; "A mi señora le tengo encomendada una triste y baja tarea, aunque para mí muy necesaria, si algún día me pasara algo y vinieran los buitres de los políticos a mi funeral, que cuando estén delante de ella les escupa en la cara la indignación por el trato que nos dan".
"Para el Sr. Rubalcaba DIMISIOOOOOOOOOOONNNNNNNNNNN, somos marionetas y salimos tan tan baratos que la gente ha de buscarse la vida fuera de nuestras fronteras y luego nos sucede cosas como éstas, luego querrá ir al funeral y ponerles una medalla"; "Lo que no se entiende es qué pintamos en Afganistán, yo lo siento mucho por el que piense diferente, pero si alguien tiene que ir a ese tipo de misiones, actualmente, que vaya el enemigo público nº 1 de España, es decir ZP y todos sus secuaces"; "Allí no hacemos nada, lo único perder vidas de gente querida, y por desgracia seguramente no serán los últimos"; o ¿Dónde están ahora los del No a la guerra?", entre otras decenas de ellos.
En la escena política, CiU pidió abrir "de una vez por todas" el debate sobre la presencia española en Afganistán. Presencia para la que el Gobierno siempre ha tenido el apoyo del PP, que -eso sí- le ha pedido una y mil veces que reconozca que se trata de una guerra. Así, el portavoz de los nacionalistas catalanes en el Congreso, Josep Antoni Duran i Lleida, le recordó a José Luis Rodríguez Zapatero que "aún tiene pendiente una comparecencia" en el pleno del Congreso, que, a su juicio, debería realizarse cuanto antes. Y criticó que el Ejecutivo aborde este tema "como si el Ejército hiciera de ONG en Afganistán e ignorando la existencia de una guerra que, muy posiblemente, la comunidad internacional tenga perdida".
Más lejos fue Izquierda Unida, que una vez más pidió la "salida inmediata" de las tropas españolas destacadas en Afganistán. Desde las filas del PSOE, Leire Pajín respondió que no es momento para abrir "debates precipitados".
Entretanto, este miércoles por la tarde se celebró una reunión de alto nivel para analizar lo ocurrido, y a la que asistieron los ministros de Defensa y del Interior, Carme Chacón y Alfredo Pérez Rubalcaba. En el encuentro también estuvieron presentes el secretario de Estado de Seguridad, Antonio Camacho; el director del Centro Nacional de Inteligencia (CNI), Félix Sanz Roldán; y el comandante del Mando de Operaciones del Estado Mayor de la Defensa, general Jaime Domínguez Buj, así como mandos de la Guardia Civil.
Algo debió de no hacerse bien cuando los servicios de inteligencia fueron incapaces de detectar los contactos habituales que mantenía el chófer Ghulam Sakhi con los talibanes. Sea como fuere, los restos mortales de Galera y Bravo vuelan ya hacia España, donde las autoridades, sus compañeros y sus familiares les darán el último adiós este jueves.Fte El Semanal Digital
miércoles, 25 de agosto de 2010
LOS SERVICIOS DE INTELIGENCIA EN ESPAÑA-DESDE LA TRANSICION A LA DEMOCRACIA
z4bor
Los Servicios de Inteligencia
en la Transición
Juan Muría de Peñaranda y Algar
99
Arbor CLXXX, 709 (Enero 2005), 99-119 pp.
En el desarrollo de nuestra Transición política tuvieron un importante
protagonismo los Servicios de Información españoles. Entre ellos, los mejor
considerados como de «Inteligencia» eran los vinculados, durante aquellos
años, a la Presidencia del Gobierno en la persona de su Presidente: la Tercera
Sección del Alto Estado Mayor (AEM), la Organización Contrasubversiva
Nacional (OCN) y el Servicio Central de Documentación (SECED).
El presente artículo se refiere al periodo comprendido entre los años
1968 en que se monta la Organización «Conde» -germen de la OCN- y
1977 en que terminan su vida oficial la Tercera Sección AEM y el SECED
para constituir conjuntamente el nuevo Centro Superior de Información
de la Defensa (CESID) que dispondría ya de todos los elementos necesarios
para ser homologable con otros servicios extranjeros de Inteligencia,
En esa etapa los referidos Servicios llevaron a cabo una delicada actividad
secreta dentro y fuera de España, en el amplio marco de los diversos
sectores de la Administración, la Política, la Empresa, la Cultura y la
Sociedad en general, tarea que facilitó el tránsito desde el Régimen autoritario
del General Franco a la Monarquía parlamentaria encarnada por
Don Juan Carlos I, tratando de lograr que esa difícil Transición pudiera
desenvolverse en un clima de comprensión política y tranquilidad ciudadana
hasta la celebración de las primeras elecciones generales al Congreso
de los Diputados y al Senado.
Aunque desde un punto de vista meramente político alguien pudiera calificar
ese decenio de «pre-transición», al tratar de los Servicios de Inteligencia
tal fase constituye realmente la verdadera Transición: el mejor sustento al
tránsito político y, al mismo tiempo, el imprescindible proceso para la cristalización
de un instrumento fundamental en beneficio directo del Estado,
(c) Consejo Superior de Investigaciones Científicas
Licencia Creative Commons 3.0 España (by-nc)
http://arbor.revistas.csic.es
100
Juan María de Peñaranda y Algar
1. Preámbulo
Antes de entrar en el tema en cuestión parece conveniente dar unas
pinceladas sobre lo que entendemos por ambos términos de la proposición
-Servicios de Inteligencia y Transición- elementos discutibles y discutidos.
Nuestro criterio personal, se apoya en la experiencia de muchos
especialistas con largos años de profesionalidad.
1.1. Los Servicios de Inteligencia en España
Es bien conocido que durante décadas varios ministerios contaron,
para cubrir sus propias necesidades, con algún órgano de información.
En Asuntos Exteriores, Información y Turismo, Relaciones Sindicales y
otros ministerios existían oficinas dedicadas a la adquisición y producción
de información, cuya labor de análisis y evaluación no solía superar
la inmediatez de respuesta que les exigían los propios fines departamentales.
Pero en ningún caso podían ser consideradas tales estructuras
como Servicios de Información.
Por su parte, los tres ministerios militares entonces existentes (Ejército,
Marina y Aire) venían dedicando desde mucho tiempo atrás un importante
esfuerzo y medios a atender las necesidades de información militar
que exigía el cumplimiento de las misiones encomendadas a sus
Ejércitos. En cada uno de ellos funcionaba una Segunda Sección (Información)
integrada en su Estado Mayor, que se servía de una red interior
(Segunda-Bis) desplegada por Capitanías y Unidades, y de otra exterior
constituida por las Agregadurías Militares, Navales ó Aéreas en el extranjero.
El conjunto articulado de tales órganos recibía la denominación
habitual de Servicio de Información del respectivo Ejército.
Del mismo modo, el ministerio de la Gobernación —más adelante, Interior-
contaba con dos Servicios para apoyar sus responsabilidades de
seguridad y orden público: el Servicio de Información de la Guardia Civil,
inserto en el Estado Mayor de esa Dirección, y la Jefatura de Información
-después Comisaría General- integrada en la Dirección General
de Seguridad. En aquellos años la Inspección General de la Policía Armada
contaba asimismo con un reducido órgano informativo para su propio
uso. Pues bien, estos Servicios de Información disponían -como los
militares- de importantes medios para cubrir las demandas de sus Departamentos
ministeriales, desarrollando una adecuada labor de obtención,
investigación y evaluación de las noticias y datos recogidos. Pero ni
(c) Consejo Superior de Investigaciones Científicas
Licencia Creative Commons 3.0 España (by-nc)
http://arbor.revistas.csic.es
Los Servicios de Inteligencia en la Transición
unos ni otros —si bien cubrían todo el espacio geográfico nacional— podían
ser reputados como Servicios de Inteligencia, al menos tal como pretendemos
encuadrarlos en el presente artículo.
Sin embargo el Servicio de Información del Alto Estado Mayor -su
Tercera Sección- cumplía misiones de nivel estatal, dentro y fuera de España,
en consonancia con otros servicios extranjeros calificados vulgarmente
como de espionaje. Dicho alto centro proporcionaba a la Jefatura
del Estado y a la Presidencia del Gobierno, información clave de muy diverso
tipo y procedencia, para la toma de sus decisiones, tal como ha desarrollado
el autor del anterior capítulo. Aquella Tercera Sección producía
lo que vino en llamarse en países anglófonos «inteligencia», para
cuya difusión a la Superioridad era exigible la previa evaluación y el contraste
riguroso con otras informaciones y fuentes, manteniendo naturalmente
su actuación en secreto.
En el otoño de 1968 nace en el Alto Estado Mayor, la Organización
«Conde» precedente inmediato de la Organización Contrasubversiva Nacional
(OCN), con el expreso objetivo de afrontar el duro reto del estudio
y la lucha contra incipientes actividades subversivas en el país; y en
marzo de 1972 se crea oficialmente en Presidencia del Gobierno el Servicio
Central de Documentación (SECED) que vendría a dar cobertura pública
y a desarrollar las posibilidades y capacidades de la OCN, apareciendo
ya como un Servicio de Inteligencia, si bien limitado al campo de
la información interior.
Ambos Servicios -Tercera Sección y SECED- serían prácticamente
fusionados en misiones y medios en 1977, dando origen al Centro Superior
de Información de la Defensa (CESID), ya un completo y verdadero
Servicio. De tales componentes tratará este breve estudio: ellos son los
que en la etapa que pretendemos describir merecen el apelativo de «Inteligencia
» por su carácter nacional y dependencia del Presidente del Gobierno.
1.2. La transición política
El marco de estudio del presente artículo tiene su inicio a finales de
1968 con la puesta en marcha de la citada Organización CONDE por indicación
personal del Generalísimo Franco, y cabría acordar que esa etapa
predemocrática concluía con la celebración de las primeras elecciones
generales, el 15 de junio de 1977. Esa década (1968-77) es de atención indispensable
al profundizar en la labor de los Servicios de Inteligencia du-
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rante la Transición, ya que, en buena medida, fue entonces cuando se
hizo viable -con el concurso de variados esfuerzos nacionales- aquel
tránsito político en paz y orden, tanto durante los años que sucedieron al
fallecimiento del Jefe del Estado como en los que le habían precedido.
Si el marco mínimo de la Transición queda limitado por la fecha del
20 de diciembre de 1975 en que producía el «cumplimiento de las previsiones
sucesorias», y el referéndum de la Reforma Política de 12 de diciembre
de 1976, resulta a nuestro juicio indispensable retroceder hasta
la fecha del asesinato del Almirante Carrero (20.12.73) e incluso hasta
aquella en la que SAR Don Juan Carlos de Borbón era designado sucesor
en la Jefatura del Estado, a título de Rey (22.7.69). Llegar atrás hasta octubre
de 1968 es muy útil para el estudio a fondo de la Transición, aunque
aún no había trascendido al ciudadano de a pié la noción de tránsito
político, ni los pasos firmes - a veces inciertos- que conducirían a aquélla.
De ahí que no consideremos oportuno seguir la pauta de la mayor
parte de los libros publicados en los que se fija el comienzo de la Transición
en la Jornada electoral de junio del 77, ni mucho menos en la proclamación
de la Constitución Española, el 6 de diciembre de 1978. Lo que
resultaría aceptable para un estudio de carácter sociológico o político, no
lo es en absoluto al tratar los Servicios de Inteligencia. Todo lo que
vendría después -incluida la creación del CESID- se fraguó, lenta pero
irreversiblemente, a lo largo de aquella década.
Cabría incluir en el presente capítulo dedicado a «los Servicios de Inteligencia
en la Transición» la andadura inicial del CESID, creado el 4 de
julio de 1977 aún en periodo preconstitucional; pero ha parecido más útil
desde un punto de vista de la adecuada articulación del libro, dedicar a
ese Centro Superior un capítulo específico en el que compendiar sus veinticinco
años de vida.
2. La Tercera Sección del Alto Estado Mayor
2.1. El inicio de su decadencia
En el artículo anterior —«El periodo predemocrático de los Servicios de
Inteligencia»- han sido recogido los pormenores del encomiable funcionamiento
de la Tercera Sección del AEM durante las primeras tres décadas de
su existencia, a lo largo de las cuales sufrió varias reorganizaciones en su
estructura y en sus prioridades, prestando la mayor atención a las necesidades
informativas que el Estado le reclamaba en cada circunstancia.
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Los Servicios de Inteligencia en la Transición
El Alto Estado Mayor atravesó diversas etapas con reconocido prestigio
en instituciones públicas y privadas por su destacada intervención en cuestiones
de carácter estratégico, ya fuera militar, económico o informativo.
Pero el fin de la autarquía había reducido su influencia política; y, años después,
el cese del TG. Muñoz Grandes en su función de Vicepresidente del
Gobierno (22.7.67) representaría un significativo punto de inflexión en
aquella influencia, al quedar el «Alto» más alejado de las esferas de poder.
Se estaba agotando el ciclo vital de un organismo tanto tiempo considerado
como Cuartel General del Generalísimo. Se trataba de una decisión política
sin retorno que produciría penosos efectos en el funcionamiento del alto ceur
tro militar: recortes en sus tareas de información y crecientes dificultades
para hacerse oír y para acceder a los indispensables recursos humanos y
económicos con los que atender sus cometidos.
Tras el asesinato del Almirante Carrero, los dos Vicepresidentes militares
que le sucedieron (TG,s Santiago y Gutiérrez Mellado) hicieron
patente su preeminencia sobre los Jefes del AEM (TG,s Diez-Alegría y
Fernández Vallespín), que vieron recortadas sus capacidades y filtradas
sus pretensiones.
El Alto Estado Mayor pudo haber luchado para afrontar esa crisis de
prestigio e influencia en los asuntos de Estado; pero el cambio que se avecinaba
era imparable. España estaba buscando el rumbo que le acercase
al resto de los países occidentales. El propio TG Diez-Alegría aportaba un
planteamiento diferente al tradicional del «Alto» en décadas precedentes:
un estilo nuevo de estudio y coordinación más que de control y ejecución
de actividades, algunas de las cuales se salían de lo puramente militar.
Su voz fue desatendida en determinadas esferas gubernamentales, políticas
y castrenses.
Todas esas dificultades se transfirieron íntegras a la Tercera Sección,
que padeció años difíciles. Reunía una magnífica panoplia de profesionales
con muchos años de servicio y especialidad, pero sus aspiraciones se veían
aplazadas -cuando no preteridas— por otras necesidades nacionales prioritarias,
entre ellas la aparición impetuosa de los Servicios que se vincularían
a Presidencia. Años más tarde todo quedaría resuelto con una boda forzada
entre ambas «Inteligencias», de la que todos se felicitarían después.
2.2. La vigencia de sus misiones
La Tercera Sección continuó desarrollando sus amistosas y fructíferas
relaciones con los Servicios occidentales aunque la apertura diplomática
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y comercial de España con el resto del mundo parecía hacer innecesarias,
negociaciones que en décadas anteriores llevaban los Servicios de Inteligencia;
en cualquier caso, facilitó durante la Transición contactos indispensables
con otras naciones e incluso, gestionó asuntos que le solicitaba
el SECED, pues este Servicio que no tenía actividad exterior. La «Tercera
» siguió produciendo beneficios al Estado con sus prestigiadas tareas
de espionaje y contraespionaje, si bien reorientando su tradicional trabajo
en áreas africanas y asuntos del exilio hacia otros temas compartidos
con nuestros amigos y aliados, y dando mayor énfasis y atención a los
países comunistas y a su acción subversiva en el mundo, de modo que
parte de los especialistas y agentes de la Sección volcaron también su esfuerzo
en el seguimiento, en el exterior, de individuos ligados a movimientos
desestabilizadores, tales como grupos marxistas, separatistas,
terroristas, e t c . , aunque sin entrar en cometidos de orden público y represión
que tenía excluidos y que quedaban a cargo de los Cuerpos y órganos
de Seguridad, adscritos al Ministerio de la Gobernación.
Sin embargo, en la denominada IV etapa del Alto Estado Mayor, iniciada
en 1968, la Tercera Sección, por medio de su Negociado de Interior,
se ocupaba del estudio y seguimiento de una subversión aún incipiente o
al menos poco activada y clandestina. De dicho Negociado saldría el
«equipo San Martín» que constituiría la Organización «Conde», y que pasados
dos años daría lugar a la Organización Contrasubversiva Nacional
(OCN) de la que trataremos más adelante, con lo que la Tercera Sección
vio también disminuido su campo de actividad con la definitiva pérdida
de competencia en la lucha contra la subversión, en un momento delicado
y crucial de la vida nacional.
La «Tercera» refugió su protagonismo en el intento de coordinar los
Servicios de Información de los Ejércitos. Pero, si en décadas anteriores
los Cuarteles Generales habían aceptado de buen grado las órdenes e indicaciones
del Alto Estado Mayor, ahora sus Estados Mayores, muy celosos
de la labor de sus Segundas Secciones, rechazaban más o menos solapadamente
la intervención de «Vitruvio» -habitual referencia a la sede
del «Alto»- en asuntos que entendían de su propia competencia. Así que
la conveniente coordinación de toda la información militar quedó en los
papeles, como un buen deseo sin aplicación por el momento. La creación
de la Junta de Jefes de Estado Mayor —primero con carácter secreto, más
adelante publicada en Boletín Oficial- facilitó la continuación de los trabajos,
pero el montaje de un Centro de Información de las Fuerzas Armadas
(CIFAS), tanto tiempo anhelado y discutido, quedaría aún pendiente
sobre la mesa muchos años. Algo similar acontecería a una
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Los Servicios de Inteligencia en la Transición
«Comisión de información especial», -q|ie el «Alto» no llegó a sacar adelante
en aquellos años- para coordinar diversos órganos de la Administración.
Algunos especialistas consideran que tan variadas circunstancias
afectaron al peso específico de la Tercera Sección y, en alguna medida, al
entusiasmo de sus Oficiales, a la plantilla de sus especialistas y al volumen
de sus presupuestos; y ya se sabe que en un Servicio de Información
el recorte en asignaciones de personal y en dotaciones extraordinarias y
fondos reservados es el principio del fin. Su estructura territorial iba anquilosándose
en cometidos y medios, pudiendo dar la imagen de meras
oficinas burocráticas. Pero por fortuna, entre 1997 y 1999, algunas de sus
más relevantes especialidades -espionaje, contraespionaje, criptografía,
escucha radio-telegráfica y telefónica, etc.- se concentrarían con el SECED
para dar vida al CESID, Servicio de Inteligencia que contaría así
con todas las áreas indispensables.
3. La Organización Contrasubversiva Nacional (OCN)
3.1. La Organización «Conde» (1968-1969)
La razón de su creación en septiembre de 1968 hay que buscarla en
una decisión del Generalísimo en aquel verano al comprobar la necesidad
de estudiar en profundidad la subversión que surgía con fuerza en el ámbito
universitario, sin que las autoridades académicas y ministeriales hallasen
entonces medio de reducirla. Con tal motivo el titular de Educación
y Ciencia, Villar Palasi, solicitaba ayuda al Teniente General Muñoz
Grandes, Jefe del Alto Estado Mayor, quien ordenó la inmediata selección
de un reducido equipo de Oficiales del Subnegociado de Interior, de
la Tercera Sección, que se dedicase en exclusiva y con el mayor interés al
seguimiento de aquella amenaza interior. El Mando decidió así encomendar
la constitución del equipo al Comandante San Martín, al que se
dio potestad para elegir, a quienes habían de integrar la que tomaría el
nombre de Organización «Conde», nombre clave que se adjudicaba a su
Jefe, en el AEM.
Este órgano clandestino quedó constituido inicialmente por el «Gabinete
de Enlace con el Sr. Ministerio de Educación y Ciencia», en permanente
contacto con el Subsecretario Monreal. El equipo redactó su propio
plan de acción, denominado «Canadá», que obtendría la aprobación superior
del Vicepresidente del Gobierno el 25 de octubre, y se impulsaría
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en enero de 1969, y cuya finalidad primordial era ganar la opinión estudiantil,
a favor de la reforma universitaria en marcha, alejando a la juventud
del contagio de movimientos subversivos. La creciente aparición
de revueltas estudiantiles, con un grado de conflictividad, intoxicación e
interrelación no conocido antes, obligaba a buscar los orígenes de tales
movimientos y a estudiar el diseño de medidas que permitieran hacerles
frente, una vez identificados. Más adelante se comprobaría la necesidad
de crear una herramienta secreta de mayor entidad -la OCN- que pudiera
atender también a la interpretación y seguimiento de otros focos
conflictivos que empezaban a surgir en España.
Las nuevas circunstancias aconsejaron desligar la Organización
«Conde» de la inicial tutela de la Tercera Sección del AEM, e instalarla
independientemente en un pequeño chalet de la Colonia de la Prosperidad
al nordeste de Madrid, que pronto sería -por insuficiente- trasladada
a un inmueble más amplio y adecuado en la Colonia del Viso, que familiarmente
mencionábamos como «Rancho».
La estructura de «Conde» creció rápidamente, con el deseo de dar respuesta
inmediata a las esperanzas que se habían puesto en tal dispositivo
antisubversivo. Así su plantilla de personal pasó de contar con unos
pocos Oficiales incorporados en el último trimestre de 1968, a varias decenas
sólo dos años después. Gracias a una esmerada selección, pronto se
logró constituir un equipo sólido de elevada calidad y prestigio, en que la
mayoría de sus componentes estaban en posesión de diplomas de Estado
Mayor, carreras universitarias, idiomas, especialidades de criptografía,
informática, sociología, etc.. a más de las indispensables cualidades personales
de liderazgo, afán de superación, deseo de mayor dedicación, inquietudes
por el futuro de España, etc.. El Ministro del Ejército y el Jefe
del Alto Estado Mayor llegaron a decir al Tcol. San Martín que «se había
llevado lo mejor de lo mejor», si bien éste redujera la expresión a «lo mejor
disponible». La Organización pudo haberse nutrido a base de personal
civil para esa comisión de servicio, pero la Superioridad debió confiar
más en el oficio secreto de los militares, que quedaron destinados en el
AEM -fundamentalmente- y en los EE.MM de los Ejércitos, fórmula que
no complacía a dichos organismos militares, y de la que insistieron en
desvincularse.
La primera fase de «Conde» aún transcurre en el Ministerio de Educación
y Ciencia en razón de las misiones que le habían sido encomendadas
de estudio y seguimiento de la subversión universitaria. Pero pronto
las autoridades departamentales se verían desbordadas por la cuantía de
asuntos que les planteaban los directivos, y que el ministerio empezaba
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Los Servicios de Inteligencia en la Transición
a considerar superaban su propia competencia. Como el ministro de la
Gobernación había pedido a Franco la tutela de «Conde», la Superioridad
entendió que la ejecución de las acciones contrasubversivas que proponía
la Organización, con el visto bueno de Presidencia, tendría mayor eficacia
si se planteaban en coordinación estrecha con los organismos responsables
de la seguridad y el orden público. De modo que se creó un Gabinete
de Enlace que funcionó a satisfacción de las partes.
A finales de 1970 se organizó en ese Ministerio, como apoyo, un «Gabinete
de Acción Psicológica» y en el de Información y Turismo un «Gabinete
de pensamiento», según denominaciones al uso de la época. La denominación
«Conde» siguió aún empleándose al menos hasta 1976 en
conversaciones y relaciones en ámbitos de información y castrenses, a pesar
de que tal apelativo nunca tuviera carácter oficial público. En círculos
más reducidos de la Administración del Estado también se le seguía
conociendo como «Equipo San Martín».
3.2. La Organización Contrasubversiva Nacional (OCN)
En febrero de 1971, cuando la Organización «Conde» empezaba a consolidar
su red periférica inicial, la Presidencia del Gobierno aceptó su
propuesta de plasmar en una Orden Secreta la creación de la Organización
Contrasubersiva Nacional con misiones que no eran sino las ya encomendadas
a «Conde», ampliadas a otros sectores de actividad nacional
en los que se detectaban ya síntomas claros de agravamiento de la tensión
frente al Régimen, con exigencias radicales. Tal amplitud de misiones
y la urgencia de actuar en áreas civiles tan dispares, para la obtención
de noticias, procesamiento de la información y la conveniente acción
psicológica, llevaron a condensar los objetivos en unas líneas de acción de
lucha contra la subversión, que lograron el refrendo del Vicepresidente
del Gobierno, si bien quedando bajo la dependencia operativa del Subsecretario
de Gobernación.
Durante algún tiempo las decisiones de la OCN se plantearon en frecuentes
reuniones de su Jefe y colaboradores más inmediatos con el Subsecretario
Cruylles. Pero el cariz que tomaban aquellas sesiones se iban
alejando del espíritu fundacional, pues el Ministerio deseaba hacer uso
de tan extraordinaria y peculiar herramienta, como si se tratase de cualquier
otro Servicio o Cuerpo departamental, para afrontar sus propios
problemas de política gubernativa, lo que atentaba a los planteamientos
y objetivos de la Organización.
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En esta fase, la OCN absorbería el «Gabinete de pensamiento», ampliaría
sus actividades a los sectores sindical y religioso-intelectual y en
marzo redactó un informe de situación sobre la subversión en España que
daría pie al «Libro Rojo de la Subversión», completado en junio y difundido
en octubre de 1971, que ocasionaría a San Martín no pocos disgustos pues
algunas autoridades nacionales empezaban a considerar incómoda -cuando
no conflictiva- aquella OCN. De ahí que desde Gobernación y la Secretaría
General del Movimiento se pretendiera resolver la situación proponiendo a
final de noviembre el nombramiento de San Martín para Gobernador Civil
de Guipúzcoa, y buscando para la OCN otro Jefe menos «independiente» di
gamos, con menos personalidad. Pero, en vísperas del Consejo de Ministros
que debía aprobarlo en la primera semana de diciembre de 1971, la maniobra
fue abortada gracias a la información que se hizo llegar con toda urgencia
desde la Organización al Almirante Carrero y al TG. Diez-Alegría.
La OCN inicia entonces una nueva fase bajo la tutela de Presidencia
del Gobierno, en la que se preparan los textos que harían posible poco
después la creación del Servicio Central de Documentación. El 12 de enero
de 1972 el Tcol. San Martín despachaba con el Almirante el posible
deslinde de la Organización, haciendo radicar la parte oculta en el ministerio
de la Gobernación y la más abierta en Presidencia. Sin embargo,
una semana más tarde, el Generalísimo decidiría la creación de un Servicio,
cuya formulación jurídico-administrativa vendría a proteger las actividades
de la OCN desde la Presidencia del Gobierno.
En marzo de 1972, tras la creación del SECED, se revisaría el texto de
la Orden Secreta de la OCN para adaptarla a la realidad del nuevo Servicio.
Aún transcurrirían otros tres años para que el Presidente Arias firmase
en febrero de 1975 una nueva Orden Secreta, que actualizaba la anterior,
a la vista del crecimiento de la OCN y de la situación nacional. La
Organización Contrasubersiva Nacional se fue disolviendo como tal dentro
del SECED hasta que desapareció sin derogación alguna al constituirse el
CESID en 1977. Pero, a efectos del presente trabajo, ponemos fin a la época
de la OCN, en el mismo momento en que comienza la andadura del SECED,
pese a que aquella Organización Contrasubversiva, como decimos,
pervivió unos años como rama clandestina, fundamento del Servicio.
4. El Servicio Central de Documentación (SECED)
La creación de este importante e interesante Servicio de Información
merece una exposición detenida. El denso contenido de sus misiones y la
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Los Servicios de Inteligencia en la Transición
enorme actividad desplegada a lo largo de los seis años de su existencia
hace conveniente subdividir ese tiempo en tres bienios en los que aparecen
tres Directores diferentes -los tres, Tenientes Coroneles del Ejército-
subordinados a tres sucesivos Presidentes del Gobierno. Bien podríamos
denominar, de entrada, esas etapas como de creación, expansión y
consolidación del Servicio, fortalecimiento que quedaría definitivamente
rematado con la constitución en julio de 1977 del Centro Superior de Información
de la Defensa (CESID).
4.1. La etapa de creación. Bienio Carrero/San Martín (1972-73)
El SECED se crea por Decreto de la Presidencia del Gobierno el 3 de
marzo de 1972, para dar a la OCN la cobertura oficial y estable que necesitaba,
lo cual aconsejaba su incardinación en Presidencia con una nueva
fachada al exterior. Las numerosas relaciones institucionales iniciadas
por la Organización debían consolidarse y multiplicarse, lo que exigía
una nueva vía de encuentro totalmente abierta, no imaginable —por innecesaria-
en los primeros tiempos de la OCN. Para ello se decidió montar
la sede del SECED en la Calle Alcalá Galiano, n"" 10, inmediata a la
Presidencia del Gobierno, al tiempo que se ampliaban y reforzaban las
oficinas de los Sectores de la OCN en otros inmuebles de Madrid en los
que se mantenía de algún modo su carácter clandestino.
Así el nuevo Servicio recibió una articulación orgánica con la que atender
de forma pública a las necesidades administrativas y políticas de la
OCN, así como a la adecuada coordinación de la labor de sus Sectores centrales
y Delegaciones territoriales, que conservaban en plenitud sus misiones
secretas y actividades clandestinas para hacer frente a la lucha contra
la subversión. El Servicio quedaría integrado por las Secciones de Régimen
Interior, Estudios e Informes, y Coordinación y Enlace. La dependencia
que se fijaba para el SECED respecto del Vicepresidente del Gobierno -un
año más tarde, ya Presidente- imprimía un carácter a este Servicio, que
aseguraba la estrecha vinculación inicial de «Conde» al Almirante Carrero.
San Martín sería nombrado Jefe del SECED con categoría de Director
General, lo cual le facilitaría el trato habitual con otras autoridades.
La proximidad física, afectiva y leal de San Martín al Almirante Carrero
y la fluidez de sus relaciones oficiales con él, así como el prestigio
adquirido por la OCN y su indiscutida influencia en diversas áreas de poder,
habían producido algunas envidias y no pocos recelos de dirigentes
de otros Servicios que se sentían postergados a la hora de imponer sus
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propias apreciaciones y de conseguir recursos económicos y facilidades
que creían se daban a aquella Organización.
Las necesidades informativas y de asesoramiento sobre variados temas
nacionales relacionados con la economía, la reorganización de la Ad
ministración, la proyección política de la legislación, etc. obligaron a incrementar
e institucionalizar la ejecución de numerosas entrevistas con
una variadísima gama de autoridades públicas y personalidades de los
más diversos ámbitos, mediante las cuales perfeccionar la toma de conciencia
de las verdaderas preocupaciones de la sociedad. Este medio de
adquisición de información privilegiada amplió sustancialmente el banco
de datos del Servicio, poniendo a disposición del Vicepresidente una novedosa
y ágil vía de conocimientos de distintos aspectos y enfoques, tanto
del estado de la nación como de los miembros más relevantes de cada sector
social de influencia. Tal procedimiento se extendió con gran rendimiento
informativo a las Delegaciones y Subdelegaciones que se iban
abriendo en capitales que o bien eran cabeceras de Región Militar o merecían
el mayor interés a los fines del Servicio. Igualmente se extendió la
labor de las Oficinas de Enlace abiertas en un buen número de ministerios
civiles, cuya oficialización permitió consolidar el flujo informativo y su
rigor, acomodándose su funcionamiento a la nueva realidad del Servicio.
La mayor generosidad con que se ponían a disposición del SECED los
recursos de todo tipo produjeron pronto un incremento sustancial de la
plantilla de personal, aún constituida casi en su totalidad por miembros
de las Fuerzas Armadas y de los Cuerpos de Seguridad del Estado y recurriendo
a la fórmula de jornada de tarde cuando resultaba ya imposible
incorporar personal fijo. Pero ese aumento de plantilla en la que se
apoyaba la creciente labor en la OCN, chocaba con los organismos que
tenían que facilitar el personal. Como ejemplo más claro, el Alto Estado
Mayor aceptaba a regañadientes tener allí destinados a la mayor parte
de los Oficiales de la OCN pues no podía ejercer control sobre ellos ni librarse
de presumibles implicaciones que determinadas actuaciones clandestinas
pudieran empañar la imagen del alto Centro. La verdad es que
su Tercera Sección echaba de menos contar con un plantel tan numeroso
y cualificado, con el que ella hubiera podido desarrollar idénticas misiones
desde Vitruvio. Al propio tiempo las más abundantes dotaciones presupuestarias
se tradujeron en la adquisición en nuevos medios técnicos
de recogida de información, de transmisión y de archivo, que sirvieron de
ejemplo a seguir por otros Servicios.
Por entonces aceleró el Alto Estado Mayor los deseos de fijar límites
de competencia entre su Tercera Sección y el Servicio de Presidencia, en
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Los Servicios de Inteligencia en la Transición
lo referente a la lucha contra la subversión y a los apoyos informativos
en el extranjero, aunque la personalidad de San Martín no resultaba particularmente
cómoda para algunos de sus interlocutores, pues -según se
decía- no era hombre fácil de avasallar. No obstante se dieron pasos importantes
y las relaciones Vitruvio-Alcalá Galiano se hicieron más fluidas,
estableciéndose cauces para el estudio de un posible Servicio de Inteligencia
para las Fuerzas Armadas, vinculado al Alto Estado Mayor.
La época «San Martín» concluiría tras el asesinato del Almirante Carrero
Blanco el 20 de-diciembre de 1973 a manos de la banda terrorista
ETA, terminando así cinco años de absoluta e intensa dedicación personal,
suya y de sus colaboradores, a la creación de una máquina informativa,
básica en el intento de apoyar eficazmente al Estado. A su tesón se
debe la puesta en marcha de unos equipos, un estilo y empuje que poco
tenían que envidiar a los Servicios precedentes. Pero los medios de que
dispuso, las facilidades de acceso a la clase dirigente y no pocos éxitos,
produjeron -como indicábamos antes- todo tipo de celotipias y envidias
entre quienes veían que el SECED y su control se les escapaba definitivamente
de las manos, en un despegue que se presumía acelerado.
A la OCN se le achacó insidiosamente no haber detectado la preparación
del atentado terrorista contra el Presidente Carrero, pues ya correspondía
a la Organización el estudio y seguimiento de la subversión, que
incluía obviamente a las bandas terroristas. El Servicio había dado pasos
firmes en la evaluación de esa amenaza interior e incluso en la infiltración
de sus estructuras; pero se trataba de una tarea recientemente asumida
que requería de muchos años para alcanzar el ambicionado nivel de
eficacia. Por el contrario, en algunos sectores sorprendería el acceso a la
Presidencia del Gobierno de quien fuera ministro de la Gobernación en el
momento del magnicidio. Tampoco sus órganos de información y seguridad
habían podido evitarlo.
Terminaba así el primer bienio del SECED, lleno de ilusión y aventura,
rompiendo moldes, soñando un futuro mejor, pero -es verdad- con
un crecimiento desigual en sus articulaciones y extremidades, como ocurre
en todo cuerpo humano en el paso desde la niñez a la adolescencia. El
Servicio entraba en otra etapa.
4.2. La etapa de expansión. Bienio Arias /Valverde (1974-75)
El nombramiento de Arias Navarro como Presidente del Gobierno a
punto de finalizar el año 1974 traería como consecuencia el relevo en la
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dirección del SECED, que pasó a manos del Comandante Valverde Díaz,
algo más moderno y joven que San Martín, aunque con escasos conocimientos
del proceloso mar de los Servicios de Información, lo que le aconsejó
apoyarse en los órganos directivos del Servicio y llevar el timón de la
OCN con un estilo menos personalista que su predecesor y más acomodado
a las circunstancias reales en que se debatía la política nacional
tras el asesinato del Almirante.
El nuevo Director había accedido al cargo por decisión personal de
Arias Navarro, quien siendo Alcalde de Madrid había nombrado Gerente
Municipal de Urbanismo, al entonces Capitán Valverde. Esta amistosa
proximidad al Presidente coadyuvó en gran medida a salvar las dificultades
políticas y administrativas que habían enturbiado en ocasiones
la buena marcha y desarrollo del Servicio en su primera fase.
Las cualidades personales de Valverde -tacto, bonomia, prudenciafacilitaron
enseguida sus relaciones de mando con los directivos del SECED,
de los que recogió sugerencias y sentimientos para reorientar el
rumbo de la nave ante la nueva situación. Después de escuchar a todos,
dio pronto un golpe de timón que impulsó al Servicio hacia el estudio profundo,
el planteamiento y seguimiento de acciones fundamentalmente
orientadas a la reversión y a facilitar al Presidente del Gobierno una información
puntual, completa y rigurosa de los asuntos nacionales encomendados.
La articulación interna del SECED/OCN fue actualizada según el
nuevo concepto que habría de corresponder al Servicio, concentrando todos
los órganos en dos Divisiones (Operaciones e Información) y una Secretaría
General que atendía a todos los asuntos de personal, administración,
servicios, etc.. Valverde había rechazado firmemente desde el
principio la creación de una 2^ Jefatura que se responsabilizase de la
OCN, como organización con cierta independencia del Director. Fue así
sumida en el conjunto del Servicio, desapareciendo poco a poco el uso habitual
de las siglas OCN; no de sus cometidos, naturalmente. Como el rápido
crecimiento vital del SECED no había concedido tiempo durante la
primera fase para consolidar un fondo de doctrina y un estilo de funcionamiento,
pues los cambios habían ido siempre por delante de las disposiciones
que habrían de respaldarlo, ahora era el momento de adentrarse
en esa laboriosa tarea.
Con carácter general puede decirse que en esta segunda etapa del SECED
se institucionalizó el proceso de la información en los diferentes ámbitos
del Servicio, así como los canales de relación con las autoridades civiles
y militares. Se logró implantar un procedimiento uniforme tanto en
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Los Servicios de Inteligencia en la Transición
la adquisición de noticias, su evaluación y contraste, como en la elaboración
de «inteligencia» y su conveniente difusión. Destaca en esta segunda
fase la expansión de las fuentes de información, en particular el fuerte
aumento de entrevistas, que multiplicaron exponencialmente la
información recogida.
La plantilla de personal creció sustancialmente en estos dos años y
medio, bajo el Presidente Arias, manteniéndose la elevada cualificación
de los directivos del SECED. La Oficialidad continuaba con la ilusión y
espíritu inicial, pero se iban imponiendo los relevos, por el deseo de algunos
de incorporarse de nuevo a un destino en los Ejércitos, al sentir ya
la fatiga de un esfuerzo continuado en la lucha contra la subversión.
Unos se lamentaban de la desconfianza hacia el Servicio -incluso hostilidad-
observada en otras instituciones de las que cabría esperar pleno
apoyo; otros no entendieron quizá los nuevos aires que circulaban por la
«Casa», recordando con nostalgia aquellos primeros años en los que un
fuerte componente de espíritu juvenil e inquieto creaba métodos de acción,
más que de estudio, para salvar un ambiente nacional que se deterioraba
a paso agigantado.
Se revisaron también las Delegaciones territoriales y las Oficinas de
Enlace en ministerios civiles, para adecuarlas a las nuevas necesidades,
al tiempo que la sede central del Servicio se trasladaba desde el piso de
Alcalá Galiano, 10, hasta el edificio del Paseo de la Castellana if 5, ocupado
desde su construcción por la Dirección General de Marruecos y Colonias
-en esta etapa, de Plazas y Provincias Africanas- donde ya se
pudo acoplar el SECED con decoro y sin estrecheces en instalaciones y
servicios, albergando dignas salas de reunión y de visitas como correspondían
a un organismo público abierto que requería una imagen, más
cercana y acaso menos críptica. Se montó adecuadamente el archivo mecanizado
de información -el ya afamado «JANO»- y pudo darse cobijo a
alguna de las oficinas que aún se mantenían fuera de este edificio principal.
En la vida política nacional, los deseos de apertura de unos chocaban
con los temores de derrumbamiento del Sistema, de otros. Al programa
del notorio «espíritu del 12 de febrero», expuesto en las Cortes Españolas
por el Presidente Arias, se sucedieron numerosos episodios como el llamado
«gironazo» y otros, que mostraban la cara más lamentable de las
discrepancias entre fracciones que a lo largo de decenios habían constituido
el firme basamento del Régimen, apoyado en los Principios Nacionales
del Movimiento. El SECED, sin desatender su propia labor contrasubversiva,
prestó, particular atención a observar y evaluar las actitudes
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de los grupos políticos que deseaban hacerse hueco para participar en la
imparable transición que se avecinaba: la izquierda más moderada ya
empezaba a salir de la clandestinidad.
En esta segunda fase del SECED se ponen en marcha varias operaciones
de carácter nacional, tratando de adivinar y prevenir posibles situaciones
críticas cuando se cumpliesen las «previsiones sucesorias», eufemismo
con el que se evitaba citar el fallecimiento del Caudillo. La
Operación «Lucero», dirigida por el propio Presidente del Gobierno, pero
desarrollada por el Servicio, estudió en detalle y coordinó las numerosas
y complejas acciones para que la noticia del óbito del Jefe del Estado no
ocasionara, en su momento, alteraciones de orden público incontrolables
e irreversibles, y que las medidas previstas para el momento del tránsito
político pudieran ser aplicadas en un clima pacífico y democrático.
Esta operación se complementaba con la «Alborada», referida a los primeros
actos institucionales de la Monarquía; la «Relámpago», que afectaba
en exclusiva al ámbito del SECED; y otras de diversos organismos,
como Gobernación, ministerios militares y Alto Estado Mayor que pusieron
al día las medidas pertinentes de seguridad, coordinadas -eso sídesde
Presidencia. La esmerada preparación de aquellas Operaciones hicieron
viable la transición pacífica, que sorprendió a muchos y que en
adelante se ofrecería como ejemplo para otras naciones.
Arias continuó al frente del primer Gobierno de la Monarquía y, con
él, el Teniente Coronel Valverde como Director del SECED. Los movimientos
políticos agudizaron su actividad y sus líderes se esforzaron por
tomar parte en el nuevo panorama que se abría. Resultó un tiempo bien
aprovechado por el Servicio para fortalecer su espíritu y su estructura interna.
Iba a dar comienzo la tercera fase, última de la vida del SECED.
4.3. La etapa de consolidación. Bienio Suárez/Cassinello (1976-77)
La decisión de SM el Rey de sustituir al Presidente Arias por Adolfo
Suárez al frente del Gobierno supuso también el relevo de Valverde por
el Teniente Coronel Andrés Cassinello, quien venía desempeñando la Jefatura
de la División de Operaciones del SECED y anteriormente otros
puestos de destacada responsabilidad con San Martín. Su profundo conocimiento
del Servicio y su personal y definitiva influencia en la transformación
del SECED durante la etapa Valverde dio continuidad a las
disposiciones que se habían venido adoptando en los años anteriores, sin
que el cambio de Gobierno supusiera un parón -mucho menos un retor-
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Los Servicios de Inteligencia en la Transición
no- en cuanto se había avanzado. De modo que las reconocidas dotes intelectuales
y capacidad de mando del nuevo Director le hicieron el hombre
idóneo para gobernar la nave del Servicio en una fase crucial en la
que habría de materializarse la transición política española.
Al igual que los dos directores que le precedieron, supo infundir al SECED
su estilo personal, como convenía a esta tercera fase -la de consolidación-
en la que el Servicio fue aplicando fórmulas y procedimientos,
sustentados por propuestas y acciones de órganos muy especializados
que daban a su trabajo un tono cada vez más profesional y riguroso. Por
otra parte, a medida que la vía democrática se iba abriendo paso en las
instituciones, se ensanchaba la banda de necesidades de «inteligencia» a
requerimiento de Presidencia y perdían peso algunas facetas contra-subversivas
del SECED, al desaparecer razones esgrimidas por grupos anti-
Régimen para justificar sus revueltas y enfrentamientos.
La confección de Planes de Información y de Programas de Investigación
fue ya una práctica habitual en el SECED, como normas orientadoras
de la actividad profesional del Servicio. El trabajo de Directivos, Ayudantes
y Auxiliares encontró su ritmo y su eficacia con regularidad, sin
los sobresaltos que surgían con más o menos frecuencia en las etapas anteriores.
Puede asegurarse que el SECED se consolidó como un Servicio
competente y de alto rendimiento, y que su apoyo informativo al Presidente
del Gobierno y a SM el Rey, dio la medida de un trabajo riguroso y
moderno que se ofrecía por medio de informes y boletines periódicos,
cuya difusión se extendió en esa etapa a otras autoridades militares y civiles.
Afortunadamente —como ocurriera en el tandem AriasA/'alverde—
Cassinello era conocido por Suárez en ámbitos familiares desde años antes,
circunstancia que favoreció la relación de confianza y con ella la fluidez
de despacho frecuente con el Presidente del Gobierno. La atención
continuada y exhaustiva de Suárez a los problemas que suponía el cambio
político emprendido, dejó suficiente libertad de acción a Cassinello
para continuar con el desarrollo de sus planes de transformación del Servicio
y consolidar la tarea encomendada a los Sectores Centrales y a la
estructura periférica del SECED, a los que pudieron aplicarse nuevos recursos
humanos y financieros.
La tensa y acelerada situación nacional por cuanto suponía la Reforma
Política y la aprobación de asociaciones y partidos haría conveniente
la profundización por parte del SECED en la información sobre movimientos
de grupos y personas en relación con decisiones gubernamentales
que trataban de afrontar la nueva etapa democrática con vistas al re-
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feréndum, elecciones generales, futura Constitución, e t c . , lo que no supuso
—por fortuna— una politización de la «Casa» sino más bien la asunción
de un papel de Estado que diferenciaba la acción del Gobierno Suárez
de la correspondiente al partido político que le sustentaba, entonces
la Unión de Centro Democrático (UCD). El Servicio colaboró a fondo con
el Presidente del Gobierno en el conocimiento de los grupos que iban a
saltar a la arena democrática, y en el asesoramiento leal sobre cuantos
criterios se recogían en numerosísimas entrevistas concertadas por directivos
del SECED con personalidades de todos los sectores de la vida
nacional. Este apartidismo necesario ocasionó serios disgustos al TCol.
Cassinello con el Presidente Suárez y otros miembros del Gobierno, quienes
exigían una cooperación más amplia y profunda en toda la preparación
electoral.
Hay que recordar que el crecimiento de la OCN y del SECED se había
llevado a efecto en años anteriores con gran identificación política respecto
de los sucesivos Gobiernos de la Nación, convirtiéndose el Servicio
en un utensilio extraordinario e irrenunciable, en manos de sus Presidentes,
que lo usaban con gran celo. Pero con la instauración del régimen
parlamentario, el Servicio tenía que desligarse de lo puramente coyuntural
y partidista, para concentrarse en objetivos nacionales del Estado.
No siempre se lograría, pero sí se afianzaron las bases para que el futuro
CESID pudiera establecerse institucionalmente como un Servicio
apartidista.
En la última etapa del SECED merece reseñarse el enorme esfuerzo
desarrollado por continuar la lucha contra el terrorismo, en la que jamás
se regatearon esfuerzos y en la que se lograron importantes avances -incluso
éxitos— que nunca transcenderían al conocimiento público. Asimismo
cabe reseñar la gestión personal de Cassinello para hacer realidad el
regreso de Tarradellas a Cataluña, donde tiempo después sería designado
President de la Generalitat.
Esta tercera fase se cierra naturalmente con los intentos de coordinación
de los Servicios de Información ya iniciados durante el mandato
de Valverde, y que se reactivaron de la mano del Teniente General Gutiérrez
Mellado, Vicepresidente del Gobierno para Asuntos de la Defensa
estableciéndose puntos de encuentro, pese a las dificultades que presentaban
los organismos a coordinar y que finalmente encontrarían solución
tras la creación del CESID en julio de 1977. El Servicio prestó todo el
apoyo a su integración con la Tercera Sección del Alto Estado Mayor,
cuyo estudio meditado y exhaustivo hizo posible la aparición del primer
Servicio de Inteligencia nacional con todos los elementos indispensables
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Los Servicios de Inteligencia en la Transición
para ser considerado como tal en las naciones de corte occidental. La operación
de fusión se vio facilitada por el hecho de que ambos organismos
dependieran de la Presidencia del Gobierno y estuviesen servidos por
profesionales de las Fuerzas Armadas.
5. El fin del SECED
Acababa así un proceso iniciado impensadamente con la Organización
«Conde» en otoño de 1968, con aportaciones sucesivas a lo largo de nueve
años y bajo la dirección de tres Tenientes Coroneles, con plantillas de
Jefes y Oficiales más modernos y jóvenes que ellos mismos, lo que daba
al Servicio una imagen y un estilo cargados de un empuje excepcional, a
veces trufado de actuaciones menos prudentes, como cabe suponer de
gentes que apenas superaban los 40 años de edad. El nivel de ese empleo
militar debió parecer a algunos políticos y mandos castrenses insuficiente
para manejar una herramienta tan compleja y de uso tan difícil y peligroso,
por lo que el nuevo bisturí -el CESID- se puso en manos de Oficiales
Generales y Coroneles. Pasarían unos años más, hasta que
inopinadamente volvió a encomendarse la dirección a un Teniente Coronel,
que ascendería sucesivamente en ese puesto hasta alcanzar el rango
de Teniente General.
Ya hemos referido cómo el estilo personal de San Martín, Valverde
y Cassinello y la enorme influencia política del SECED habían originado
no pocos recelos y envidias en los restantes servicios y órganos de información
entre quienes parecía tenían el deber de apoyarles. Quizá el
SECED debió hacerse perdonar tan favorable posición; acaso no supo
hacerlo a satisfacción de sus oponentes. De modo que el distanciamiento
entre Servicios afines dificultó la deseable coordinación e incluso el
intercambio de información y de inteligencia, que no fue realidad hasta
consumarse la creación del CESID como Servicio único de nivel nacional.
Ya el primer Gobierno de la Monarquía y sobre todo el segundo tomaron
conciencia de las ventajas de concentrar los ministerios militares
en un nuevo Departamento de Defensa, apareciendo como insuficiente la
figura de un Vicepresidente coordinador de tales asuntos. Los deseos de
cambio que se plasmarían en la reforma política y en la nueva Constitución
alcanzarían también el ámbito de las Fuerzas Armadas con la vista
puesta en un solo ministerio que agrupase a los tres departamentos militares.
Tan imparable concentración -resuelta desde hacía décadas en
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Juan María de Peñaranda y Algar
otros países occidentales- llevaba implícita la reunión de los órganos de
Inteligencia nacional en una sola mano y los de Información militar en
otra. Se barajaron fórmulas posibles y se hicieron propuestas muy diversas
que dieron pronto luz al CESID, como nuevo Servicio Nacional de Inteligencia,
tarea en la que colaboró intensamente el SECED, como hemos
apuntado.
El buen ritmo aplicado al estudio de la creación del CESID se debió
sin duda a la constatación de las ventajas que aportaban la Tercera
Sección AEM y el SECED: sus correspondientes misiones reservadas,
su prestigio indiscutido, su personal especializado, instalaciones y equipamiento
sofisticado. Pero no es menos cierto que también se intuía la
fusión como ocasión propicia para resolver algunas deficiencias en sus
respectivas estructuras y funcionamiento. Al decaimiento del Alto Estado
Mayor en influencia y eficacia, se unía por otra parte la sospecha
de que el SECED actuaba sin suficiente control desde Presidencia del
Gobierno.
Pronto el CESID pasaría a depender del nuevo Ministerio de Defensa,
por el carácter militar de la inmensa mayoría de sus componentes y
quizá por entender como políticamente ventajoso colocarle al Presidente
del Gobierno una pantalla intermedia que le alejara y protegiera de posible
fallos o errores del Servicio, aunque el CESID resultaría algo así
como un traje del Jefe del Ejecutivo, guardado en el ropero de Defensa.
De hecho la adscripción tenía un carácter administrativo más que directivo:
los grandes asuntos de Inteligencia se seguirían planteando en La
Moncloa más que en el Paseo de la Castellana.
Es de justicia citar al ñnal de este capítulo la inmensa y callada aportación
del SECED a la lucha contra el terrorismo. La necesaria discreción
de cuantos participaron en multitud de estudios y asesoramientos a los
poderes públicos para orientar adecuadamente la acción de los Tribunales
y las Fuerzas de Seguridad del Estado, impide desarrollar aquí mínimamente
situaciones y logros que unos pocos podrían relatar en muchas
páginas. Pero al menos, aquéllos que arriesgaron incluso su vida como
miembros de su Servicio de Inteligencia y como militares que eran, merecen
nuestro recuerdo agradecido.
Quedaban atrás años de sacrificio e ilusión, de numerosos aciertos y
algunos errores, como en toda obra humana. Pero bien puede decirse que
la Transición no hubiera sido la misma sin esa cardinal aportación —indispensable
habría que decir-. De alguna manera aquel tránsito político
debe una parte fundamental a la abnegada labor de la OCN/SECED.
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Los Servicios de Inteligencia en la Transición
6. Epílogo
Al concluir este breve trabajo sobre los Servicios de Inteligencia durante
el periodo de mutación política, cabe resumir que ese decenio que
abarca desde el otoño de 1969 hasta el otoño de 1978, fue vital para los
Servicios tanto como para la Transición. Ni el tránsito a la democracia
hubiera podido resultar exitoso sin los Servicios, ni éstos se hubieran desarrollado
como convenía sino se hubiera producido la Transición. Los directivos
de los Servicios de Inteligencia sintieron los aires nuevos que se
avecinaban y forzaron en cada momento cambios que eran indispensables.
Por su parte, los políticos escucharon a los Servicios y pudieron
plantear sus proyectos democráticos con prudencia y dentro de un marco
que hubiera sido altamente peligroso sobrepasar. De ese modo se llegó a
la aprobación muy mayoritaria de una nueva Constitución Española y se
instituyó el primer Gobierno de la Nación surgido de unas Cortes Generales
plenamente democráticas. Lo que hubiera resultado casi un sueño
pocos años antes se lograba con la colaboración y el aplauso de la inmensa
mayoría de los españoles. Se había salvado, en un clima de paz y sosiego,
el paso de un Régimen autoritario y personal a una Monarquía
parlamentaria de corte europeo. La maquinaria política estaba en marcha.
Tan sólo quedaría ponerla a punto en los años siguientes. Exactamente
igual que ocurriría con la Inteligencia.
De ese modo podemos asegurar que esos años de los Servicios de Inteligencia
fueron cruciales para la germinación y desarrollo inicial de un
organismo adecuado a las nuevas y futuras necesidades nacionales. Veinticinco
años de funcionamiento del CESID abocarían en un definitivo
Centro Nacional de Inteligencia, con todas las connotaciones de los principales
servicios extranjeros, entre los que el nuestro bien puede ya estar
considerado como uno de los primeros del mundo.
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Los Servicios de Inteligencia
en la Transición
Juan Muría de Peñaranda y Algar
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Arbor CLXXX, 709 (Enero 2005), 99-119 pp.
En el desarrollo de nuestra Transición política tuvieron un importante
protagonismo los Servicios de Información españoles. Entre ellos, los mejor
considerados como de «Inteligencia» eran los vinculados, durante aquellos
años, a la Presidencia del Gobierno en la persona de su Presidente: la Tercera
Sección del Alto Estado Mayor (AEM), la Organización Contrasubversiva
Nacional (OCN) y el Servicio Central de Documentación (SECED).
El presente artículo se refiere al periodo comprendido entre los años
1968 en que se monta la Organización «Conde» -germen de la OCN- y
1977 en que terminan su vida oficial la Tercera Sección AEM y el SECED
para constituir conjuntamente el nuevo Centro Superior de Información
de la Defensa (CESID) que dispondría ya de todos los elementos necesarios
para ser homologable con otros servicios extranjeros de Inteligencia,
En esa etapa los referidos Servicios llevaron a cabo una delicada actividad
secreta dentro y fuera de España, en el amplio marco de los diversos
sectores de la Administración, la Política, la Empresa, la Cultura y la
Sociedad en general, tarea que facilitó el tránsito desde el Régimen autoritario
del General Franco a la Monarquía parlamentaria encarnada por
Don Juan Carlos I, tratando de lograr que esa difícil Transición pudiera
desenvolverse en un clima de comprensión política y tranquilidad ciudadana
hasta la celebración de las primeras elecciones generales al Congreso
de los Diputados y al Senado.
Aunque desde un punto de vista meramente político alguien pudiera calificar
ese decenio de «pre-transición», al tratar de los Servicios de Inteligencia
tal fase constituye realmente la verdadera Transición: el mejor sustento al
tránsito político y, al mismo tiempo, el imprescindible proceso para la cristalización
de un instrumento fundamental en beneficio directo del Estado,
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Juan María de Peñaranda y Algar
1. Preámbulo
Antes de entrar en el tema en cuestión parece conveniente dar unas
pinceladas sobre lo que entendemos por ambos términos de la proposición
-Servicios de Inteligencia y Transición- elementos discutibles y discutidos.
Nuestro criterio personal, se apoya en la experiencia de muchos
especialistas con largos años de profesionalidad.
1.1. Los Servicios de Inteligencia en España
Es bien conocido que durante décadas varios ministerios contaron,
para cubrir sus propias necesidades, con algún órgano de información.
En Asuntos Exteriores, Información y Turismo, Relaciones Sindicales y
otros ministerios existían oficinas dedicadas a la adquisición y producción
de información, cuya labor de análisis y evaluación no solía superar
la inmediatez de respuesta que les exigían los propios fines departamentales.
Pero en ningún caso podían ser consideradas tales estructuras
como Servicios de Información.
Por su parte, los tres ministerios militares entonces existentes (Ejército,
Marina y Aire) venían dedicando desde mucho tiempo atrás un importante
esfuerzo y medios a atender las necesidades de información militar
que exigía el cumplimiento de las misiones encomendadas a sus
Ejércitos. En cada uno de ellos funcionaba una Segunda Sección (Información)
integrada en su Estado Mayor, que se servía de una red interior
(Segunda-Bis) desplegada por Capitanías y Unidades, y de otra exterior
constituida por las Agregadurías Militares, Navales ó Aéreas en el extranjero.
El conjunto articulado de tales órganos recibía la denominación
habitual de Servicio de Información del respectivo Ejército.
Del mismo modo, el ministerio de la Gobernación —más adelante, Interior-
contaba con dos Servicios para apoyar sus responsabilidades de
seguridad y orden público: el Servicio de Información de la Guardia Civil,
inserto en el Estado Mayor de esa Dirección, y la Jefatura de Información
-después Comisaría General- integrada en la Dirección General
de Seguridad. En aquellos años la Inspección General de la Policía Armada
contaba asimismo con un reducido órgano informativo para su propio
uso. Pues bien, estos Servicios de Información disponían -como los
militares- de importantes medios para cubrir las demandas de sus Departamentos
ministeriales, desarrollando una adecuada labor de obtención,
investigación y evaluación de las noticias y datos recogidos. Pero ni
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Los Servicios de Inteligencia en la Transición
unos ni otros —si bien cubrían todo el espacio geográfico nacional— podían
ser reputados como Servicios de Inteligencia, al menos tal como pretendemos
encuadrarlos en el presente artículo.
Sin embargo el Servicio de Información del Alto Estado Mayor -su
Tercera Sección- cumplía misiones de nivel estatal, dentro y fuera de España,
en consonancia con otros servicios extranjeros calificados vulgarmente
como de espionaje. Dicho alto centro proporcionaba a la Jefatura
del Estado y a la Presidencia del Gobierno, información clave de muy diverso
tipo y procedencia, para la toma de sus decisiones, tal como ha desarrollado
el autor del anterior capítulo. Aquella Tercera Sección producía
lo que vino en llamarse en países anglófonos «inteligencia», para
cuya difusión a la Superioridad era exigible la previa evaluación y el contraste
riguroso con otras informaciones y fuentes, manteniendo naturalmente
su actuación en secreto.
En el otoño de 1968 nace en el Alto Estado Mayor, la Organización
«Conde» precedente inmediato de la Organización Contrasubversiva Nacional
(OCN), con el expreso objetivo de afrontar el duro reto del estudio
y la lucha contra incipientes actividades subversivas en el país; y en
marzo de 1972 se crea oficialmente en Presidencia del Gobierno el Servicio
Central de Documentación (SECED) que vendría a dar cobertura pública
y a desarrollar las posibilidades y capacidades de la OCN, apareciendo
ya como un Servicio de Inteligencia, si bien limitado al campo de
la información interior.
Ambos Servicios -Tercera Sección y SECED- serían prácticamente
fusionados en misiones y medios en 1977, dando origen al Centro Superior
de Información de la Defensa (CESID), ya un completo y verdadero
Servicio. De tales componentes tratará este breve estudio: ellos son los
que en la etapa que pretendemos describir merecen el apelativo de «Inteligencia
» por su carácter nacional y dependencia del Presidente del Gobierno.
1.2. La transición política
El marco de estudio del presente artículo tiene su inicio a finales de
1968 con la puesta en marcha de la citada Organización CONDE por indicación
personal del Generalísimo Franco, y cabría acordar que esa etapa
predemocrática concluía con la celebración de las primeras elecciones
generales, el 15 de junio de 1977. Esa década (1968-77) es de atención indispensable
al profundizar en la labor de los Servicios de Inteligencia du-
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Juan María de Peñaranda y Algar
rante la Transición, ya que, en buena medida, fue entonces cuando se
hizo viable -con el concurso de variados esfuerzos nacionales- aquel
tránsito político en paz y orden, tanto durante los años que sucedieron al
fallecimiento del Jefe del Estado como en los que le habían precedido.
Si el marco mínimo de la Transición queda limitado por la fecha del
20 de diciembre de 1975 en que producía el «cumplimiento de las previsiones
sucesorias», y el referéndum de la Reforma Política de 12 de diciembre
de 1976, resulta a nuestro juicio indispensable retroceder hasta
la fecha del asesinato del Almirante Carrero (20.12.73) e incluso hasta
aquella en la que SAR Don Juan Carlos de Borbón era designado sucesor
en la Jefatura del Estado, a título de Rey (22.7.69). Llegar atrás hasta octubre
de 1968 es muy útil para el estudio a fondo de la Transición, aunque
aún no había trascendido al ciudadano de a pié la noción de tránsito
político, ni los pasos firmes - a veces inciertos- que conducirían a aquélla.
De ahí que no consideremos oportuno seguir la pauta de la mayor
parte de los libros publicados en los que se fija el comienzo de la Transición
en la Jornada electoral de junio del 77, ni mucho menos en la proclamación
de la Constitución Española, el 6 de diciembre de 1978. Lo que
resultaría aceptable para un estudio de carácter sociológico o político, no
lo es en absoluto al tratar los Servicios de Inteligencia. Todo lo que
vendría después -incluida la creación del CESID- se fraguó, lenta pero
irreversiblemente, a lo largo de aquella década.
Cabría incluir en el presente capítulo dedicado a «los Servicios de Inteligencia
en la Transición» la andadura inicial del CESID, creado el 4 de
julio de 1977 aún en periodo preconstitucional; pero ha parecido más útil
desde un punto de vista de la adecuada articulación del libro, dedicar a
ese Centro Superior un capítulo específico en el que compendiar sus veinticinco
años de vida.
2. La Tercera Sección del Alto Estado Mayor
2.1. El inicio de su decadencia
En el artículo anterior —«El periodo predemocrático de los Servicios de
Inteligencia»- han sido recogido los pormenores del encomiable funcionamiento
de la Tercera Sección del AEM durante las primeras tres décadas de
su existencia, a lo largo de las cuales sufrió varias reorganizaciones en su
estructura y en sus prioridades, prestando la mayor atención a las necesidades
informativas que el Estado le reclamaba en cada circunstancia.
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Los Servicios de Inteligencia en la Transición
El Alto Estado Mayor atravesó diversas etapas con reconocido prestigio
en instituciones públicas y privadas por su destacada intervención en cuestiones
de carácter estratégico, ya fuera militar, económico o informativo.
Pero el fin de la autarquía había reducido su influencia política; y, años después,
el cese del TG. Muñoz Grandes en su función de Vicepresidente del
Gobierno (22.7.67) representaría un significativo punto de inflexión en
aquella influencia, al quedar el «Alto» más alejado de las esferas de poder.
Se estaba agotando el ciclo vital de un organismo tanto tiempo considerado
como Cuartel General del Generalísimo. Se trataba de una decisión política
sin retorno que produciría penosos efectos en el funcionamiento del alto ceur
tro militar: recortes en sus tareas de información y crecientes dificultades
para hacerse oír y para acceder a los indispensables recursos humanos y
económicos con los que atender sus cometidos.
Tras el asesinato del Almirante Carrero, los dos Vicepresidentes militares
que le sucedieron (TG,s Santiago y Gutiérrez Mellado) hicieron
patente su preeminencia sobre los Jefes del AEM (TG,s Diez-Alegría y
Fernández Vallespín), que vieron recortadas sus capacidades y filtradas
sus pretensiones.
El Alto Estado Mayor pudo haber luchado para afrontar esa crisis de
prestigio e influencia en los asuntos de Estado; pero el cambio que se avecinaba
era imparable. España estaba buscando el rumbo que le acercase
al resto de los países occidentales. El propio TG Diez-Alegría aportaba un
planteamiento diferente al tradicional del «Alto» en décadas precedentes:
un estilo nuevo de estudio y coordinación más que de control y ejecución
de actividades, algunas de las cuales se salían de lo puramente militar.
Su voz fue desatendida en determinadas esferas gubernamentales, políticas
y castrenses.
Todas esas dificultades se transfirieron íntegras a la Tercera Sección,
que padeció años difíciles. Reunía una magnífica panoplia de profesionales
con muchos años de servicio y especialidad, pero sus aspiraciones se veían
aplazadas -cuando no preteridas— por otras necesidades nacionales prioritarias,
entre ellas la aparición impetuosa de los Servicios que se vincularían
a Presidencia. Años más tarde todo quedaría resuelto con una boda forzada
entre ambas «Inteligencias», de la que todos se felicitarían después.
2.2. La vigencia de sus misiones
La Tercera Sección continuó desarrollando sus amistosas y fructíferas
relaciones con los Servicios occidentales aunque la apertura diplomática
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Juan María de Peñaranda y Algar
y comercial de España con el resto del mundo parecía hacer innecesarias,
negociaciones que en décadas anteriores llevaban los Servicios de Inteligencia;
en cualquier caso, facilitó durante la Transición contactos indispensables
con otras naciones e incluso, gestionó asuntos que le solicitaba
el SECED, pues este Servicio que no tenía actividad exterior. La «Tercera
» siguió produciendo beneficios al Estado con sus prestigiadas tareas
de espionaje y contraespionaje, si bien reorientando su tradicional trabajo
en áreas africanas y asuntos del exilio hacia otros temas compartidos
con nuestros amigos y aliados, y dando mayor énfasis y atención a los
países comunistas y a su acción subversiva en el mundo, de modo que
parte de los especialistas y agentes de la Sección volcaron también su esfuerzo
en el seguimiento, en el exterior, de individuos ligados a movimientos
desestabilizadores, tales como grupos marxistas, separatistas,
terroristas, e t c . , aunque sin entrar en cometidos de orden público y represión
que tenía excluidos y que quedaban a cargo de los Cuerpos y órganos
de Seguridad, adscritos al Ministerio de la Gobernación.
Sin embargo, en la denominada IV etapa del Alto Estado Mayor, iniciada
en 1968, la Tercera Sección, por medio de su Negociado de Interior,
se ocupaba del estudio y seguimiento de una subversión aún incipiente o
al menos poco activada y clandestina. De dicho Negociado saldría el
«equipo San Martín» que constituiría la Organización «Conde», y que pasados
dos años daría lugar a la Organización Contrasubversiva Nacional
(OCN) de la que trataremos más adelante, con lo que la Tercera Sección
vio también disminuido su campo de actividad con la definitiva pérdida
de competencia en la lucha contra la subversión, en un momento delicado
y crucial de la vida nacional.
La «Tercera» refugió su protagonismo en el intento de coordinar los
Servicios de Información de los Ejércitos. Pero, si en décadas anteriores
los Cuarteles Generales habían aceptado de buen grado las órdenes e indicaciones
del Alto Estado Mayor, ahora sus Estados Mayores, muy celosos
de la labor de sus Segundas Secciones, rechazaban más o menos solapadamente
la intervención de «Vitruvio» -habitual referencia a la sede
del «Alto»- en asuntos que entendían de su propia competencia. Así que
la conveniente coordinación de toda la información militar quedó en los
papeles, como un buen deseo sin aplicación por el momento. La creación
de la Junta de Jefes de Estado Mayor —primero con carácter secreto, más
adelante publicada en Boletín Oficial- facilitó la continuación de los trabajos,
pero el montaje de un Centro de Información de las Fuerzas Armadas
(CIFAS), tanto tiempo anhelado y discutido, quedaría aún pendiente
sobre la mesa muchos años. Algo similar acontecería a una
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Los Servicios de Inteligencia en la Transición
«Comisión de información especial», -q|ie el «Alto» no llegó a sacar adelante
en aquellos años- para coordinar diversos órganos de la Administración.
Algunos especialistas consideran que tan variadas circunstancias
afectaron al peso específico de la Tercera Sección y, en alguna medida, al
entusiasmo de sus Oficiales, a la plantilla de sus especialistas y al volumen
de sus presupuestos; y ya se sabe que en un Servicio de Información
el recorte en asignaciones de personal y en dotaciones extraordinarias y
fondos reservados es el principio del fin. Su estructura territorial iba anquilosándose
en cometidos y medios, pudiendo dar la imagen de meras
oficinas burocráticas. Pero por fortuna, entre 1997 y 1999, algunas de sus
más relevantes especialidades -espionaje, contraespionaje, criptografía,
escucha radio-telegráfica y telefónica, etc.- se concentrarían con el SECED
para dar vida al CESID, Servicio de Inteligencia que contaría así
con todas las áreas indispensables.
3. La Organización Contrasubversiva Nacional (OCN)
3.1. La Organización «Conde» (1968-1969)
La razón de su creación en septiembre de 1968 hay que buscarla en
una decisión del Generalísimo en aquel verano al comprobar la necesidad
de estudiar en profundidad la subversión que surgía con fuerza en el ámbito
universitario, sin que las autoridades académicas y ministeriales hallasen
entonces medio de reducirla. Con tal motivo el titular de Educación
y Ciencia, Villar Palasi, solicitaba ayuda al Teniente General Muñoz
Grandes, Jefe del Alto Estado Mayor, quien ordenó la inmediata selección
de un reducido equipo de Oficiales del Subnegociado de Interior, de
la Tercera Sección, que se dedicase en exclusiva y con el mayor interés al
seguimiento de aquella amenaza interior. El Mando decidió así encomendar
la constitución del equipo al Comandante San Martín, al que se
dio potestad para elegir, a quienes habían de integrar la que tomaría el
nombre de Organización «Conde», nombre clave que se adjudicaba a su
Jefe, en el AEM.
Este órgano clandestino quedó constituido inicialmente por el «Gabinete
de Enlace con el Sr. Ministerio de Educación y Ciencia», en permanente
contacto con el Subsecretario Monreal. El equipo redactó su propio
plan de acción, denominado «Canadá», que obtendría la aprobación superior
del Vicepresidente del Gobierno el 25 de octubre, y se impulsaría
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en enero de 1969, y cuya finalidad primordial era ganar la opinión estudiantil,
a favor de la reforma universitaria en marcha, alejando a la juventud
del contagio de movimientos subversivos. La creciente aparición
de revueltas estudiantiles, con un grado de conflictividad, intoxicación e
interrelación no conocido antes, obligaba a buscar los orígenes de tales
movimientos y a estudiar el diseño de medidas que permitieran hacerles
frente, una vez identificados. Más adelante se comprobaría la necesidad
de crear una herramienta secreta de mayor entidad -la OCN- que pudiera
atender también a la interpretación y seguimiento de otros focos
conflictivos que empezaban a surgir en España.
Las nuevas circunstancias aconsejaron desligar la Organización
«Conde» de la inicial tutela de la Tercera Sección del AEM, e instalarla
independientemente en un pequeño chalet de la Colonia de la Prosperidad
al nordeste de Madrid, que pronto sería -por insuficiente- trasladada
a un inmueble más amplio y adecuado en la Colonia del Viso, que familiarmente
mencionábamos como «Rancho».
La estructura de «Conde» creció rápidamente, con el deseo de dar respuesta
inmediata a las esperanzas que se habían puesto en tal dispositivo
antisubversivo. Así su plantilla de personal pasó de contar con unos
pocos Oficiales incorporados en el último trimestre de 1968, a varias decenas
sólo dos años después. Gracias a una esmerada selección, pronto se
logró constituir un equipo sólido de elevada calidad y prestigio, en que la
mayoría de sus componentes estaban en posesión de diplomas de Estado
Mayor, carreras universitarias, idiomas, especialidades de criptografía,
informática, sociología, etc.. a más de las indispensables cualidades personales
de liderazgo, afán de superación, deseo de mayor dedicación, inquietudes
por el futuro de España, etc.. El Ministro del Ejército y el Jefe
del Alto Estado Mayor llegaron a decir al Tcol. San Martín que «se había
llevado lo mejor de lo mejor», si bien éste redujera la expresión a «lo mejor
disponible». La Organización pudo haberse nutrido a base de personal
civil para esa comisión de servicio, pero la Superioridad debió confiar
más en el oficio secreto de los militares, que quedaron destinados en el
AEM -fundamentalmente- y en los EE.MM de los Ejércitos, fórmula que
no complacía a dichos organismos militares, y de la que insistieron en
desvincularse.
La primera fase de «Conde» aún transcurre en el Ministerio de Educación
y Ciencia en razón de las misiones que le habían sido encomendadas
de estudio y seguimiento de la subversión universitaria. Pero pronto
las autoridades departamentales se verían desbordadas por la cuantía de
asuntos que les planteaban los directivos, y que el ministerio empezaba
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a considerar superaban su propia competencia. Como el ministro de la
Gobernación había pedido a Franco la tutela de «Conde», la Superioridad
entendió que la ejecución de las acciones contrasubversivas que proponía
la Organización, con el visto bueno de Presidencia, tendría mayor eficacia
si se planteaban en coordinación estrecha con los organismos responsables
de la seguridad y el orden público. De modo que se creó un Gabinete
de Enlace que funcionó a satisfacción de las partes.
A finales de 1970 se organizó en ese Ministerio, como apoyo, un «Gabinete
de Acción Psicológica» y en el de Información y Turismo un «Gabinete
de pensamiento», según denominaciones al uso de la época. La denominación
«Conde» siguió aún empleándose al menos hasta 1976 en
conversaciones y relaciones en ámbitos de información y castrenses, a pesar
de que tal apelativo nunca tuviera carácter oficial público. En círculos
más reducidos de la Administración del Estado también se le seguía
conociendo como «Equipo San Martín».
3.2. La Organización Contrasubversiva Nacional (OCN)
En febrero de 1971, cuando la Organización «Conde» empezaba a consolidar
su red periférica inicial, la Presidencia del Gobierno aceptó su
propuesta de plasmar en una Orden Secreta la creación de la Organización
Contrasubersiva Nacional con misiones que no eran sino las ya encomendadas
a «Conde», ampliadas a otros sectores de actividad nacional
en los que se detectaban ya síntomas claros de agravamiento de la tensión
frente al Régimen, con exigencias radicales. Tal amplitud de misiones
y la urgencia de actuar en áreas civiles tan dispares, para la obtención
de noticias, procesamiento de la información y la conveniente acción
psicológica, llevaron a condensar los objetivos en unas líneas de acción de
lucha contra la subversión, que lograron el refrendo del Vicepresidente
del Gobierno, si bien quedando bajo la dependencia operativa del Subsecretario
de Gobernación.
Durante algún tiempo las decisiones de la OCN se plantearon en frecuentes
reuniones de su Jefe y colaboradores más inmediatos con el Subsecretario
Cruylles. Pero el cariz que tomaban aquellas sesiones se iban
alejando del espíritu fundacional, pues el Ministerio deseaba hacer uso
de tan extraordinaria y peculiar herramienta, como si se tratase de cualquier
otro Servicio o Cuerpo departamental, para afrontar sus propios
problemas de política gubernativa, lo que atentaba a los planteamientos
y objetivos de la Organización.
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En esta fase, la OCN absorbería el «Gabinete de pensamiento», ampliaría
sus actividades a los sectores sindical y religioso-intelectual y en
marzo redactó un informe de situación sobre la subversión en España que
daría pie al «Libro Rojo de la Subversión», completado en junio y difundido
en octubre de 1971, que ocasionaría a San Martín no pocos disgustos pues
algunas autoridades nacionales empezaban a considerar incómoda -cuando
no conflictiva- aquella OCN. De ahí que desde Gobernación y la Secretaría
General del Movimiento se pretendiera resolver la situación proponiendo a
final de noviembre el nombramiento de San Martín para Gobernador Civil
de Guipúzcoa, y buscando para la OCN otro Jefe menos «independiente» di
gamos, con menos personalidad. Pero, en vísperas del Consejo de Ministros
que debía aprobarlo en la primera semana de diciembre de 1971, la maniobra
fue abortada gracias a la información que se hizo llegar con toda urgencia
desde la Organización al Almirante Carrero y al TG. Diez-Alegría.
La OCN inicia entonces una nueva fase bajo la tutela de Presidencia
del Gobierno, en la que se preparan los textos que harían posible poco
después la creación del Servicio Central de Documentación. El 12 de enero
de 1972 el Tcol. San Martín despachaba con el Almirante el posible
deslinde de la Organización, haciendo radicar la parte oculta en el ministerio
de la Gobernación y la más abierta en Presidencia. Sin embargo,
una semana más tarde, el Generalísimo decidiría la creación de un Servicio,
cuya formulación jurídico-administrativa vendría a proteger las actividades
de la OCN desde la Presidencia del Gobierno.
En marzo de 1972, tras la creación del SECED, se revisaría el texto de
la Orden Secreta de la OCN para adaptarla a la realidad del nuevo Servicio.
Aún transcurrirían otros tres años para que el Presidente Arias firmase
en febrero de 1975 una nueva Orden Secreta, que actualizaba la anterior,
a la vista del crecimiento de la OCN y de la situación nacional. La
Organización Contrasubersiva Nacional se fue disolviendo como tal dentro
del SECED hasta que desapareció sin derogación alguna al constituirse el
CESID en 1977. Pero, a efectos del presente trabajo, ponemos fin a la época
de la OCN, en el mismo momento en que comienza la andadura del SECED,
pese a que aquella Organización Contrasubversiva, como decimos,
pervivió unos años como rama clandestina, fundamento del Servicio.
4. El Servicio Central de Documentación (SECED)
La creación de este importante e interesante Servicio de Información
merece una exposición detenida. El denso contenido de sus misiones y la
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enorme actividad desplegada a lo largo de los seis años de su existencia
hace conveniente subdividir ese tiempo en tres bienios en los que aparecen
tres Directores diferentes -los tres, Tenientes Coroneles del Ejército-
subordinados a tres sucesivos Presidentes del Gobierno. Bien podríamos
denominar, de entrada, esas etapas como de creación, expansión y
consolidación del Servicio, fortalecimiento que quedaría definitivamente
rematado con la constitución en julio de 1977 del Centro Superior de Información
de la Defensa (CESID).
4.1. La etapa de creación. Bienio Carrero/San Martín (1972-73)
El SECED se crea por Decreto de la Presidencia del Gobierno el 3 de
marzo de 1972, para dar a la OCN la cobertura oficial y estable que necesitaba,
lo cual aconsejaba su incardinación en Presidencia con una nueva
fachada al exterior. Las numerosas relaciones institucionales iniciadas
por la Organización debían consolidarse y multiplicarse, lo que exigía
una nueva vía de encuentro totalmente abierta, no imaginable —por innecesaria-
en los primeros tiempos de la OCN. Para ello se decidió montar
la sede del SECED en la Calle Alcalá Galiano, n"" 10, inmediata a la
Presidencia del Gobierno, al tiempo que se ampliaban y reforzaban las
oficinas de los Sectores de la OCN en otros inmuebles de Madrid en los
que se mantenía de algún modo su carácter clandestino.
Así el nuevo Servicio recibió una articulación orgánica con la que atender
de forma pública a las necesidades administrativas y políticas de la
OCN, así como a la adecuada coordinación de la labor de sus Sectores centrales
y Delegaciones territoriales, que conservaban en plenitud sus misiones
secretas y actividades clandestinas para hacer frente a la lucha contra
la subversión. El Servicio quedaría integrado por las Secciones de Régimen
Interior, Estudios e Informes, y Coordinación y Enlace. La dependencia
que se fijaba para el SECED respecto del Vicepresidente del Gobierno -un
año más tarde, ya Presidente- imprimía un carácter a este Servicio, que
aseguraba la estrecha vinculación inicial de «Conde» al Almirante Carrero.
San Martín sería nombrado Jefe del SECED con categoría de Director
General, lo cual le facilitaría el trato habitual con otras autoridades.
La proximidad física, afectiva y leal de San Martín al Almirante Carrero
y la fluidez de sus relaciones oficiales con él, así como el prestigio
adquirido por la OCN y su indiscutida influencia en diversas áreas de poder,
habían producido algunas envidias y no pocos recelos de dirigentes
de otros Servicios que se sentían postergados a la hora de imponer sus
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propias apreciaciones y de conseguir recursos económicos y facilidades
que creían se daban a aquella Organización.
Las necesidades informativas y de asesoramiento sobre variados temas
nacionales relacionados con la economía, la reorganización de la Ad
ministración, la proyección política de la legislación, etc. obligaron a incrementar
e institucionalizar la ejecución de numerosas entrevistas con
una variadísima gama de autoridades públicas y personalidades de los
más diversos ámbitos, mediante las cuales perfeccionar la toma de conciencia
de las verdaderas preocupaciones de la sociedad. Este medio de
adquisición de información privilegiada amplió sustancialmente el banco
de datos del Servicio, poniendo a disposición del Vicepresidente una novedosa
y ágil vía de conocimientos de distintos aspectos y enfoques, tanto
del estado de la nación como de los miembros más relevantes de cada sector
social de influencia. Tal procedimiento se extendió con gran rendimiento
informativo a las Delegaciones y Subdelegaciones que se iban
abriendo en capitales que o bien eran cabeceras de Región Militar o merecían
el mayor interés a los fines del Servicio. Igualmente se extendió la
labor de las Oficinas de Enlace abiertas en un buen número de ministerios
civiles, cuya oficialización permitió consolidar el flujo informativo y su
rigor, acomodándose su funcionamiento a la nueva realidad del Servicio.
La mayor generosidad con que se ponían a disposición del SECED los
recursos de todo tipo produjeron pronto un incremento sustancial de la
plantilla de personal, aún constituida casi en su totalidad por miembros
de las Fuerzas Armadas y de los Cuerpos de Seguridad del Estado y recurriendo
a la fórmula de jornada de tarde cuando resultaba ya imposible
incorporar personal fijo. Pero ese aumento de plantilla en la que se
apoyaba la creciente labor en la OCN, chocaba con los organismos que
tenían que facilitar el personal. Como ejemplo más claro, el Alto Estado
Mayor aceptaba a regañadientes tener allí destinados a la mayor parte
de los Oficiales de la OCN pues no podía ejercer control sobre ellos ni librarse
de presumibles implicaciones que determinadas actuaciones clandestinas
pudieran empañar la imagen del alto Centro. La verdad es que
su Tercera Sección echaba de menos contar con un plantel tan numeroso
y cualificado, con el que ella hubiera podido desarrollar idénticas misiones
desde Vitruvio. Al propio tiempo las más abundantes dotaciones presupuestarias
se tradujeron en la adquisición en nuevos medios técnicos
de recogida de información, de transmisión y de archivo, que sirvieron de
ejemplo a seguir por otros Servicios.
Por entonces aceleró el Alto Estado Mayor los deseos de fijar límites
de competencia entre su Tercera Sección y el Servicio de Presidencia, en
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lo referente a la lucha contra la subversión y a los apoyos informativos
en el extranjero, aunque la personalidad de San Martín no resultaba particularmente
cómoda para algunos de sus interlocutores, pues -según se
decía- no era hombre fácil de avasallar. No obstante se dieron pasos importantes
y las relaciones Vitruvio-Alcalá Galiano se hicieron más fluidas,
estableciéndose cauces para el estudio de un posible Servicio de Inteligencia
para las Fuerzas Armadas, vinculado al Alto Estado Mayor.
La época «San Martín» concluiría tras el asesinato del Almirante Carrero
Blanco el 20 de-diciembre de 1973 a manos de la banda terrorista
ETA, terminando así cinco años de absoluta e intensa dedicación personal,
suya y de sus colaboradores, a la creación de una máquina informativa,
básica en el intento de apoyar eficazmente al Estado. A su tesón se
debe la puesta en marcha de unos equipos, un estilo y empuje que poco
tenían que envidiar a los Servicios precedentes. Pero los medios de que
dispuso, las facilidades de acceso a la clase dirigente y no pocos éxitos,
produjeron -como indicábamos antes- todo tipo de celotipias y envidias
entre quienes veían que el SECED y su control se les escapaba definitivamente
de las manos, en un despegue que se presumía acelerado.
A la OCN se le achacó insidiosamente no haber detectado la preparación
del atentado terrorista contra el Presidente Carrero, pues ya correspondía
a la Organización el estudio y seguimiento de la subversión, que
incluía obviamente a las bandas terroristas. El Servicio había dado pasos
firmes en la evaluación de esa amenaza interior e incluso en la infiltración
de sus estructuras; pero se trataba de una tarea recientemente asumida
que requería de muchos años para alcanzar el ambicionado nivel de
eficacia. Por el contrario, en algunos sectores sorprendería el acceso a la
Presidencia del Gobierno de quien fuera ministro de la Gobernación en el
momento del magnicidio. Tampoco sus órganos de información y seguridad
habían podido evitarlo.
Terminaba así el primer bienio del SECED, lleno de ilusión y aventura,
rompiendo moldes, soñando un futuro mejor, pero -es verdad- con
un crecimiento desigual en sus articulaciones y extremidades, como ocurre
en todo cuerpo humano en el paso desde la niñez a la adolescencia. El
Servicio entraba en otra etapa.
4.2. La etapa de expansión. Bienio Arias /Valverde (1974-75)
El nombramiento de Arias Navarro como Presidente del Gobierno a
punto de finalizar el año 1974 traería como consecuencia el relevo en la
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dirección del SECED, que pasó a manos del Comandante Valverde Díaz,
algo más moderno y joven que San Martín, aunque con escasos conocimientos
del proceloso mar de los Servicios de Información, lo que le aconsejó
apoyarse en los órganos directivos del Servicio y llevar el timón de la
OCN con un estilo menos personalista que su predecesor y más acomodado
a las circunstancias reales en que se debatía la política nacional
tras el asesinato del Almirante.
El nuevo Director había accedido al cargo por decisión personal de
Arias Navarro, quien siendo Alcalde de Madrid había nombrado Gerente
Municipal de Urbanismo, al entonces Capitán Valverde. Esta amistosa
proximidad al Presidente coadyuvó en gran medida a salvar las dificultades
políticas y administrativas que habían enturbiado en ocasiones
la buena marcha y desarrollo del Servicio en su primera fase.
Las cualidades personales de Valverde -tacto, bonomia, prudenciafacilitaron
enseguida sus relaciones de mando con los directivos del SECED,
de los que recogió sugerencias y sentimientos para reorientar el
rumbo de la nave ante la nueva situación. Después de escuchar a todos,
dio pronto un golpe de timón que impulsó al Servicio hacia el estudio profundo,
el planteamiento y seguimiento de acciones fundamentalmente
orientadas a la reversión y a facilitar al Presidente del Gobierno una información
puntual, completa y rigurosa de los asuntos nacionales encomendados.
La articulación interna del SECED/OCN fue actualizada según el
nuevo concepto que habría de corresponder al Servicio, concentrando todos
los órganos en dos Divisiones (Operaciones e Información) y una Secretaría
General que atendía a todos los asuntos de personal, administración,
servicios, etc.. Valverde había rechazado firmemente desde el
principio la creación de una 2^ Jefatura que se responsabilizase de la
OCN, como organización con cierta independencia del Director. Fue así
sumida en el conjunto del Servicio, desapareciendo poco a poco el uso habitual
de las siglas OCN; no de sus cometidos, naturalmente. Como el rápido
crecimiento vital del SECED no había concedido tiempo durante la
primera fase para consolidar un fondo de doctrina y un estilo de funcionamiento,
pues los cambios habían ido siempre por delante de las disposiciones
que habrían de respaldarlo, ahora era el momento de adentrarse
en esa laboriosa tarea.
Con carácter general puede decirse que en esta segunda etapa del SECED
se institucionalizó el proceso de la información en los diferentes ámbitos
del Servicio, así como los canales de relación con las autoridades civiles
y militares. Se logró implantar un procedimiento uniforme tanto en
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la adquisición de noticias, su evaluación y contraste, como en la elaboración
de «inteligencia» y su conveniente difusión. Destaca en esta segunda
fase la expansión de las fuentes de información, en particular el fuerte
aumento de entrevistas, que multiplicaron exponencialmente la
información recogida.
La plantilla de personal creció sustancialmente en estos dos años y
medio, bajo el Presidente Arias, manteniéndose la elevada cualificación
de los directivos del SECED. La Oficialidad continuaba con la ilusión y
espíritu inicial, pero se iban imponiendo los relevos, por el deseo de algunos
de incorporarse de nuevo a un destino en los Ejércitos, al sentir ya
la fatiga de un esfuerzo continuado en la lucha contra la subversión.
Unos se lamentaban de la desconfianza hacia el Servicio -incluso hostilidad-
observada en otras instituciones de las que cabría esperar pleno
apoyo; otros no entendieron quizá los nuevos aires que circulaban por la
«Casa», recordando con nostalgia aquellos primeros años en los que un
fuerte componente de espíritu juvenil e inquieto creaba métodos de acción,
más que de estudio, para salvar un ambiente nacional que se deterioraba
a paso agigantado.
Se revisaron también las Delegaciones territoriales y las Oficinas de
Enlace en ministerios civiles, para adecuarlas a las nuevas necesidades,
al tiempo que la sede central del Servicio se trasladaba desde el piso de
Alcalá Galiano, 10, hasta el edificio del Paseo de la Castellana if 5, ocupado
desde su construcción por la Dirección General de Marruecos y Colonias
-en esta etapa, de Plazas y Provincias Africanas- donde ya se
pudo acoplar el SECED con decoro y sin estrecheces en instalaciones y
servicios, albergando dignas salas de reunión y de visitas como correspondían
a un organismo público abierto que requería una imagen, más
cercana y acaso menos críptica. Se montó adecuadamente el archivo mecanizado
de información -el ya afamado «JANO»- y pudo darse cobijo a
alguna de las oficinas que aún se mantenían fuera de este edificio principal.
En la vida política nacional, los deseos de apertura de unos chocaban
con los temores de derrumbamiento del Sistema, de otros. Al programa
del notorio «espíritu del 12 de febrero», expuesto en las Cortes Españolas
por el Presidente Arias, se sucedieron numerosos episodios como el llamado
«gironazo» y otros, que mostraban la cara más lamentable de las
discrepancias entre fracciones que a lo largo de decenios habían constituido
el firme basamento del Régimen, apoyado en los Principios Nacionales
del Movimiento. El SECED, sin desatender su propia labor contrasubversiva,
prestó, particular atención a observar y evaluar las actitudes
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de los grupos políticos que deseaban hacerse hueco para participar en la
imparable transición que se avecinaba: la izquierda más moderada ya
empezaba a salir de la clandestinidad.
En esta segunda fase del SECED se ponen en marcha varias operaciones
de carácter nacional, tratando de adivinar y prevenir posibles situaciones
críticas cuando se cumpliesen las «previsiones sucesorias», eufemismo
con el que se evitaba citar el fallecimiento del Caudillo. La
Operación «Lucero», dirigida por el propio Presidente del Gobierno, pero
desarrollada por el Servicio, estudió en detalle y coordinó las numerosas
y complejas acciones para que la noticia del óbito del Jefe del Estado no
ocasionara, en su momento, alteraciones de orden público incontrolables
e irreversibles, y que las medidas previstas para el momento del tránsito
político pudieran ser aplicadas en un clima pacífico y democrático.
Esta operación se complementaba con la «Alborada», referida a los primeros
actos institucionales de la Monarquía; la «Relámpago», que afectaba
en exclusiva al ámbito del SECED; y otras de diversos organismos,
como Gobernación, ministerios militares y Alto Estado Mayor que pusieron
al día las medidas pertinentes de seguridad, coordinadas -eso sídesde
Presidencia. La esmerada preparación de aquellas Operaciones hicieron
viable la transición pacífica, que sorprendió a muchos y que en
adelante se ofrecería como ejemplo para otras naciones.
Arias continuó al frente del primer Gobierno de la Monarquía y, con
él, el Teniente Coronel Valverde como Director del SECED. Los movimientos
políticos agudizaron su actividad y sus líderes se esforzaron por
tomar parte en el nuevo panorama que se abría. Resultó un tiempo bien
aprovechado por el Servicio para fortalecer su espíritu y su estructura interna.
Iba a dar comienzo la tercera fase, última de la vida del SECED.
4.3. La etapa de consolidación. Bienio Suárez/Cassinello (1976-77)
La decisión de SM el Rey de sustituir al Presidente Arias por Adolfo
Suárez al frente del Gobierno supuso también el relevo de Valverde por
el Teniente Coronel Andrés Cassinello, quien venía desempeñando la Jefatura
de la División de Operaciones del SECED y anteriormente otros
puestos de destacada responsabilidad con San Martín. Su profundo conocimiento
del Servicio y su personal y definitiva influencia en la transformación
del SECED durante la etapa Valverde dio continuidad a las
disposiciones que se habían venido adoptando en los años anteriores, sin
que el cambio de Gobierno supusiera un parón -mucho menos un retor-
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no- en cuanto se había avanzado. De modo que las reconocidas dotes intelectuales
y capacidad de mando del nuevo Director le hicieron el hombre
idóneo para gobernar la nave del Servicio en una fase crucial en la
que habría de materializarse la transición política española.
Al igual que los dos directores que le precedieron, supo infundir al SECED
su estilo personal, como convenía a esta tercera fase -la de consolidación-
en la que el Servicio fue aplicando fórmulas y procedimientos,
sustentados por propuestas y acciones de órganos muy especializados
que daban a su trabajo un tono cada vez más profesional y riguroso. Por
otra parte, a medida que la vía democrática se iba abriendo paso en las
instituciones, se ensanchaba la banda de necesidades de «inteligencia» a
requerimiento de Presidencia y perdían peso algunas facetas contra-subversivas
del SECED, al desaparecer razones esgrimidas por grupos anti-
Régimen para justificar sus revueltas y enfrentamientos.
La confección de Planes de Información y de Programas de Investigación
fue ya una práctica habitual en el SECED, como normas orientadoras
de la actividad profesional del Servicio. El trabajo de Directivos, Ayudantes
y Auxiliares encontró su ritmo y su eficacia con regularidad, sin
los sobresaltos que surgían con más o menos frecuencia en las etapas anteriores.
Puede asegurarse que el SECED se consolidó como un Servicio
competente y de alto rendimiento, y que su apoyo informativo al Presidente
del Gobierno y a SM el Rey, dio la medida de un trabajo riguroso y
moderno que se ofrecía por medio de informes y boletines periódicos,
cuya difusión se extendió en esa etapa a otras autoridades militares y civiles.
Afortunadamente —como ocurriera en el tandem AriasA/'alverde—
Cassinello era conocido por Suárez en ámbitos familiares desde años antes,
circunstancia que favoreció la relación de confianza y con ella la fluidez
de despacho frecuente con el Presidente del Gobierno. La atención
continuada y exhaustiva de Suárez a los problemas que suponía el cambio
político emprendido, dejó suficiente libertad de acción a Cassinello
para continuar con el desarrollo de sus planes de transformación del Servicio
y consolidar la tarea encomendada a los Sectores Centrales y a la
estructura periférica del SECED, a los que pudieron aplicarse nuevos recursos
humanos y financieros.
La tensa y acelerada situación nacional por cuanto suponía la Reforma
Política y la aprobación de asociaciones y partidos haría conveniente
la profundización por parte del SECED en la información sobre movimientos
de grupos y personas en relación con decisiones gubernamentales
que trataban de afrontar la nueva etapa democrática con vistas al re-
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feréndum, elecciones generales, futura Constitución, e t c . , lo que no supuso
—por fortuna— una politización de la «Casa» sino más bien la asunción
de un papel de Estado que diferenciaba la acción del Gobierno Suárez
de la correspondiente al partido político que le sustentaba, entonces
la Unión de Centro Democrático (UCD). El Servicio colaboró a fondo con
el Presidente del Gobierno en el conocimiento de los grupos que iban a
saltar a la arena democrática, y en el asesoramiento leal sobre cuantos
criterios se recogían en numerosísimas entrevistas concertadas por directivos
del SECED con personalidades de todos los sectores de la vida
nacional. Este apartidismo necesario ocasionó serios disgustos al TCol.
Cassinello con el Presidente Suárez y otros miembros del Gobierno, quienes
exigían una cooperación más amplia y profunda en toda la preparación
electoral.
Hay que recordar que el crecimiento de la OCN y del SECED se había
llevado a efecto en años anteriores con gran identificación política respecto
de los sucesivos Gobiernos de la Nación, convirtiéndose el Servicio
en un utensilio extraordinario e irrenunciable, en manos de sus Presidentes,
que lo usaban con gran celo. Pero con la instauración del régimen
parlamentario, el Servicio tenía que desligarse de lo puramente coyuntural
y partidista, para concentrarse en objetivos nacionales del Estado.
No siempre se lograría, pero sí se afianzaron las bases para que el futuro
CESID pudiera establecerse institucionalmente como un Servicio
apartidista.
En la última etapa del SECED merece reseñarse el enorme esfuerzo
desarrollado por continuar la lucha contra el terrorismo, en la que jamás
se regatearon esfuerzos y en la que se lograron importantes avances -incluso
éxitos— que nunca transcenderían al conocimiento público. Asimismo
cabe reseñar la gestión personal de Cassinello para hacer realidad el
regreso de Tarradellas a Cataluña, donde tiempo después sería designado
President de la Generalitat.
Esta tercera fase se cierra naturalmente con los intentos de coordinación
de los Servicios de Información ya iniciados durante el mandato
de Valverde, y que se reactivaron de la mano del Teniente General Gutiérrez
Mellado, Vicepresidente del Gobierno para Asuntos de la Defensa
estableciéndose puntos de encuentro, pese a las dificultades que presentaban
los organismos a coordinar y que finalmente encontrarían solución
tras la creación del CESID en julio de 1977. El Servicio prestó todo el
apoyo a su integración con la Tercera Sección del Alto Estado Mayor,
cuyo estudio meditado y exhaustivo hizo posible la aparición del primer
Servicio de Inteligencia nacional con todos los elementos indispensables
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para ser considerado como tal en las naciones de corte occidental. La operación
de fusión se vio facilitada por el hecho de que ambos organismos
dependieran de la Presidencia del Gobierno y estuviesen servidos por
profesionales de las Fuerzas Armadas.
5. El fin del SECED
Acababa así un proceso iniciado impensadamente con la Organización
«Conde» en otoño de 1968, con aportaciones sucesivas a lo largo de nueve
años y bajo la dirección de tres Tenientes Coroneles, con plantillas de
Jefes y Oficiales más modernos y jóvenes que ellos mismos, lo que daba
al Servicio una imagen y un estilo cargados de un empuje excepcional, a
veces trufado de actuaciones menos prudentes, como cabe suponer de
gentes que apenas superaban los 40 años de edad. El nivel de ese empleo
militar debió parecer a algunos políticos y mandos castrenses insuficiente
para manejar una herramienta tan compleja y de uso tan difícil y peligroso,
por lo que el nuevo bisturí -el CESID- se puso en manos de Oficiales
Generales y Coroneles. Pasarían unos años más, hasta que
inopinadamente volvió a encomendarse la dirección a un Teniente Coronel,
que ascendería sucesivamente en ese puesto hasta alcanzar el rango
de Teniente General.
Ya hemos referido cómo el estilo personal de San Martín, Valverde
y Cassinello y la enorme influencia política del SECED habían originado
no pocos recelos y envidias en los restantes servicios y órganos de información
entre quienes parecía tenían el deber de apoyarles. Quizá el
SECED debió hacerse perdonar tan favorable posición; acaso no supo
hacerlo a satisfacción de sus oponentes. De modo que el distanciamiento
entre Servicios afines dificultó la deseable coordinación e incluso el
intercambio de información y de inteligencia, que no fue realidad hasta
consumarse la creación del CESID como Servicio único de nivel nacional.
Ya el primer Gobierno de la Monarquía y sobre todo el segundo tomaron
conciencia de las ventajas de concentrar los ministerios militares
en un nuevo Departamento de Defensa, apareciendo como insuficiente la
figura de un Vicepresidente coordinador de tales asuntos. Los deseos de
cambio que se plasmarían en la reforma política y en la nueva Constitución
alcanzarían también el ámbito de las Fuerzas Armadas con la vista
puesta en un solo ministerio que agrupase a los tres departamentos militares.
Tan imparable concentración -resuelta desde hacía décadas en
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Juan María de Peñaranda y Algar
otros países occidentales- llevaba implícita la reunión de los órganos de
Inteligencia nacional en una sola mano y los de Información militar en
otra. Se barajaron fórmulas posibles y se hicieron propuestas muy diversas
que dieron pronto luz al CESID, como nuevo Servicio Nacional de Inteligencia,
tarea en la que colaboró intensamente el SECED, como hemos
apuntado.
El buen ritmo aplicado al estudio de la creación del CESID se debió
sin duda a la constatación de las ventajas que aportaban la Tercera
Sección AEM y el SECED: sus correspondientes misiones reservadas,
su prestigio indiscutido, su personal especializado, instalaciones y equipamiento
sofisticado. Pero no es menos cierto que también se intuía la
fusión como ocasión propicia para resolver algunas deficiencias en sus
respectivas estructuras y funcionamiento. Al decaimiento del Alto Estado
Mayor en influencia y eficacia, se unía por otra parte la sospecha
de que el SECED actuaba sin suficiente control desde Presidencia del
Gobierno.
Pronto el CESID pasaría a depender del nuevo Ministerio de Defensa,
por el carácter militar de la inmensa mayoría de sus componentes y
quizá por entender como políticamente ventajoso colocarle al Presidente
del Gobierno una pantalla intermedia que le alejara y protegiera de posible
fallos o errores del Servicio, aunque el CESID resultaría algo así
como un traje del Jefe del Ejecutivo, guardado en el ropero de Defensa.
De hecho la adscripción tenía un carácter administrativo más que directivo:
los grandes asuntos de Inteligencia se seguirían planteando en La
Moncloa más que en el Paseo de la Castellana.
Es de justicia citar al ñnal de este capítulo la inmensa y callada aportación
del SECED a la lucha contra el terrorismo. La necesaria discreción
de cuantos participaron en multitud de estudios y asesoramientos a los
poderes públicos para orientar adecuadamente la acción de los Tribunales
y las Fuerzas de Seguridad del Estado, impide desarrollar aquí mínimamente
situaciones y logros que unos pocos podrían relatar en muchas
páginas. Pero al menos, aquéllos que arriesgaron incluso su vida como
miembros de su Servicio de Inteligencia y como militares que eran, merecen
nuestro recuerdo agradecido.
Quedaban atrás años de sacrificio e ilusión, de numerosos aciertos y
algunos errores, como en toda obra humana. Pero bien puede decirse que
la Transición no hubiera sido la misma sin esa cardinal aportación —indispensable
habría que decir-. De alguna manera aquel tránsito político
debe una parte fundamental a la abnegada labor de la OCN/SECED.
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Los Servicios de Inteligencia en la Transición
6. Epílogo
Al concluir este breve trabajo sobre los Servicios de Inteligencia durante
el periodo de mutación política, cabe resumir que ese decenio que
abarca desde el otoño de 1969 hasta el otoño de 1978, fue vital para los
Servicios tanto como para la Transición. Ni el tránsito a la democracia
hubiera podido resultar exitoso sin los Servicios, ni éstos se hubieran desarrollado
como convenía sino se hubiera producido la Transición. Los directivos
de los Servicios de Inteligencia sintieron los aires nuevos que se
avecinaban y forzaron en cada momento cambios que eran indispensables.
Por su parte, los políticos escucharon a los Servicios y pudieron
plantear sus proyectos democráticos con prudencia y dentro de un marco
que hubiera sido altamente peligroso sobrepasar. De ese modo se llegó a
la aprobación muy mayoritaria de una nueva Constitución Española y se
instituyó el primer Gobierno de la Nación surgido de unas Cortes Generales
plenamente democráticas. Lo que hubiera resultado casi un sueño
pocos años antes se lograba con la colaboración y el aplauso de la inmensa
mayoría de los españoles. Se había salvado, en un clima de paz y sosiego,
el paso de un Régimen autoritario y personal a una Monarquía
parlamentaria de corte europeo. La maquinaria política estaba en marcha.
Tan sólo quedaría ponerla a punto en los años siguientes. Exactamente
igual que ocurriría con la Inteligencia.
De ese modo podemos asegurar que esos años de los Servicios de Inteligencia
fueron cruciales para la germinación y desarrollo inicial de un
organismo adecuado a las nuevas y futuras necesidades nacionales. Veinticinco
años de funcionamiento del CESID abocarían en un definitivo
Centro Nacional de Inteligencia, con todas las connotaciones de los principales
servicios extranjeros, entre los que el nuestro bien puede ya estar
considerado como uno de los primeros del mundo.
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